Der Indie-Weg zur Tech-Agentur: Janu Lingeswaran über Bootstrapping, MVPs und virales Marketing (#113)

Andy: Hallo und herzlich willkommen zu Folge 113 von Happy Bootstrapping.

Andy: In der heutigen Folge spreche ich mit dem Bootstrapper Janu Lingueswaran von

Andy: Featherflow und Boilerplate Hub.

Andy: Ihn kennst du vielleicht von Twitter oder BlueSky, da hat er zwei recht große

Andy: Accounts und den ein oder anderen viralen Tweet geschrieben.

Andy: Featherflow ist seine MVP-Agentur und die machen MVPs für SaaS und AI-Anwendungen

Andy: und Boilerplate Hub. Da bekommst du Boilerplates für SaaS-Anwendungen,

Andy: unter anderem auch das von dem Jonathan Superstarter.

Andy: Ihn hatte ich in Folge, ich glaube 59 war es, ich habe es auf jeden Fall verlinkt.

Andy: Ja, hier schon im Podcast 69 war es, genau.

Andy: Also da kannst du auch nochmal reinhören, wie so ein Boilerplate funktioniert.

Andy: Und der Jano hat eben daraus den Marktplatz für solche qualitätsgeprüften Boilerplates gemacht.

Andy: Der Jano unterrichtet auch noch als Dozent für Softwareentwicklung,

Andy: fand ich auch recht spannend. Ja, und auch sein Take zum Agenturstart,

Andy: das war ein Tweet mit 1,2 Millionen Views, den habe ich auch verlinkt.

Andy: Und sein Start über Reddit, da habe ich auch ein paar Postings von ihm in den Shownotes verlinkt.

Andy: Ja, zum Beispiel, wie er dann seinen Vollzeitjob aufgegeben hat,

Andy: hat er dort eine Art FAQ gemacht und nebenbei sein Produkt beworben.

Andy: Auch das funktioniert. Fand ich eine echt coole Story, was er alles treibt, was er alles tut.

Andy: Das erfährst du jetzt gleich im Podcast in eigener Sache.

Andy: Mal wieder der Hinweis auf den Newsletter happy-bootstrapping.de.

Andy: Da kannst du mir dann auch direkt zurückschreiben.

Andy: Ist jetzt auch ein Vorteil, nutzen auch schon einige, um direkt Feedback zum Podcast zu liefern.

Andy: Finde ich auch spannend oder Vorschläge.

Andy: Das kannst du aber auch gerne an hallo-at-happy-bootstrapping.de

Andy: machen. Und natürlich kannst du immer gerne die Folge teilen auf LinkedIn,

Andy: auf Twitter oder sonst irgendwo.

Andy: Tag mich einfach und ich erwähne dich dann am Anfang der Folge und auch gerne

Andy: dein Projekt, wenn du das magst.

Andy: Jetzt geht es direkt los mit der Folge mit Janu und mir. Viel Spaß.

Andy: Guten Morgen Janu und herzlich willkommen bei Happy Bootstrapping.

Janu: Danke André.

Andy: Freut mich, dass du da bist. Für die, die dich nicht kennen von Twitter oder

Andy: Blue Sky, da reden wir später auch drüber. Wer bist du und was machst du alles?

Janu: Also ich bin Jano, ich habe Featherflow gegründet,

Janu: das ist eine kleine Software-Produkt-Advinklungsagentur, sperriges Wort.

Janu: Ansonsten bin ich auch viel auf Social Media unterwegs, viel so in der Startup-Szene,

Janu: vor allem in der Indie-Startup-Szene.

Janu: Ja genau, bin auf Twitter, auf Blue Sky, ich vertreibe auch eine kleine Webseite,

Janu: die heißt Spoilerplate-Hub.

Janu: So, das sind so die Hauptsachen, mit denen ich mich für meine Zeit vertreibe.

Janu: Aber ich habe auch noch ganz viele andere Sachen, die ich nebenbei mache,

Janu: aber das sind so die Hauptsachen.

Andy: Das sind so die Hauptsachen, die du im Internet machst. Da bin ich dann auch

Andy: kurz gespannt, was du noch alles machst, von dem ich jetzt nichts recherchieren

Andy: konnte. Okay, okay, das sind ja schon ein paar Sachen.

Andy: Die Agentur Featherflow, wie groß ist die? Wann hast du sie gegründet?

Andy: Kannst du uns was sagen? Du machst es ja nicht alleine.

Andy: Was macht die für Umsätze? Da bist du, glaube ich, ja auch ziemlich public unterwegs.

Janu: Da bin ich ziemlich öffentlich unterwegs. Kein starres Konstrukt.

Janu: Es ist sehr fließend. Es hat dich so ergeben daraus, dass ich Freelancer war

Janu: und irgendwann das Gefühl habe, hey, ich brauche noch mehr Leute,

Janu: die mich unterstützen können bei einem Projekt.

Janu: Und fest dabei sind das nur ich und ein weiterer Entwickler.

Janu: Es gibt noch so einen Kreis an fünf Leuten, die an manchen Projekten beteiligt

Janu: sind, die manchmal so beratende Tätigkeiten machen, aber wirklich fix,

Janu: die immer dabei sind, das sind eigentlich nur ich und ein weiterer Entwickler.

Andy: Okay, und wann hast du das gegründet? Wann ging es damit los?

Janu: So, der Name stand, das war vor, ich glaube, ungefähr anderthalb Jahren.

Janu: Da habe ich zum ersten Mal das so öffentlich gemacht. hey, es gibt hier Featherflow

Janu: und wir entwickeln dies und das.

Janu: Bei der Positionierung hat sich dann immer weiter geändert. Und dass sie wirklich

Janu: sagen, hey, wir bauen MVPs, das ist unsere aktuelle Positionierung,

Janu: vor allem mit Fokus auf SaaS und AI, das ist so wahrscheinlich erst seit einem Jahr.

Andy: Okay. Wie bist du auf die Idee gekommen?

Andy: Du hast jetzt gesagt, warst du vorher Freelancer schon oder warst du auch festangestellt

Andy: plus Freelancing nebenher?

Janu: Es fing so an im Studium. Ich habe Informatik studiert und habe dann irgendwann

Janu: gemerkt, oh, das Wertstudienengehalt, das ist nicht so dolle.

Janu: Vor allem dann auch während Corona war, wurde es dann noch knapper.

Janu: Und ich habe auch, ich wusste, ich kann halt Software entwickeln,

Janu: das mache ich seit klein auf.

Janu: Da wird es auf dem Markt Leute geben, die mir mehr bezahlen als den Mindestlohn.

Janu: Und so habe ich mich dann losgemacht, habe mir online nach Leuten gesucht,

Janu: die halt irgendwie Leute brauchen, die Software entwickeln können.

Janu: Am Anfang ganz klein, auf Upwork.

Janu: Ich glaube, der erste Auftrag war ein deutscher Botschafter in Südkorea,

Janu: der wollte ein Skript haben, um seine Tagebucheinträge besser zu organisieren.

Janu: Da habe ich ihm dabei geholfen und dann gab es noch ein paar Folgeaufträge und

Janu: dann habe ich gemerkt, oh, ich kriege mit so kleinen Spaßprojekten schon ein

Janu: bisschen was an Geld raus und kann besser von leben als von meinem Werkstatt einen Job kriegen.

Janu: Das ging dann so weiter und dann habe ich dann noch die ersten Firmen gehabt

Janu: als Kunden, ganz klassische Softwareentwicklung,

Janu: oft so Webentwicklungsgeschichten und dann kam so der erste Auftrag, wo es dann hieß, hey,

Janu: es war eine Frau, die hatte ein, ich weiß nicht, wie man es so nennt,

Janu: aber so eine Anlaufstelle für Leute mit Autismus aus den Staaten und sie wollte

Janu: eine HR-Software bauen für ihre eigenen Mitarbeiter, um die zu motivieren.

Janu: Und sie kam zu mir und meinte, hey, ich habe keine Idee, wie man Produkte entwickelt, was Produkte sind.

Janu: Ich habe nur eine ganz grobe Idee im Kopf.

Janu: Könntest du mir dabei helfen, das zu entwickeln? Und da habe ich zum ersten

Janu: Mal nicht nur Software entwickelt, sondern auch beraten.

Janu: Dann habe ich auch gesagt, hey, vielleicht lassen wir die Funktionen weg und

Janu: machen dies und das. Und da habe ich zum ersten Mal Produktarbeit gemacht.

Janu: Genau, so bin ich quasi von Software so ein bisschen auch in Produkt reingestolpert.

Andy: Okay. Und das war dann so die erste Entwicklungsarbeit. und dann hast du irgendwann

Andy: gemerkt, hey, die Anfragen, die wiederholen sich oder du brauchst immer so ein

Andy: gleiches Boilerplate, sag ich jetzt mal.

Andy: Jetzt kommen wir da schon kleiner Teaser auf das andere Produkt und du kannst

Andy: Teile wiederverwenden und damit MVPs bauen. Ging es dann so los?

Janu: Nee, nicht unbedingt. Es ging eher in die Richtung, wo ich gemerkt habe,

Janu: ich alleine bin zu wenig, um andere Städte zu entwickeln. Und da fehlen mir auch an Fähigkeiten.

Janu: Zum Beispiel, ich bin kein, ich verstehe was von UX, so die Basics,

Janu: aber ich bin kein Designer.

Janu: Und wenn dann jemand zu mir kam und meinte, hey, ich will eine Mobile-App bauen

Janu: und die soll auch cool aussehen, weil das ist irgendwie B2C und soll an die

Janu: Masse gehen, dann war ich plötzlich nicht mehr der richtige Ansprechpartner.

Janu: Und dann habe ich zum ersten Mal einen Designer ins Team geholt.

Janu: Habe dann gemerkt, oh, das macht Spaß und das ist cool. Man baut viel coolere

Janu: Sachen, die über dem hinausgehen, was ich könnte.

Janu: Und so habe ich zum ersten Mal Teams gebaut. Und daher kam dann der Gedanke,

Janu: eine Agentur zu bauen, dass es MVPs sind.

Janu: Das kam dann eher daraus, dass ich einfach dann viel Erfahrung hatte, von 0 zu 1.

Janu: Also Sachen von 0 aufzubauen. Da habe ich viel mehr Erfahrung darin,

Janu: als irgendwie in einem bestehenden Software diese 10 Jahren gibt, da noch rumzuwerkeln.

Janu: Da habe ich kaum Erfahrung mit. Und dadurch kann man diese MVP-Positionierung.

Andy: Okay, und dann habt ihr sozusagen, ja,

Andy: bist du an den Markt gegangen und hast dann mit diesem Pitch schon die ersten

Andy: Kunden gefunden dann, jetzt über Social Media dann, oder hat sich das rumgesprochen,

Andy: weil ihr für einen Kunden einen guten

Andy: Job gemacht habt und er hat euch weiterempfohlen, wie ging es da los?

Janu: Also der erste Kunde, der kam so aus dem persönlichen Umfeld.

Janu: Auch jemand, mit dem ich schon mal zusammengearbeitet habe.

Janu: Aber dass dann wirklich so die ersten Aufträge für Featherflow reinkamen und

Janu: die auch ein bisschen größer waren, das war tatsächlich durch Social Media.

Janu: Ich war viel auf Twitter unterwegs, habe da viel geschrieben,

Janu: viel mit Leuten connected.

Janu: Und ich habe das auch nicht großartig beworben, aber man hat es in meiner Bio gefunden.

Janu: Und irgendwann, ich glaube, ich hatte einen sehr großen viralen Tweet. Der war letztes Jahr.

Janu: Das war ein ganz normaler, das hatte nichts mit meiner Agentur zu tun.

Janu: Und es war ein lustiger Tweet.

Janu: Und der ging halt super viral. Der hatte irgendwie 1,3 Millionen Impressions.

Janu: Und da hatte ich auch teilweise ein bisschen Angst, weil das war dann ein bisschen

Janu: aus meiner Hand. Also das war dann auch unkontrollierbar.

Janu: Alle haben darüber geredet. Es war auf Reddit, auf der Startseite.

Janu: Es waren irgendwelche Tech-Magazinen und irgendwelche Professoren haben darüber

Janu: geschrieben von großen Unis.

Janu: Und es war ein alberner Tweet. Es ging darum, dass... Da war ich auch noch Student.

Janu: Und da hat mir eine Kommilitonin versucht, mir den Code zu schicken und hat

Janu: mir Localhost als Link bei WhatsApp geschickt und dachte, ich könnte darauf zugreifen.

Janu: Und sie war halt Masterstudentin und das hat mich verwirrt und ich fand es auch

Janu: amüsant und ich habe es gepostet.

Janu: Und es ging super viral und ich glaube, allein dieser Tweet in der Woche hatte

Janu: ich dann plötzlich knapp zehn gebuchte Meetings von interessierten Kunden.

Janu: Und das hat so alles richtig losgetreten. Also davor war es eher Hobby und so

Janu: Side-Hustles und da habe ich gemerkt, oh, davon könnte man jetzt wirklich leben,

Janu: das ist ein richtiges Business.

Janu: Und das hat so ein bisschen losgetreten. und alle Kunden danach kamen so viel

Janu: über Empfehlungen von Kunden, für die wir schon gearbeitet haben und die glücklich waren, ja.

Andy: Das heißt, aus den zehn gebuchten Meetings sind dann auch tatsächlich Kunden

Andy: und Aufträge entstanden?

Janu: Ja, genau.

Andy: Zwei Stück waren das.

Janu: Davon habe ich das ganze Jahr dann quasi gelebt. Bis zum Ende des Jahres.

Janu: Und sogar aktuelle Kunden sind dann Empfehlungen von diesen Kunden.

Janu: Das war dann sehr weitreichend.

Andy: Aber wenn du jetzt auf Twitter so aktiv bist, jetzt sind wir ja schon voll im

Andy: Thema, dann sind es dann viele Kunden, die jetzt aus dem amerikanischen oder

Andy: asiatischen Raum kommen.

Andy: Weil es ist ja dann auch so eine Zeit so, eine Thematik.

Andy: Allein wenn du schon hier so den Carl Booking-Link raushast zu Carl.com oder

Andy: so, dann hast du deine Zeiten da drin.

Andy: Die müssen ja nicht unbedingt mit der Westküste in den USA jetzt matchen. Wie funktioniert das?

Janu: Ja, das stimmt. Also meine Kunden waren, glaube ich, alles amerikanischer die letzten vier, fünf.

Janu: Das hat sich so ergeben, auch durch Empfehlungen. Und die kamen alle von der

Janu: Ostküste, also irgendwie alle aus Florida. Das ist irgendwie so das Ding geworden.

Janu: Und ja, also das heißt dann für mich meistens Meetings um 16 Uhr,

Janu: 17 Uhr, so die Uhrzeit. und morgens ist halt für mich meistens sehr frei.

Janu: Da ist dann meistens so richtige Arbeit angesagt und weniger so Meetings.

Janu: Das geht noch, aber ja, ich hatte auch Zeiten, so vor allem letztes Jahr war

Janu: das dann schwierig mit Hauptjob und Featherflow.

Janu: Da war ich auch schon mal spät länger wach und so, das gab es auch, ja.

Andy: Okay, das heißt, du hast dann das Studium fertig gemacht und hast dann einen

Andy: Hauptjob angefangen gehabt und hast nebenher die Agentur gebootstrapped.

Janu: Ja, genau, es war alles ziemlich zeitgleich. War wahrscheinlich zu viel auf

Janu: einmal, aber es ist alles auf einmal passiert. sehr natürlich irgendwie entstanden, aber ja.

Andy: Wann, wie lange hast du dann in deinem Hauptshop gearbeitet überhaupt?

Janu: Nicht lange, ich glaube, acht, neun Monate.

Janu: Und so nach fünf Monaten habe ich schon entschieden, okay, ich muss mich jetzt

Janu: entscheiden für die eine Sache oder ich kollabiere hier komplett.

Janu: Und dann habe ich, glaube ich, Ende Oktober habe ich dann so gesagt,

Janu: hey, ich bin ja raus und habe dann bis Ende Dezember noch gearbeitet und war

Janu: dann Ende Dezember auf ganz Haus.

Andy: Wenn du jetzt so zurückschaust, was waren so wichtige Meilensteine?

Andy: Ich meine, jetzt hast du den Tweet schon erwähnt, aber was würdest du sagen,

Andy: war somit entscheidend, dass das so geklappt hat?

Andy: Ich meine, das ist ja, manche machen drei, vier Jahre berufsbegleitend,

Andy: so mich inklusive, gut, anderes Setup wahrscheinlich auch, aber dann,

Andy: und du schaffst es jetzt innerhalb von einem Jahr, ist ja auch schon beeindruckend.

Andy: Was war da so, was waren so die Meilensteine, was denkst du?

Janu: Ich glaube, zum einen halt die ganze Sache, die ganzen Jahre davor,

Janu: ich war ja Freelancer und ich entwickle das Software von klein auf,

Janu: da war halt schon, ich Ich bin halt nicht komplett, komplett neu.

Janu: Und dass es so schnell geklappt hat, das war wahrscheinlich die Sichtbarkeit.

Janu: Es war wirklich so, dass ich halt viel unterwegs war. Und ich war auch viel

Janu: auf Twitter unterwegs, ohne dass ich überhaupt daran gedacht habe,

Janu: mal das zu monetarisieren oder eine Agentur zu gründen. Das habe ich auch Spaß gemacht.

Janu: Und dadurch war ich halt ziemlich gut vernetzt in dieser Unternehmer-Bubble,

Janu: Tech-Unternehmer-Bubble, viel auch amerikanisch.

Janu: Und dann hat es halt nur einen Viral-Tweet gebraucht, um dann so viel Sichtbarkeit

Janu: zu bekommen. Aber dann war halt viel Vorarbeit, nenne ich das mal, nötig.

Andy: Ja, du musst ja auch viel produzieren, um sowas zu... Viele sagen halt,

Andy: es ist Glück, aber es ist ja auch ein bisschen Glück herausfordernd,

Andy: kann man ja auch, indem man 100 Tweets schreibt in der Woche.

Andy: Das ist ja auch klar. Dann ist ja auch die Wahrscheinlichkeit deutlich höher,

Andy: dass du einen hast, der halt viral geht.

Andy: Und dann ist es meistens keiner, den du ernst meinst und an dem du eine halbe

Andy: Stunde gesessen bist, und dann irgendein Ding, was man kurz zwischen Tür und

Andy: Angel raushaut oder während man auf der Toilette sitzt wahrscheinlich.

Janu: Genau so, also die wirklich gut geschriebenen Tweets, wo ich denke,

Janu: oh, das ist eine geniale Metapher, ich schreibe es dann eine Stunde dran und

Janu: dann hat es irgendwie zehn Likes und es interessiert keinen und es war wirklich

Janu: dieser eine Post, den ich abends so auf dem Sofa abgesetzt habe und noch gedacht

Janu: habe, vielleicht lösche ich den morgen,

Janu: und am nächsten Morgen hatte ich plötzlich 400 Follower mehr und dachte,

Janu: was zur Hölle geht hier ab.

Andy: Okay, Das ist spannend. Wie hast du, also du bist ja auch sehr öffentlich mit den Zahlen unterwegs.

Andy: Ich glaube, du hast jetzt in deiner Bio stehen, Agentur macht was,

Andy: über 10.000 Dollar im Monat?

Janu: Genau, 10.000 bis 15.000 Dollar, so schwankt das, so ist ziemlich unterschiedlich.

Janu: Keine Retainer, sind alles so immer projektbasiert. So der beste Monat war so

Janu: etwas über 15.000 und so dieses Jahr war so der schlechteste Monat, so etwas unter 10.000.

Andy: Okay. Und wie hast du gemerkt, hey, also zu welchem Zeitpunkt?

Andy: Du hast ja wahrscheinlich dann Angestelltengehalt als Entwickler bezogen.

Andy: Das ist ja jetzt wahrscheinlich auch nicht so wenig.

Andy: Wann war das so der Moment, wo du das gesagt hast, wo du jetzt die acht,

Andy: neun Monate, jetzt muss ich kündigen, hast du...

Andy: Ja, gab es da, lag es an dem Feedback der Kunden, das dich überzeugt hat?

Andy: Lag es an den Geldeingängen oder war es eine Mischung aus den Themen?

Andy: Wie bist du da vorgegangen mit dir selber?

Janu: Ja genau, es war eine Mischung von ganz, ganz vielen Sachen.

Janu: Es ist ja auch ein emotionales Thema, vor allem weil es auch mein erster richtiger

Janu: Vollzeitjob nach dem Studium und es war ein guter Job.

Janu: Ich war Produktmanager, es war nur das, was ich machen wollte,

Janu: guten Chef, gutes Team, hat alles vieles geklappt und so da,

Janu: wo ich mir gesagt habe, hey, ich muss jetzt nur aktiv nachdenken,

Janu: war halt, weil es mir nicht mehr gut ging.

Janu: Ich habe teilweise wirklich so 100 Stunden die Woche gearbeitet,

Janu: das hieß dann auch immer mal nach durchmachen, wenn es ein Deadline gab und

Janu: so ein Scheiß halt und da wusste ich, okay, jetzt muss ich mich wirklich für

Janu: irgendwas entscheiden und dann habe ich darüber nachgedacht,

Janu: so nicht viel, eine Woche vielleicht,

Janu: und dann war für mich ganz schnell klar, okay, wo will ich denn eigentlich langfristig

Janu: hin und ich möchte ich wäre gerne Unternehmer, ich würde gerne mein eigenes

Janu: Ding machen, das wollte ich schon immer machen und es besteht die Möglichkeit.

Janu: Ich habe es mir selber so ein bisschen damit bewiesen, dass es klappt, dass ich es kann.

Janu: Ich habe das Netzwerk und ganz, ganz klar wurde mir das dann so,

Janu: in der selben Zeit hat mir dann jemand von Twitter einfach ein Jobangebot gemacht,

Janu: um bei ihm mitzumachen und es war gehaltstechnisch auch nochmal besser als mein

Janu: eigener Job aus Amerika und da habe ich gemerkt, okay, Türen öffnen sich überall,

Janu: Möglichkeiten ergeben sich überall und das hat mir wirklich sehr viel Selbstbewusstsein gegeben.

Janu: Und eigentlich war ursprünglich mein Plan, hey, ich hatte so bestimmte Zahlen

Janu: im Kopf, wie es Leute so haben.

Janu: Wenn ich so und so viel Umsatz in dieser Zeit schaffe und irgendwie nebenbei

Janu: mir so und so viel Geld beiseite schaffe, dann kündige ich.

Janu: Und diese Ziele habe ich nicht erreicht, also zu dem Zeitpunkt, als ich gekündigt habe.

Janu: Aber das war dann wirklich auch, ja, ich weiß nicht, ob es rational war,

Janu: aber für mich war klar, hey, ich muss mich jetzt entscheiden,

Janu: auch wenn ich meine Ziele noch nicht erreicht habe, weil ich funktioniere gerade

Janu: auch nicht mehr super gut.

Janu: Ich kann mich nicht mehr super konzentrieren. Ich bin all over the place in meinem Kopf.

Janu: Ich würde gerne etwas machen, was ich auch eher langfristig machen möchte.

Janu: Und da habe ich gesagt, komm, jetzt kündigst du, im Worst Case findest du wieder

Janu: einen Job. Hast ein Studium abgeschlossen, hast Erfahrung, ja.

Andy: Wie hat dein Chef reagiert? Du hast ja jetzt nicht mal ein Jahr dann dort gearbeitet.

Janu: Nicht super schlecht, aber glücklich waren sie jetzt auch nicht.

Janu: Aber ja, also mein Chef hat mir auch gesagt, dass er mir angemerkt hat,

Janu: dass ich im Kopf ein bisschen zerstreut war die letzten Wochen.

Janu: Und die haben mir alles Gute gewünscht, haben mich sogar noch zum Ende in zwei,

Janu: drei Wochen bezahlt, freigestellt, dass ich mich konzentrieren kann auf den Übergang.

Janu: Also man war eigentlich ziemlich cool mir gegenüber. Das fand ich ganz nett, ja.

Andy: Okay, das ist ja auch interessant auf jeden Fall. Wie du aber sagst,

Andy: du bist ja auch jung und ich glaube so, wovor hat man Angst?

Andy: Man findet wieder deinen Job.

Andy: Das ist ja jetzt in dem Umfeld noch nicht so, dass wir gerade da akuten Mangel haben.

Andy: Vor allem, wenn du gute Referenzen hast, ist ja auch cool.

Andy: Also es bringt ja dann das Public, also dass du quasi so Bild in Public machst

Andy: und dir auch ein bisschen eine Personenmarke aufbaust, hilft dir da ja auch schon weiter. dann so.

Andy: Jetzt hätte es ja das Jobangebot nicht gegeben wahrscheinlich. Total, ja. Okay.

Andy: Sehr interessant. Das sind wir ja schon voll im Thema drin. Du hast gesagt, 100 Stunden die Woche.

Andy: Wie hast du das gemacht? Also hast du dann, wir haben jetzt über die Zeitdifferenzen

Andy: mit Kunden aus den USA gesprochen.

Andy: Dann hast du, was weiß ich, vor deinem Vollzeitjob schon gehustelt.

Andy: Dann hast du den gemacht, 8, 9 Stunden, 10 am Tag und dann danach noch bis Mitternacht.

Janu: Ich habe vor allem auch Samstag, Sonntag gearbeitet. Das mache ich auch heute,

Janu: muss ich noch sagen. Samstag arbeite ich eigentlich immer noch viel.

Janu: Aber da ging es halt wirklich sieben Tage die Woche.

Janu: Und ja, also 100 Stunden war aber jetzt nicht die Regel. Das muss man dazu sagen.

Janu: Das waren so die Spitzen.

Janu: Das waren vielleicht so drei Wochen im Sommer letztes Jahr, wo man irgendwie

Janu: zu viele Projekte auf einmal genommen hat, wo man einfach die Erfahrung nicht

Janu: hatte und auch nicht Nein sagen konnte und alles genommen hat, was ging.

Janu: Das waren so die Spitzen. Hab es dann irgendwann runter, so auf 70 Stunden,

Janu: so 75 Stunden, was auch irgendwie viel zu viel war.

Janu: Aber ja, das hieß halt vor der Arbeit ein, zwei Stündchen arbeiten und dann

Janu: nach der Arbeit kurz Pause sondern wieder halt bis abends, spätabends und halt

Janu: am Wochenende aufhören.

Andy: Wie hat dein Umfeld reagiert? Hast du das komplett für dich mit dir selber ausgemacht

Andy: oder gab es auch so jemand in, was weiß ich, Familie, Freunde,

Andy: Partnerinnen, Partner, der gesagt hat, hey, es tut dir nicht gut?

Janu: Bei Freunden, ich habe Freunden wenig gesehen letztes Jahr, das ist wirklich stark abgesackt.

Janu: Es ist nicht so aufgefallen, weil ich glaube, ich bin in einem Alter,

Janu: wo viele sich gerade extrem ausprobieren und es ist okay, Freunde auch nicht so oft zu sehen.

Janu: Aber ja, bei der Freude ist es natürlich sehr aufgefallen, da hieß es dann so,

Janu: okay, du bist irgendwie nicht viel da und selbst wenn du da bist,

Janu: bist du nicht wirklich da.

Janu: Das war schon sehr stressig so für mein Umfeld. Aber es wusste auch jeder,

Janu: dass es das ist, was ich will und alle wussten auch, dass es nicht ist,

Janu: das, was ich langfristig will. Also ich hätte niemals Lust drauf,

Janu: auch wenn ich dann ein Unternehmer werde, irgendwann 100 Stunden die Woche zu arbeiten.

Janu: Das ist nicht der Stil der Sache. Es soll Spaß machen, es soll Freude bringen

Janu: und es soll halt langfristig möglich sein.

Janu: Und das hätte ich niemals langfristig machen können. Also da habe ich alle paar

Janu: Wochen gemerkt, ich hatte immer wieder so kleine Mini-Burnouts.

Janu: Das war auch gar nicht so gesund für die Psyche und für den Körper.

Andy: Ja, es ist immer auch so ein bisschen die Schattenseite, auch vom Bootstrapping-Modus.

Andy: Gerade wenn du in so einer Übergangsphase bist, wie du es beschreibst,

Andy: da hatte ich jetzt auch schon einige Gäste, die dann, ja, die durch diese Berge

Andy: und Täler gehen und die aber dann alle beschreiben, dass das irgendwann flacher wird.

Andy: Oder viele haben es beschrieben so, dass es, ja, A, man gewöhnt sich irgendwann

Andy: dran und irgendwelche, keine Ahnung, großer Kunde springt ab.

Andy: So, da gewöhnst du dich dann auch dran und lernst mit umzugehen und weißt,

Andy: es kommt wieder jemand Neues und so.

Andy: Aber wenn der erste große Kunde geht, ist es für dich eine Katastrophe so, ne?

Andy: Ja, total. Und das ist ja auch das, was dann die Erfahrung mit sich bringt.

Andy: Aber finde ich sehr interessant auf jeden Fall.

Andy: Okay, hast du aus deinem Studium und deinem Umfeld auch viele Leute gehabt,

Andy: die Unternehmer geworden sind oder Unternehmerinnen oder war das dann hauptsächlich

Andy: auch die Twitter-Plus-Sky-Bubble, die dich da bestärkt hat, dass du auf dem richtigen Weg bist?

Janu: Ja, es war vor allem Social Media, also die Leute in meinem Umfeld,

Janu: die mit mir studiert haben, die sind so ganz klassische Wege gegangen,

Janu: Berater, SAP, Unternehmensberater, IT-Berater, all diese Jobs,

Janu: auch gut bezahlte Jobs, vielleicht auch spaßige Jobs, aber Unternehmer gab es kaum.

Janu: So, ich habe Freunde, die Unternehmer sind, dann haben die aber was ganz anderes

Janu: studiert irgendwie, so Richtung Business Management oder sowas.

Janu: Und was mich, also zum ersten Mal, wo mir so klar geworden ist,

Janu: hey, das kann ich wirklich machen ohne Investoren.

Janu: Das war, als ich Lean Startup gelesen habe. Das ist, glaube ich,

Janu: so die Bootstrapping-Bibel.

Janu: Die habe ich dann irgendwann im Studium zum Geburtstag geschenkt bekommen.

Janu: Und das Buch hat mich richtig gepackt.

Janu: Das hat mich wirklich, da war ich sehr ekstatisch. Und dann wusste ich,

Janu: wow, so habe ich das noch nie gesehen.

Janu: Weil für mich war immer, ich war viel unterwegs in diesen ganzen.

Janu: Uni-Startup-Kreisen, da gibt es ja mal diese Inkubatoren und diese,

Janu: bei uns gibt es das, ich weiß gar nicht, wie das heißt an der RWTH Aachen,

Janu: da gibt es auch so ein kleines, so

Janu: ein Gebäude, wo man hingehen kann und quatschen kann, da gibt es Events,

Janu: alles rund um Startup und es ist sehr getrieben von.

Janu: Investments und VC und Investoren, was auch irgendwie Sinn macht,

Janu: aber so dieses Bootstrapping-Thema kam dann nie auf und ich war auch zum Beispiel

Janu: beim Founders-Bootcamp irgendwann mal als Student,

Janu: weil ich wusste, okay, ich will irgendwie gründen und Und alles,

Janu: was einem beigebracht wurde, ist so, hey, wie schreibe ich Pitchdecks,

Janu: wie mache ich irgendwie Businessplan und dies und das.

Janu: Und ich fand es irgendwie öde. Es war nicht das, was ich eigentlich machen wollte.

Janu: Ich wollte ein Business entwickeln, was halt profitabel ist und was irgendwie

Janu: etwas macht und bewirkt und nicht das Beschreiben, nur das Ganze im Vorhinein

Janu: und das Verkaufen an Investoren.

Janu: Und als ich dann dieses Buch gelesen habe, habe ich zum ersten Mal so diese

Janu: andere Seite lesen dürfen, was heute für mich intuitiv ist. damals war das für mich komplett neu.

Janu: Und dann bin ich dadurch so ein bisschen Twitter und LinkedIn und sonst wo reingestolpert.

Janu: Ich glaube, so mein erster Zugangspunkt war der Simon Heuberg über YouTube.

Janu: Und er hat das auch mal wieder beschrieben. Und ich war so, ah cool,

Janu: er macht das, was ich in diesem Buch gelesen habe.

Janu: Habe ihn dann verfolgt und dadurch bin ich so in diese Indie-Bilder,

Janu: Indie-Maker-Szene gestolpert.

Janu: Und da habe ich halt komplett mein, da wurde ich halt bestärkt.

Janu: Da waren Leute, die machen genau das, was ich machen will, sind mir fünf, sechs Schritte voraus.

Janu: Da habe ich plötzlich auch Mentoren gehabt, die ich mein Leben lang nicht hatte.

Janu: Da gibt es Leute, mit denen quatsche ich. Die sind halt 10 Jahre älter als ich,

Janu: 15 Jahre älter als ich und machen das schon länger.

Janu: Und das hat mir auch sehr viel Selbstbewusstsein gegeben. Und dann war das plötzlich

Janu: nicht mehr was, was so fern und unrealistisch war, sondern etwas,

Janu: was ich jetzt quasi anfangen kann.

Andy: Ja, also ich stelle das bei uns, gibt es das ja auch so. Bei uns heißt es Campus

Andy: Founders, das ist auch hier von der Lieder-Schwarz-Stiftung unterstützt.

Andy: Und ich bin da auch regelmäßig und versuche ein bisschen zu helfen und mache

Andy: Vorträge auch über Bootstrapping, auch dann an der Slush-Konferenz und so.

Andy: Aber das stelle ich auch fest an dem Community Day, da hat man eine Idee und

Andy: dann sucht man Investoren und dann denke ich mir so, nee, heute kannst du mit

Andy: so einfachen Mitteln dir, entweder kannst du natürlich zu euch gehen,

Andy: MVP bauen lassen und da sprechen wir jetzt gleich drüber, wie das funktioniert,

Andy: aber selbst mit AI kannst du schon, ja, zumindest dir so entweder eine Landingpage

Andy: bauen oder irgendein Proof of Concept und so gucken, kann das ankommen.

Andy: Dann denke ich mir so häufig, naja, mach doch erst mal die Hausaufgaben und

Andy: dann, aber ja, ich glaube, ich bin mir auch nicht sicher, woran das liegt.

Andy: Ich glaube, es hat viel mit diesen ganzen Storys aus den USA zu tun und was

Andy: die Medien, sage ich jetzt mal, Podcasts, Artikel, Zeitschriften,

Andy: wie die Venture-Capital-Storys halt gehypt werden und der andere Weg gibt es halt auch noch.

Andy: Ich will jetzt kein Versus-Battle machen.

Andy: Ich glaube, es hat beides seine Berechtigung.

Andy: Aber jetzt habe ich, du wirst glaube ich Folge 114 oder 113 dann werden, weiß gar nicht genau.

Andy: Gestern kam Folge 111 raus, wir nehmen heute am 7. März auf.

Andy: Und ich glaube, es gibt zwei Stück, von denen ich weiß, die es nicht mehr gibt

Andy: heute, die ich aufgenommen habe.

Andy: Alle und alle anderen, die gibt es heute noch. Die sind am Wachsen,

Andy: die machen ihr Business noch oder noch weitere Sachen außenrum.

Andy: Und ich glaube einfach, auch wenn es qualvoller ist, das ist erfolgsversprechender, der Weg.

Janu: Ja. Das fühlt sich für mich auch natürlicher an. Darum soll es ja gehen.

Janu: Ich entwickle was, ich baue etwas und gehe direkt zum Markt und gucke,

Janu: ob Leute dafür zahlen wollen, und es benutzen wollen.

Janu: Und es ist nicht dieses alles oder nichts.

Janu: So viele Projekte, die irgendwie gekillt werden mussten, weil sie bestimmte

Janu: Umsatzzahlen nicht erreichen und dann quasi das, was die Investoren wollen,

Janu: nicht erreicht werden. Aber der Markt will es eigentlich.

Janu: Ich weiß nicht, es gab irgendeinen Browser, das war, glaube ich,

Janu: das große Thema vor ein paar Monaten, war das der Arc-Browser,

Janu: ich weiß es gerade nicht.

Janu: Aber der wurde dann irgendwie gekillt, die Entwicklung wurde eingestellt,

Janu: weil er nicht genug Umsatz gemacht hat.

Janu: Aber die Leute fanden das Produkt ziemlich cool und waren sehr traurig darüber.

Janu: Und das hört man halt immer wieder.

Andy: Das stimmt ja, also schade. Okay. Bevor wir jetzt gleich noch über Agentur und

Andy: Boilerplate sprechen, würde mich noch kurz ein bisschen so ein Führungssetup interessieren.

Andy: Du bist, glaube ich, Einzelunternehmer oder zumindest läuft das gerade alles

Andy: unter dem, wie du sitzt in Aachen.

Janu: Herz und Herz.

Andy: Okay. Und wie organisierst du dich dann mit den Leuten, die an deinen Produkten

Andy: mitarbeiten? Ist das alles komplett digital? Alle arbeiten zu Hause, remote?

Janu: Genau, es ist alles remote, auch ziemlich async, also wir machen wenig Meetings,

Janu: Meetings sind nur zwischen mir und den Kunden,

Janu: aber zwischen uns gibt es selten mal Meetings, also ganz alles über Text,

Janu: über Slack und sind alles Freiberufler, ich habe allen Verträgen zwischen mir

Janu: und denen und ja, ich bin ein einzelner Unternehmer, genau.

Andy: Okay, dann werden die alle Freelancers sehen. Wie ad hoc kannst du auf die zugreifen,

Andy: wenn da heute ein Auftrag kommt und du brauchst eigentlich ab nächster Woche

Andy: Hilfe? Funktioniert das?

Janu: Also mein fester Entwickler, der ist zu 80-90% nur bei mir.

Janu: Also der ist quasi eigentlich fast wie festangestellt, aber das läuft immer

Janu: noch über einen Vertrag.

Janu: Und alle anderen, da schreibe ich die ganz so früh wie möglich an und frage

Janu: danach Verfügbarkeiten.

Janu: Und meistens sind die auch Teil von Agenturen. Ich habe zum Beispiel,

Janu: arbeite ganz close mit einem Entwickler, der ist Teil einer Mobile-App-Agentur,

Janu: mit dem habe ich schon mehrmals zusammengearbeitet, ich mag deren Arbeit und

Janu: dann sage ich, hey, ich würde gerne mit dir zusammenarbeiten,

Janu: von da bis da und dann klappt es meistens und wenn es dann nicht klappt,

Janu: dann ist es halt jemand anders aus der Agentur, aber es ist das gleiche Team

Janu: und ja, das hat bisher gut funktioniert.

Janu: Ich hatte bisher noch nicht das, was ich gesagt habe, hey, ich brauche jemanden

Janu: jetzt für dann und da und dann hieß es, nee, sind wir schon ausgebucht.

Janu: Bisher hat es gut geklappt. Ich habe aber auch einen guten Pool an Entwicklern

Janu: und Designern, mit denen ich auch schon als Freelancer zusammengearbeitet habe

Janu: und kann dann immer auch auf andere zugreifen und im Notfall muss ich mir jemand Neues suchen.

Andy: Okay. Ich frage das halt, weil ich habe gesehen, dass du hast ja auch so ein

Andy: Buchungsformular auf der Webseite mit Book a Call, jetzt bei Featherflow.

Andy: Und da gibt es jetzt heute, am 7. März, habe ich gerade gesagt,

Andy: gibt es noch einen Slot für diesen Monat. Zumindest steht das so da.

Andy: Ist das so dein Verknappungs-Marketing-Game oder ist es wirklich so,

Andy: dass es gerade so viel los ist,

Andy: dass du jetzt im März eigentlich schon gar nichts mehr annehmen kannst?

Janu: Ja, genau. Also im März, dafür sind wir gerade viel zu klein und ich könnte

Janu: nicht so schnell einfach neue Aufträge aufnehmen.

Janu: Den Fehler habe ich halt letztes Jahr gemacht im Sommer, da habe ich halt mir

Janu: irgendwie drei, vier Aufträge gleichzeitig aufgenommen und habe gemerkt,

Janu: oh, hier läuft alles aus dem Ruder,

Janu: war super stressvoll und man konnte auch nicht klar denken und dann habe ich

Janu: irgendwann danach halt aus der Erfahrung gelernt und gesagt,

Janu: okay, jetzt habe ich nur ganz fixe Slots,

Janu: sind auch nicht viele, sind zwei bis drei im Monat.

Janu: Und das würde ich gerne dieses Jahr erweitern, wirklich Leute mehr ins Team

Janu: reinholen, aber gerade ist es noch sehr knapp, ja.

Andy: Und wenn ich jetzt so Interesse habe und ich komme auf deine Landingpage, wie geht es weiter?

Andy: Ich buche mir jetzt einen Termin, habe eine Idee für, was habe ich eine Idee,

Andy: ja, ist eine gute Frage, irgendwas im Podcast-Umfeld oder, ne,

Andy: ich habe hier, was weiß ich, ich habe eine Werbung hier für die Sauna bei mir

Andy: liegen, immer anders, du machst eine App für die Sau.

Andy: Ich würde mich da melden und würde sagen, ich pitch dir meine Idee. Wie würde das ablaufen?

Janu: Also zuerst würde wir halt quatschen und würde mir alles darüber erzählen.

Janu: Ich würde auch fragen, woher die Idee rührt und warum und wieso,

Janu: halt wirklich auf den Grund gehen.

Janu: Und dann ist halt die Frage, wie weit du schon bist mit der Idee.

Janu: Manchmal kommen Leute an mit nur einer Idee und dann kommt auch viel Beratungsarbeit

Janu: dazu und dann wird auch ausgearbeitet, was soll die App können?

Janu: Was ist so der Kern der Idee, was ist das Problem, was die App löst und dann,

Janu: ja, wird dann daraus Designs erstellt und wenn du schon mit Designs ankommst,

Janu: also oft kommen Leute mit so, würde ich nicht Designs nennen, aber so Skizzen,

Janu: und dann können wir halt mit den Skizzen arbeiten und dann können die auch anhand

Janu: der Skizzen diskutieren und Sachen sagen wie, hey, das würden wir anders machen,

Janu: das würden wir irgendwie verkürzen,

Janu: das würden wir vielleicht ganz weglassen und ein großer Teil der Arbeit ist

Janu: tatsächlich, Leute haben viele Ideen und unsere Aufgabe ist es dann zu sagen,

Janu: hey, das lassen wir jetzt erstmal weg, Das machen wir, glaube ich, jedes Mal,

Janu: dass wir halt irgendwie zehn Ideen haben, weil sie halt so viel Nischenwissen

Janu: haben und Wissen aus der Industrie haben und sagen, hey, das ist blöd bei uns,

Janu: das würden wir gerne haben und das und das und das.

Janu: Und ich sage dann meistens, cool, gut, dass ihr das wisst und das können wir

Janu: auch machen irgendwann, aber lasst uns mal auf irgendwie das größte Problem

Janu: konzentrieren, damit ihr damit auch auf den Markt gehen könnt und zu euren potenziellen

Janu: Kunden gehen könnt und das denen erklären könnt. Und wir bauen halt wirklich einen MVP hier.

Janu: Das ist tatsächlich so die wichtigste Vorarbeit, vor es irgendwie ans Design

Janu: und Entwicklung rangeht.

Andy: Okay. Und jetzt habe ich gesehen, es gibt drei verschiedene Packages.

Andy: Es gibt dann Idea to Landing Page ab 1450 Dollar.

Andy: Auch interessant, dass du dann auch Dollarpreise auf der Webseite hast,

Andy: aber wenn viel aus den USA kommt, macht es ja voll Sinn.

Andy: Da gibt es Product Development 4000 Dollar und Continuous Interactive Development,

Andy: wo ich dann fest mir was buche.

Andy: Und dann hast du auch, glaube ich, einen Satz auf der Webseite mit from idea to MVP in 21 Tagen.

Andy: Da muss der aber schon ein bisschen runtergestrippt sein, damit das funktioniert, oder?

Janu: Total. Also dieses 21, das kam so ein bisschen aus der Erfahrung von den ersten

Janu: MVPs, wo es simple Web-Apps waren.

Janu: Irgendwann haben wir auch gemerkt, es gibt Sachen, die kann man nicht in 21

Janu: Tagen entwickeln, weil es auch viel an Recherchearbeit benötigt.

Janu: Du musst ja verstehen, was der Kunde will. Bei einer Sauna-App geht es vielleicht noch.

Janu: Aber wenn es dann plötzlich geht um, weiß nicht, Buchführung für US-American

Janu: Healthcare-Companies, brauchst erst mal 21 Tage überhaupt das Ganze zu verstehen.

Janu: Aber das verstehen die meisten Kunden. Also die wenigsten kommen an und glauben

Janu: wirklich, dass sie es in 21 Tagen bekommen, wenn die wissen,

Janu: dass es das Komplexe ist.

Janu: Und die drei Packages, das ist so ein bisschen, das sind so die Anfangspreise.

Janu: Einfach um die Leute wegzuschäuchen, die irgendwie denken, die kriegen hier was für 500 Euro.

Janu: Und Landingpages, das ist eher so ein Add-on. Also meistens bauen die Kunden

Janu: ein Produkt und sagen, hey, wir brauchen jetzt noch eine Webseite.

Janu: Und dann wird es einfach dazu gemacht.

Janu: Und dieses dritte Package, das ist da, wo ich hin will. Also ich will irgendwann

Janu: nicht nur das MVP bauen, sondern wir wollen halt der Produktpartner werden,

Janu: der halt an dem Produkt langfristig arbeitet.

Janu: Meistens verstehen das auch, aber manchmal kommen auch Leute und die verstehen

Janu: nicht, dass Software so funktioniert, dass man daran immer wieder weiterarbeiten muss.

Janu: Das ist kein Bücher oder keine Tassen.

Janu: Das ist wirklich ein langfristiger Prozess und es wird am Anfang nicht das Produkt

Janu: sein, was es am Ende sein wird.

Janu: Und es wird wahrscheinlich auch kein Ende geben, es geht immer weiter.

Janu: Und da wollen wir halt hin.

Janu: Jede Agentur, Retainer, langfristig, dass man sich auch konzentrieren kann,

Janu: auch langfristig und nicht immer halt Sale nach Sale nachjagen muss.

Andy: Und gibst du den Technologie-Stack vor oder kann das der Kunde mit beeinflussen?

Andy: Also kann der Kunde sagen, nee, bau das mit, keine Ahnung,

Andy: Laravel oder mit Ruby on Rails, weil wenn der MVP funktioniert,

Andy: dann habe ich Entwickler, die können es übernehmen, aber bei der MVP will ich

Andy: die erstmal nicht mit nerven, die sollen ihr Tagesgeschäft machen.

Andy: Ist sowas, wie läuft das?

Janu: Genau, also der Kunde kann entscheiden, aber es gibt bestimmt Tech-Stacks,

Janu: die machen wir halt nicht.

Janu: Ruby on Rails machen wir zum Beispiel nicht. Was wir machen ist so,

Janu: alles mögliche, JavaScript-based Frameworks, React, Svelte und Vue und halt PHP, also Laravel.

Janu: Das ist so das, was wir für Webentwicklung machen und für Mobile-Apps am liebsten Flutter.

Janu: Wir haben auch ein React-Native-Entwickler-Umfeld, aber Flutter ist so das,

Janu: worauf wir uns ein bisschen spezialisiert haben.

Janu: Der Kunde kann entscheiden, aber ich muss sagen, ich glaube,

Janu: bisher gab es keinen einzigen Kunde, der einen Tech-Stack vorgegeben hat.

Janu: Also wir haben immer unseren Tech-Stack selber gewählt.

Janu: Das war denen meistens ziemlich egal und deswegen haben wir uns dann immer den

Janu: Tech-Stack gehalten, die wir gut konnten.

Janu: Das war halt Flutter für Mobile-Apps und für Web-Entwicklung im Frontend ist Svelte-Kit.

Andy: Okay, das ist ja für den Kunden dann auch besser, wenn ihr mit dem arbeitet, wo ihr euch auskennt.

Andy: Die Frage ist dann halt, wenn das Produkt funktioniert und er muss es übernehmen,

Andy: dann entweder bleibt er ja bei euch hängen durch den Log-In-Technologie,

Andy: wobei es ja jetzt schon verbreitete Technologie ist, und er holt sich dann jemand für.

Andy: Kennt man denn Produkte, die da rausgekommen sind? Also sind die online?

Andy: Kannst du da welche nennen? Kann man die sich anschauen? Dann würde ich die verlinken.

Janu: Ich glaube, das Einzige, was so richtig öffentlich ist und was auch im Markt ist, ist Accountable.

Janu: Das kam letztes Jahr, haben wir es entwickelt. Das ist Mobile App plus SaaS, sage ich mal.

Janu: Und das ist eine App, um zu tracken, wie oft du im Handy bist, während du Auto fährst.

Janu: Das ist bei den Amis ein Problem. Ich glaube, das wird nicht so hart bestraft

Janu: wie bei uns hier in Deutschland.

Janu: In manchen Staaten. Dadurch ist es sehr gängig, dass man einfach am Handy ist,

Janu: während man Auto fährt, telefoniert, schreibt. Das ist noch viel schlimmer als bei uns.

Janu: Und ja, da gab es einen Unternehmer, der kam zu uns und meinte,

Janu: ich will dieses Problem gerne lösen. Er hatte die Idee, ursprünglich war die

Janu: Idee, das ist auch interessant, vielleicht den Prozess, wie wir ihn dazu gebracht

Janu: haben, das runter zu strippen.

Janu: Die ursprüngliche Idee war, eine App zu entwickeln für junge Leute.

Janu: Und dann gab es halt, das ist schon kompliziert zu erklären,

Janu: das sagt schon einiges, da mussten die Eltern sich mit anmelden und dann haben

Janu: die Eltern den Kindern monatlich Taschengeld gegeben und immer wenn du im Handy

Janu: warst, hast du weniger Taschengeld bekommen. Das war so die ursprüngliche Idee.

Janu: Ich fand die Idee auch lustig, aber ich habe gesagt, hey, das ist zu kompliziert,

Janu: um deine These zu testen, nämlich, ob das den Leuten überhaupt wichtig ist,

Janu: das zu verbessern in ihrem Leben.

Janu: Und dann haben wir gesagt, wieso tracken wir nicht einfach erstmal,

Janu: wie oft ist man überhaupt im Handy? Prozentzahlen, schönes Dashboard,

Janu: dass die Leute das sehen können.

Janu: Und entwickeln mal diese Core-Technologie, nämlich dieses Messen.

Janu: Und ja, so haben wir halt das entwickelt. Das ist eine Web-Entwendung, auch viel mit Familien.

Janu: Also da kann man sich als Familie anmelden und auch sehen, was so die anderen

Janu: in der Familie an Prozentzahlen haben.

Janu: Weil das wohl eher so ein Thema ist innerhalb von Familien. Also der Mama ist

Janu: es wichtig, dass die Kinder oder der Mann nicht so oft im Handy sind.

Janu: Auch ein emotionales Thema.

Janu: Und dann haben wir halt diese Mobile-App entwickelt, Flutter und Web-Entwicklung.

Janu: Accountable heißt das. Das kann man, glaube ich, im App-Store finden.

Janu: Ich weiß nicht, ob man es aus Deutschland installieren kann,

Janu: aber man kann es zumindest, die Landingpage und alles sehen.

Andy: Und der Unternehmer, der euch da beauftragt hat, der wollte das haben,

Andy: um damit Geld zu verdienen?

Andy: Oder war das, weil er in der Versicherungsbranche ist und am Ende wollte er

Andy: jetzt wissen, was das für einen Impact auf die Autofahrerinnen hat?

Andy: Wenn die App-Handys sind, oder?

Janu: Genau, er war Unternehmer, so Serial Entrepreneur, hat vorher ein paar Sachen

Janu: gemacht, hat Agenturen gehabt, Produkte gebaut und er wollte einfach diese App

Janu: bauen und die auf den Markt bringen und skalieren.

Janu: Wir arbeiten nicht mehr mit ihm zusammen, aber auf LinkedIn gucke ich manchmal.

Janu: Man guckt ja, was sie jetzt machen.

Janu: Und er versucht gerade so ein bisschen, die Core-Technologie an Versicherungen

Janu: zu verkaufen, so als API so ein bisschen, das macht er gerade.

Janu: Ja, aber die Idee war natürlich, damit Geld zu machen, ja.

Andy: Das ist interessant, okay. Ja, und das heißt, ihr habt es entwickelt in ein,

Andy: zwei Monaten und ihm dann übergeben und dann zeigt er wieder raus,

Andy: so funktioniert dann das Geschäft.

Janu: Genau, also am schönsten wäre es gewesen, wenn man natürlich der Produktpartner

Janu: langfristig wird. Aber da wurden wir halt ausgetauscht gegen ein günstigeres Team, sage ich mal.

Janu: Und ja, es war auch die Idee, ob wir Anteile bekommen zum Beispiel.

Janu: Wurde es auch angeboten. Hey, habt ihr Lust, wirklich Teil der Firma zu werden?

Janu: Hatte ich dann abgelehnt, nachdem ich darüber nachgedacht habe.

Janu: Und dann gab es halt Gespräche über eine langfristige Arbeit und haben gesagt,

Janu: nee. Und dann haben wir das halt übergeben. Haben Dokumentation geschrieben

Janu: und das dann dem neuen Team übergeben.

Andy: Ist es nicht interessant für dich, also sowas zu machen, auch gegen Anteile oder zumindest,

Andy: was weiß ich, du kannst du hast deinen Preis für MVP dann 10.000 Dollar und

Andy: du kannst sagen, okay, wir machen es auch für 5, dafür kriegen wir 10%, 20% Equity.

Andy: Könntest du ja auch so ein Beteiligungsstudio aufbauen. Ist das was, was interessant wäre?

Janu: Total. Ich mache mir auch viel Gedanken, wo will ich langfristig hin?

Janu: Und langfristig will ich schon so ein bisschen weg von Agentur und mehr als von Product Studio.

Janu: Ich habe halt immer auch im Hintergrund Produkte gebaut, bauen gerade auch im Hintergrund.

Janu: Und dann war auch immer die Idee natürlich so, wie nennt man sowas,

Janu: Venture Studio, also wirklich, dass man Anteile bekommt und mit anderen baut.

Janu: Das muss sich ergeben, das Projekt muss interessant genug sein.

Janu: Es gab Projekte, die interessant sind, aber dann hat mir so ein bisschen so,

Janu: die Nische war mir zu nischig und das war nicht das, wo ich langfristig mit beteiligt sein will.

Janu: Manchmal war die falsche Person, sage ich mal, oder wir sind das falsche Team dafür.

Janu: Aber tendenziell ja, das kann man nie ausschließen und wenn man das Angebot

Janu: bekommt, denkt man darüber nach.

Andy: Okay, ich kenne die SaaS Group, sagt dir das was?

Janu: Habe ich schon mal gehört?

Andy: SaaS.group, kannst du dir mal anschauen. Das ist auch so ein Studio,

Andy: die haben, also den Tobi, mit dem habe ich gesprochen, den will ich unbedingt

Andy: im Podcast haben, der dort der Gründer ist.

Andy: Die haben, ich glaube, 20 verschiedene SaaS-Companies jetzt zusammen gekauft.

Andy: Manche haben sie auch selber gegründet.

Andy: Einige kennt man, denke ich, davon auch. Da ist zum Beispiel auch ein Affiliate-Tool

Andy: drin, dann für so Rewardful heißt es, glaube ich, das da recht bekannt ist. Oh ja.

Andy: Und sie kaufen vornehmlich auch Bootstrap-Startups zusammen vom Mindset her

Andy: und versuchen dann denen weiter zu helfen mit Produktteams und Marketing,

Andy: dass die eben größer werden. Und die machen sowas halt im größeren Stil.

Andy: Ich glaube, es ist auch eine dreistellige Anzahl an Mitarbeitenden,

Andy: was die mittlerweile haben.

Andy: Aber sowas im Kleinen, das finde ich ja auch eine spannende Idee auf jeden Fall.

Andy: Deswegen wollte ich das jetzt fragen, wie du das machen würdest.

Andy: Das heißt, du musst ja auch immer Neukundenakquise machen.

Andy: Du kannst jetzt dich nicht darauf verlassen, dass dich jemand zum MVP beauftragt

Andy: und du wirst dann für ein Jahr auch der Partner, der die App betreut.

Andy: Was du jetzt beschrieben hast, was schön wäre, aber ist schwierig.

Janu: Also es gibt immer mehrere Iterationen. Meistens baut man eine VP und dann sagt

Janu: der Kunde, oh hey, meine potenziellen Kunden haben gesagt, die würden das und

Janu: das irgendwie anders haben wollen.

Janu: Dann baut man weiter, entstehen so zwei, drei Folgeaufträge.

Janu: Das war so die letzten Aufträge der Fall.

Janu: Aber dann waren es halt maximal vielleicht sechs Monate und dann war halt irgendwann auch Schluss.

Janu: Aber der Wunsch ist natürlich diese langfristigen Aufträge. Beim aktuellen Kunden,

Janu: bei unserem größten Kunden, ist das gerade im Gespräch.

Janu: Das wäre so ein schönes Projekt, um das langfristig zu machen.

Janu: Ein sehr solides Geschäft, solide Branche, gutes Team. Also es ist auch immer

Janu: sehr wichtig, mit wem du da zusammenarbeitest.

Janu: Ich habe das Gefühl, wenn die anderen Leute auf der anderen Seite Unternehmer

Janu: sind, die lange Jahre Erfahrung haben, ist das Zusammenarbeiten irgendwie spaßiger

Janu: und ist einfacher als mit Leuten, die sich gerade ausprobieren oder eigentlich

Janu: gar kein Unternehmer sind.

Janu: Das ist auch sehr wichtig. Man hat ja keine Lust, dann jahrelang mit Leuten

Janu: zusammenzuarbeiten, mit denen man eigentlich gar nicht zusammenarbeiten möchte.

Andy: Das kannst du im Optimalfall dir ja raussuchen.

Janu: Ja. Okay.

Andy: Wo findest du denn neue Kunden dann, wenn du jetzt auf Neukundensuche bist?

Andy: Also ist es auch jetzt heute noch Weiterempfehlung und Social Media oder machst

Andy: du auch so Dinge wie Performance Marketing, Newsletter?

Andy: Machst du PR? Jetzt sind wir hier im Podcast, ist ja irgendwie auch PR für dich,

Andy: aber was sind so deine Akquisekanäle?

Janu: Das ist wahrscheinlich das größte Thema bei mir, vor allem seitdem ich das Vollzeit

Janu: mache. Davor war es halt so, ich so schlimm, wenn es mal einen Monat nicht so

Janu: gut lief, aber jetzt muss es halt laufen.

Janu: Und bisher lebe ich sehr von Empfehlungen und von so Inbound-Marketing.

Janu: Ich schreibe auch so gerne auf Reddit zum Beispiel, wenn ich irgendwas spannend

Janu: finde, irgendwas Cooles, dann schreibe ich darüber und habe auch immer wieder

Janu: mal Posts, die dann so ein bisschen viral gehen, die viel Reichweite bekommen

Janu: und dadurch melden sich dann auch wieder Leute bei mir, die trudeln dann über meine Profilseite,

Janu: kommen die dann irgendwie auf eine Webseite und trudeln so ein.

Janu: Outreach habe ich im Kleinen gemacht. Also manchmal sehe ich irgendwie,

Janu: tippe ich ein paar Begrifflichkeiten in die Suche und sehe dann Leute,

Janu: die mit irgendwas Probleme haben bei Reddit, bei Twitter, bei LinkedIn, überall.

Janu: Und dann schreibe ich die an. Hat auch schon geklappt für so kleinere Projekte.

Janu: Und gerade ist das Thema, dass ich gerade mit einer Agentur zusammenarbeiten

Janu: möchte, die halt wirklich strategisch Outreach macht und halt Social Selling

Janu: nennt man das, glaube ich, heute auf LinkedIn macht.

Janu: Da bin ich gerade im Gespräch mit der Agentur. Wahrscheinlich wird das so das

Janu: nächste Ding sein, um das noch ein bisschen berechenbarer zu machen und dass

Janu: man nicht zu abhängig ist davon, dass jemand zu einem kommt.

Andy: Da bin ich gespannt, wie das bei dir funktioniert. Das hat bei mir nicht so

Andy: geklappt. Also kannst du mir gerne mal ein Update schicken, wie das bei dir

Andy: funktioniert. Kann aber auch sein, dass es an mir lag oder an der Agentur.

Andy: Ich weiß nicht, an dem Pitch. Also von daher bin ich gespannt.

Andy: Was schreibst du denn auf Rated dann für Artikel? Also hast du,

Andy: jetzt habe ich viele, viele Gäste, deren Idee, ich hatte hier den Lukas von

Andy: Stage Timer zum Beispiel, den kannst du vielleicht,

Andy: der hat glaube ich die Idee, ist dann auch in einem Subreddit entstanden und

Andy: er hat die dort gepitcht und dann hat er die

Andy: über Reddit erstmal weiterentwickelt und sich dort erst das Feedback geholt

Andy: und ein paar andere auch.

Andy: Ich muss jetzt gucken, dass ich sie nicht durcheinander bringe.

Andy: Aber du darfst ja jetzt dort keine Werbung für dich machen.

Andy: Sonst wird es ja gelöffnet oder du wirst sogar gesperrt. Dann hast du die Chance vertan.

Andy: Was schreibst du da für Artikel, dass das so unterschwelliges Marketing auf deinem Profil dann ist?

Janu: Ganz unterschiedliche Sachen. Also für meine Agentur sind es meistens Sachen,

Janu: die nichts mit meiner Agentur zu tun haben oder so.

Janu: Ganz beiläufig. Zum Beispiel habe ich den Post geschrieben darüber,

Janu: wie ich jetzt meinen Job gekündigt habe im Entrepreneur-Subreddit und habe da

Janu: wirklich ganz authentisch meine Gefühle und alles rausgelassen und das war dann,

Janu: glaube ich, der Top-Post des Monats, glaube ich, sogar.

Janu: Und habe ich gar nicht mit gerechnet. Ich dachte, das wäre ein Post,

Janu: der untergeht, aber haben ganz, ganz viele Leute runterkommentiert,

Janu: haben sich viele darüber gefreut, haben viele gratuliert und dadurch wurde das

Janu: immer höher und höher ging das und dann kamen auch die ersten Nachrichten rein.

Janu: Die Hälfte war so, hey, ich will das Gleiche machen wie du, kannst du mir helfen?

Janu: Habe auch mit denen allen gequatscht, habe mit den Meetings gemacht,

Janu: denen geholfen, denen Tipps gegeben und die andere Hälfte waren natürlich potenzielle Kunden.

Janu: Ich glaube, drei Leads oder so waren das, mit denen ich gerade immer noch im Gespräch bin.

Janu: So zum Beispiel. Kannst du mir den schicken.

Andy: Den verlinke ich auf jeden Fall. Ja, das kann ich machen.

Janu: Ich habe ja auch die Webseite Boilerplate Hub, die habe ich halt sehr über Reddit

Janu: beworben und da habe ich immer so schöne Guides geschrieben,

Janu: für was ist meine potenzielle Zielgruppe, Leute, die Stars bauen wollen.

Janu: Also habe ich so einen Guide geschrieben, wie man so Ideen runterdestilliert

Janu: zu einer Produktidee zum Beispiel und die Schritte, die man dann geht.

Janu: Habe versucht, möglichst klar zu schreiben, habe daraus so Practical Guides, habe ich die genannt,

Janu: geschrieben und die in verschiedenen Subreddits reingeballert und die waren

Janu: auch sehr beliebt, weil da waren halt viele Anfänger und so und die haben das

Janu: auch schön hochgeliked, haben kommentiert, haben sich bedankt und dadurch hatte

Janu: das plötzlich auch viel Sichtbarkeit und dadurch kamen auch Leute auf mein Profil,

Janu: die sich gar nicht für Boilerplate interessieren, sondern eher für meine Agentur,

Janu: weil die sagen, ach, der scheint irgendwie Ahnung zu haben von Produkt,

Janu: ich habe eine Produktidee, lass mal mit dem quatschen.

Janu: Und dadurch kommen auch immer viele Meetings zustande.

Andy: Ah, super interessant, das ist so ein bisschen Wissen weitergeben und dann machst

Andy: du ein bisschen Akquise über, kannst du mir ein paar von den Dingern schicken,

Andy: die verlinke ich gern, die habe ich jetzt in der Akquise, in meiner Recherche, HD,

Andy: mein Redakteur, also auch ich, leider nicht gefunden. Von daher finde ich das natürlich spannend.

Andy: Das heißt, du machst dann mehr so organische Themen und gar nicht sowas wie

Andy: Performance-Marketing oder wo du eben dann einfach auch Geld einwerfen musst,

Andy: um eben Kunden zu akquirieren, sondern du investierst lieber Zeit und das ist

Andy: dann eine nachhaltigere Strategie.

Janu: Ja, obwohl ich ja eigentlich voll aus Performance-Marketing komme.

Janu: Ich war ja Produktmanager von Performance-Marketing-Unternehmen.

Janu: Davor war ich Berater im Performance-Marketing, aber ich selber mache es irgendwie kaum.

Andy: Woran liegt das?

Janu: Wahrscheinlich, weil es halt alles so bootstrap angefangen hat,

Janu: während ich ein Student war, nur wenig Geld da war und dadurch haben sich diese

Janu: Marketing-Channel ergeben, die ich halt so benutze.

Janu: Wir benutzen auch SEO jetzt viel für Boller-Plates und die stehen jetzt quasi

Janu: und ich würde sagen, ich beherrsche die auch ein bisschen.

Janu: Ich weiß, wie ich auf solche Medien schreiben muss, damit Leute sich dafür interessieren.

Janu: Wie kann ich Leute lenken zu meinem Offer?

Janu: Das sind Sachen, die ich jetzt ein bisschen beherrsche. Ich beherrsche aber

Janu: nicht unbedingt Google Ads zum Beispiel, sind auch Sachen, die ich interessant finde.

Janu: Ich finde eigentlich fast jeden

Janu: Marketing-Channel irgendwie auf irgendeine Art und Weise interessant.

Janu: Man hat ja nur 24 Stunden am Tag und dann fokussiert man sich auf die Partys, die man beherrscht.

Andy: Okay. Das ist ja super spannend. Du kommst aus der Performance-Ecke und nutzt es dann aber gar nicht.

Andy: Ich glaube, es ist auch wahnsinnig schwierig in dem Umfeld, das zu machen.

Andy: Ist deine Webseite überhaupt auf, also jetzt die Featherflow,

Andy: gibt es da auch deutschen Content oder ist das komplett alles Englisch?

Janu: Alles auf Englisch, ja.

Andy: Okay. Hast du dann trotzdem Kunden aus Deutschland?

Janu: Ja, also ich hatte wenig, aber ich hatte einen deutschen Kunden und einen österreichischen Kunden.

Janu: Und die können ja auch Englisch, deswegen war das nie ein Problem.

Janu: Aber ja, mittlerweile fokussiere ich mich einfach auf den amerikanischen Markt.

Janu: Das hatte ich am Anfang so ergeben, dass nur amerikanische Kunden so mir kamen.

Janu: Und mittlerweile bin ich sogar so, dass ich sage, hey, ich fokussiere mich auf

Janu: den amerikanischen Markt.

Janu: Ich bin irgendwie in amerikanischen LinkedIn-Gruppen und sowas unterwegs. Ja, hat sich so ergeben.

Andy: Weil das für dich besser funktioniert oder? Weil in Deutschland ist der Overhead

Andy: zu groß im Beschaffungsprozess der Firmen, die wir haben. Oder wo kommt es her?

Janu: Zu einem hat sich das so ergeben, weil ich halt viele auf Englisch schreibe.

Janu: Und dadurch Leute aus dem amerikanischen Markt sich melden.

Janu: Und ich habe das Gefühl, ich habe auch mit deutschen Kunden geredet und die

Janu: Closing-Rate war geringer.

Janu: Also ich hatte das Gefühl, ich muss sie überzeugen jetzt davon,

Janu: dass sie mit mir zusammenarbeiten können.

Janu: Und bei den Amis war das andersrum. Also die wollten nur zusammenarbeiten und

Janu: ich musste gar nicht viel überzeugen. Ich habe einfach gesagt,

Janu: was wir machen. Und da waren sie so, ja, machen wir.

Janu: Und ich habe das Gefühl, sie waren ein bisschen experimenteller.

Janu: Und vor allem MVP ist halt super Start-up-Term.

Janu: Und das ist halt viel verbreiteter bei den Amis. dieses Experimentieren,

Janu: dieses auch Business-Extreme und auch viel Start-up, das ist alles so umgeben

Janu: von denen, die gucken sich das alle an, das ist bei denen so richtig kulturell

Janu: auch verankert, habe ich das Gefühl.

Janu: Und selbst so Nicht-Tech-Unternehmen träumen davon, ein Tech-Produkt irgendwie

Janu: zu bauen und zu integrieren.

Janu: Und das ist bei den Deutschen, glaube ich, nicht so, das denken so.

Janu: Die fokussieren sich dann eher dann auf das, was sie machen,

Janu: was sie können und experimentieren nicht viel auf der Seite.

Janu: Und das war so meine Erfahrung. Ich habe dann auch mit deutschen Kunden geredet

Janu: und ich siehste am Ende, ach klar, das wollen wir doch nicht mehr machen. und dann, ja.

Andy: Okay. Ah ja. Okay, jetzt würde mich mal ein bisschen noch so Boilerplate-Hub interessieren.

Andy: Da hast du jetzt ja schon ein paar Mal ein bisschen was angeteasert.

Andy: Ich glaube, ich habe das auch zuerst gesehen, bevor ich deine Agentur gesehen

Andy: habe und habe mir das ein bisschen angeschaut.

Andy: Ich will da jetzt auch mal wahrscheinlich was ausprobieren. Aber wie bist du auf die Idee gekommen?

Andy: Ich hatte den, wen hatte ich denn schon da? Ich hatte hier auch ein Boilerplate.

Andy: Jetzt hält mir den Namen nicht mehr ein. Das entcheckte ich dann später noch.

Andy: Der hieß, super Starter. Jonathan. Das kennst du wahrscheinlich.

Andy: Jonathan, danke. Genau.

Andy: Der war vor, das war schon echt eine Weile her, wieder als er hier war,

Andy: folge ich auch immer noch. Fand ich mega spannend.

Andy: Einfach, dass man sowas machen kann. Allein, dass es funktioniert.

Andy: Und jetzt machst du quasi, hast du das auf eine Meta-Ebene gehoben und hast

Andy: quasi den Marktplatz für Boilerplates, weil es mittlerweile so viele gibt.

Andy: Also wie kamst du auf die Idee, weil du gesehen hast, da gibt es den Trend Boilerplate,

Andy: die Leute wollen was bauen, aber schneller starten. aber es gibt doch keinen

Andy: Marktplatz und dann bist du da rein.

Janu: Das war so ungefähr vor zwei Jahren, da war ich auch viel auf Twitter unterwegs

Janu: und hab gesehen, ach, gefühlt kommt jede Woche ein neues Boilerplate raus und

Janu: ich hab auch oft Leute fragen gehört, okay, was soll ich denn jetzt kaufen?

Janu: Ich hätte gerne ein Boilerplate, aber was ist gut, was ist schlecht?

Janu: Es ist halt viel Schrott auch unterwegs einfach und dann hab ich einfach eine

Janu: kleine Liste erstellt an Boilerplates von Leuten, denen ich vertraue,

Janu: die ich gesehen habe, okay, die haben irgendwie ein Background und die wissen, wie man sowas macht.

Janu: Hab so ein kleines Verzeichnis gebaut, hab's lange nicht veröffentlicht,

Janu: das lag auf meinem Computer rum, vor sechs Monaten und habe irgendwann auf Spaß

Janu: mal gepostet, guck mal, ich habe hier ein Boilerplate-Verzeichnis gemacht und

Janu: habe dann am ersten Tag, glaube ich, direkt ein Sale gemacht,

Janu: also 80 Dollar und ich war so, wow,

Janu: hätte ich gar nicht gedacht und dann habe ich halt Blut geleckt und habe es

Janu: dann weiter ausgebaut und habe immer mehr hinzugefügt und,

Janu: ich glaube, es gibt auch ein paar andere Boilerplate-Directories,

Janu: was mir wichtig war, war halt so diese Qualitätssicherung und es ging teilweise

Janu: auch so weit, dass ich die Leute gefragt habe, ob ich Zugang zum GitHub-Repo

Janu: kriege und mir das mal kurz angucken kann.

Janu: Bei Leuten, wo ich nicht ganz sicher war, ob das jetzt gut oder schlecht ist,

Janu: habe ich die nicht überall gemacht habe ich beim Jonathan jetzt nicht gemacht,

Janu: aber ja, das habe ich dann ganz lange gemacht.

Janu: Da stecke ich nicht mehr so viel Zeit rein, aber das läuft nebenbei,

Janu: es wird auch immer noch gut besucht und hin und wieder bastle ich meine Seite,

Janu: aber es ist eher so ein Hobbyprojekt.

Andy: Ja, aber ich glaube, du hast auf deinem Profil stehen, dass es 3.000 Dollar

Andy: im Monat abwirft, wenn ich es richtig verstehe, oder? Nein, in Summe.

Janu: In Summe waren das 3.000 Euro.

Andy: Dann habe ich es falsch gesehen. Aber okay.

Andy: Ich habe trotzdem Fragen. Ich finde da verschiedene, wie viele Border-Plates

Andy: sind gerade gelistet? Es sind schon ein paar, glaube ich, ne?

Janu: Ja, ich glaube. Also die Exit-Tabelle ist noch viel länger, aber vielleicht

Janu: so um die 100? Ich weiß es gar nicht aus dem Kopf, ja.

Andy: Und wie viel, dass du, also hab ich als Frage, wie machst du da QA?

Andy: Kannst du das überhaupt machen? Du hast es von dir aus angesprochen,

Andy: Zugriff aufs GitHub-Repo, also wie kann man da Qualitätskontrolle machen?

Andy: Du kannst ja nicht alles selber benutzen.

Janu: Ich kann nicht jeden Code mir angucken, dafür fehlt die Zeit und das wäre auch albern.

Janu: Aber was ich mache, ist natürlich mir angucken, von wem das ist.

Janu: Wenn ich irgendwie sehe, das ist jemand, der, weiß nicht, ist gerade irgendwie

Janu: 16 und Programmieranfänger, dann wahrscheinlich eher nicht.

Janu: Ich gucke dann auch, wie viele Leute haben das schon benutzt.

Janu: Also einfach auch mir Bewertungen durchlesen, Testimonials, ich gehe auf Twitter

Janu: und gebe mir den Namen ein.

Janu: Wenn ich dann ein paar Leute sich beschweren höre, weiß ich nur,

Janu: okay, lasse ich lieber nicht auf meiner Seite drauf.

Janu: Und manchmal, wenn ich mir unsicher bin, frage ich natürlich auch nach dem Zugriff.

Janu: Die meisten lassen sich auch darauf ein, weil sie dann auch wollen,

Janu: auch gelistet werden wollen.

Janu: Ja, manchmal höre ich auf mein Bauchgefühl. Manchmal macht die schon die Landingpage

Janu: irgendwie einen unseriösen Eindruck, dann gucke ich auch gar nicht mehr weiter.

Andy: Okay, also das heißt, ich kann mich aber selber eintragen, wenn ich eins habe

Andy: und dann schaust du dir das an und dann schaltest du das frei,

Andy: da kommt man nicht automatisch drauf oder sowas, wenn man es sich jetzt einträgt.

Janu: Genau, am Anfang habe ich natürlich recherchiert, nach guten Border-Pails Ausschau

Janu: gehalten, die irgendwie gut bewertet sind, von denen viele Leute sprechen.

Janu: Aber mittlerweile, also meine Waiting-List ist halt so groß,

Janu: ich glaube, ich habe bei To-Do-List jetzt schon 10 Wochen oder so verschoben,

Janu: mir das alles anzugucken, sind mittlerweile, glaube ich, wieder 100 auf der Waitlist.

Janu: Also Leute bewerben sich auch immer wieder. Es entstehen neue Boilerplates.

Janu: Und ja, also ich habe es gewusst, es wird immer mehr. Und es lässt auch nicht

Janu: nach. Also ich kriege immer eine E-Mail, wenn jemand sich da einträgt.

Janu: Und es passiert durchgängig.

Andy: Ja, also ich habe auch schon ein paar gefunden, wo ich mir jetzt gedacht habe,

Andy: hey, das kann ich mal ausprobieren für eine Idee, die ich habe.

Andy: Einfach, ja, weil es ja für einen Schnellstart macht es ja auch total Sinn, wie

Andy: Asclept-Reviews habe ich gesehen. Ich habe eins angeguckt, glaube ich,

Andy: es war für Laravel, es kostet um die 250 Dollar, bin mir gar nicht sicher, oder 300.

Andy: Hast du quasi als Popular markiert oder so.

Andy: Wie ist dein, denkst du da an 10% davon oder wie funktioniert das für dich geschäftlich?

Janu: Das sind alles Affiliate-Links, meistens auch hoch, um die 30 bis 50% sogar. Oh, wow, okay.

Janu: Dadurch, dass die einzige Kosten, die sie noch im Nachhinein haben,

Janu: ist halt der Support. Da muss man mal abwägen, wie viel wollen sie abgeben.

Janu: Manche geben 50, manche 30 Prozent. Darunter eigentlich kaum.

Janu: Ja, das ist so das Business-Modell und als Sponsor. Man kann auch seine Sachen listen lassen.

Janu: Ich habe auch viele Free-Tools, die viel Traffic bekommen von so Tech-Leuten.

Janu: Da lassen sich gern so irgendwie Software-basierte Unternehmen halt irgendwie sich eintragen.

Janu: Da habe ich manchmal so einen Sponsor. Manchmal sind es zwei im Monat,

Janu: manchmal eins, manchmal keinen Sponsor.

Andy: Und was sind so die beliebtesten Boilerplates aktuell? Technologiestackmäßig?

Janu: Es ist tatsächlich Next.js, das ist das Ding, das ist so der Hotseller und tatsächlich

Janu: auch von Jonathan, super starter, ist mit Abstand der meistverkaufste Boilerplate auf meiner Seite.

Janu: Irgendwie vertrauen die Leute der Seite, dem TechStack, viele reden auch gut

Janu: darüber, ne? Also wenn du irgendwie das über Twitter eingibst,

Janu: alle sind irgendwie begeistert.

Janu: Es gibt noch einen, der ist nicht bei mir gelistet, vielleicht der Name reit

Janu: leider nicht ein, auch sehr beliebt, aber auch bei verschiedenen Zielgruppen.

Janu: Es gibt so Boilerplates, die sind eher beliebt bei so Indie-Hackern und es gibt

Janu: Boilerplates, die sind auch beliebt bei so richtigen Unternehmen,

Janu: also auch Unternehmen kaufen halt irgendwie Boilerplate, damit sie halt irgendwie

Janu: experimentieren können mit SaaS auf der Seite, damit das Entwicklungsteam nicht

Janu: geblockt ist, um diese Foundations zu bauen, ja.

Andy: Okay. Ah ja, dann gehen die auch her und nutzen sowas, um schnell startzumachen

Andy: für ein SaaS-Produkt, okay.

Andy: Das war mir nicht ganz klar. Also das heißt, du machst gar nicht mehr so wirklich

Andy: aktiv Marketing und Vertrieb und es läuft so nebenher einfach mit.

Janu: Ja genau, ich habe manchmal Ideen, ich schreibe mich mir dann auf,

Janu: aber gerade läuft viel über SEO. Ich habe letztes Jahr diese Challenge gemacht im Dezember.

Janu: Das waren so die zwei Wochen, wo nach meinem nach meiner Kündigung,

Janu: wo ich dann Freizeit hatte, da habe ich immer gesagt, komm, jetzt machst du

Janu: was Spaßiges und habe dann zwölf Tools in zwölf Days gebaut.

Andy: Ah, das habe ich gesehen, ja.

Janu: Dann habe ich quasi zwölf Free Tools gebaut, habe mir, teilweise waren das so

Janu: alberne Projekte, wie zum Beispiel ein AI SVG Generator,

Janu: da habe ich gerade im Hintergrund eine AI, die quasi dann so eine Beschreibung

Janu: nimmt und daraus ein SVG zurückgibt und ansonsten teilweise auch habe ich halt

Janu: an die Zielgruppe gedacht,

Janu: was wollen Leute, die irgendeinen SaaS bauen, irgendwie sowas wie ein Pricing

Janu: Calculator für SaaS oder Landingpage-Inspirations für SaaS, solche Geschichten.

Janu: Ich habe dann so zwölf Tools in zwölf Tales gebaut. Das war ganz lustig.

Janu: Habe auch immer Keyword-Research gemacht und sowas. Bin eigentlich SEO-Anfänger,

Janu: habe dann zum ersten Mal mich damit beschäftigt auch.

Janu: Und also diese Tools bringen den meisten Traffic bis heute so noch durchgängig.

Janu: Teilweise auch sehr viel Traffic.

Janu: Aber das heißt nicht unbedingt, dass es ein guter Traffic ist.

Janu: Also der AI-SVG-Generator bringt sehr viel Traffic, aber der Convert hat gar nicht.

Janu: Also die Leute kommen da, stellen manchmal auch so komische Fragen und benutzen

Janu: das auch irgendwie. weiß nicht wofür, aber Leute benutzen dieses Tool und gehen dann wieder,

Janu: Und dann zum Beispiel, es gibt eine Seite, die heißt Microsize Ideas.

Janu: Da habe ich einfach 50 Ideen, die ich so über das letzte Jahr gehört habe,

Janu: an Microsize Ideen aufgeschrieben, Ideen, die ich habe, ein bisschen gebrainstormt,

Janu: habe mir so ein paar Stunden genommen und alles runtergeschrieben,

Janu: was mir eingefallen ist.

Janu: Und habe eine Liste gemacht und die ist halt sehr beliebt. Die wird auch immer

Janu: gern geshared auf überall, auf Threads, auf Blue Sky, auf Twitter.

Janu: Und Leute freuen sich irgendwie daran und schilbern da durch.

Janu: Und die konvertiert tatsächlich ganz gut. Also davon kommen dann manchmal auch

Janu: Leute auf die Startseite und kaufen dann ein Boiler-Plex.

Andy: Okay. Und hast du gesehen, dass welche von den Ideen auch umgesetzt werden?

Andy: In der Tat schicken die Leute das dann?

Janu: Nee, noch nicht. Ich sehe noch zwei Monate alt, aber ich sehe,

Janu: dass Leute darüber reden und das kommentieren und so. Das finde ich ganz interessant, ja.

Andy: Okay. Denkst du, dass dieses Boilerplate-Game so weitergeht jetzt?

Andy: Weil du hast ja jetzt so, ich habe gestern mir, habe ich mir so ein bisschen

Andy: das, wer hat das geshared, das Loveable angeschaut.

Andy: Weiß nicht, ob du das kennst, das ist auch so ein AI-App-Generator,

Andy: wo gerade extrem gehypt wird, weil er auch schon richtig viele Umsätze macht.

Andy: Also, dass du eben deine Idee eingibst und baust dir eine komplette App halt zusammen.

Andy: Ist das die Zukunft eher? Oder denkst du, da kommt eher nichts Gutes aktuell noch bei raus?

Andy: Also, wenn du jetzt selber viel mit AI auch machst, was ist so dein Take auf Boilerplate versus AI?

Andy: Generiert mir meine komplette Boilerplate sozusagen?

Janu: Ich weiß nicht, wie so das Ergebnis bei Lovable ist, so von technischer Seite.

Janu: Aber eigentlich finde ich die Kombination ganz spannend. Also,

Janu: ich sehe vor allem so Leute, die so mittelerfahren sind mit Programmieren oder

Janu: so Anfänger, die dann irgendwie was zusammenbauen wollen und dann bauen sie

Janu: halt was mit AI zusammen.

Janu: Ich habe letztens erst mit jemandem gesprochen, der hat eine Web-App gebaut

Janu: mit AI komplett und da habe ich mit ihm gesprochen und da habe ich ihn ein bisschen

Janu: so freundschaftlich beraten in Produktsachen und dann habe ich gefragt,

Janu: mit welchem Tech-Stack hast du das denn gebaut?

Janu: Und er meinte, ich weiß es nicht. Da war ich so, okay, wow.

Janu: Da war ich wirklich so schockiert und ich dachte, okay, der baut da was und

Janu: es hatte wirklich Funktion, es hat funktioniert und es lief alles,

Janu: aber der wusste nicht, was ist ein Tech-Stack. Da habe ich mal ein bisschen

Janu: so ein Code reingucken können und habe gemerkt, oh, das wird ganz schnell zu

Janu: Technical Depths führen, das wird irgendwie sehr spaghettisch.

Janu: Es reicht für so ein POC, aber für alles andere wird das sehr schnell sehr messy.

Janu: Und beim Boil-Up-Pete hast du

Janu: halt den Vorteil, du hast halt einen sehr robusten Unterbau, sage ich mal.

Janu: Also das ist alles schon schön gebaut, also die wichtigsten Sachen wie Payment

Janu: und Authentication und du kannst dann darauf dann deine Funktionen bauen und

Janu: kannst dann, machst dann hoffentlich nicht so viel kaputt so in der kritischen

Janu: Software-Infrastruktur. Infrastruktur.

Janu: Und die Copy finde ich ganz interessant. Also wir bei Featherflow benutzen auch

Janu: manchmal Boilerplates, um SaaS zu entwickeln.

Janu: Teilweise auch Open-Source-Boilerplates. Da gibt es auch ein paar gute,

Janu: habe ich auch eine Liste mal erstellt.

Janu: Wir benutzen auch AI-Entwicklungen, wie jeder Entwickler mittlerweile,

Janu: und bauen dann quasi da rauf, dann manche Funktionen um, Module oben und so ein Kram.

Andy: Und was nutzt du selber? Hängst du gerade bei Cursor? Nutzt du, wie heißt es, Wind?

Andy: Windsurf. Windsurf, genau. Oder bist du auf Continue und lokale AI? Was nutzt du?

Janu: Ich selber benutze Cursor und auch, also alle bei Fenderflow im Business und Cursor.

Janu: Es gibt natürlich so viel und bin dann auch immer so ein bisschen FOMO auch.

Janu: Jetzt sagen alle, das ist das Beste.

Janu: Aber ich bleibe einfach bei Cursor und lasse mich da nicht so sehr ablenken.

Janu: Da gibt es ja so viele Geschichten. Aber ich finde Cursor am nützlichsten,

Janu: weil es ist halt direkt in deiner Codebase drin. Du kannst halt damit irgendwie

Janu: chatten und interagieren.

Janu: Ich mag den Workflow sehr mit Cursor.

Andy: Und dann mit, du kannst ja glaube ich auch verschiedene APIs dahinter klemmen.

Andy: Nutzt du dann eher Cloud oder OpenAI oder was? Genau, bei mir ist es Cloud.

Andy: Okay. Naja, interessant.

Andy: Okay. Mit was hast du Boilerplate selber gebaut, mit welchem Tech-Stack?

Janu: Wir haben ein Boilerplate, das haben wir nicht selber gebaut,

Janu: das ist Open-Source. Wir haben auch mal eins selber gebaut, das haben wir auch

Janu: lange benutzt, jetzt benutzen wir aber eins Open-Source.

Janu: Das heißt, leider kenne ich den Namen nicht, aber es ist ein Svelte-Kit-Boilerplate,

Janu: und ja, das benutzen wir hauptsächlich, es ist wirklich Svelte-Kit.

Janu: Also auch, kannst du auch da so NBI-Adpoints so schreiben und damit fahren wir

Janu: ganz gut, damit kann man auch ganz schnell Sachen bauen und auch experimentieren,

Janu: schnell Ideen aufsetzen. Dafür finde ich das ganz cool.

Andy: Boah, Wahnsinn, echt, was du alles... Ich habe auch ein paar andere Sachen noch

Andy: gefunden, die muss ich jetzt natürlich auch noch fragen.

Andy: Du bist ja auch relativ früh auf Blue Sky rübergegangen.

Andy: Da baust du das Longo.Blue, habe ich gesehen. Was kann ich damit machen?

Janu: Das ist so ein bisschen wie damals TwitLonger auf Twitter. Als man nur wenige

Janu: Zeichen schreiben konnte.

Janu: Du kannst quasi einfach längere Poster reinschreiben und auf Post klicken,

Janu: da wird es halt geteilt auf Blue Sky.

Janu: Auf Blue Sky gibt es ja diese Zeichenbegrenzung von 300 Zeichen.

Janu: Das ist schon ziemlich wenig, da beschweren sich ja viele Leute drüber.

Janu: Da hab ich gedacht, komm, dann baust du einfach das Twitlonger für Blue Sky.

Janu: Und der Typ, der damals Twitlonger gebaut wurde, der wurde ja so oft gefragt,

Janu: hey, bau mal jetzt das Twitlonger für Blue Sky.

Janu: Und er hat dann immer gesagt, ja, im nächsten Monat, im nächsten Monat,

Janu: da hab ich gesagt, jetzt baue ich das einfach. Da hab ich's gebaut.

Janu: Und es ist halt nur ein Spaßprojekt. Es läuft an der Seite. Aber die Leute,

Janu: die es benutzen, die lieben es. Die schreiben mir wirklich so Dankenachrichten.

Janu: Und von sich aus, da gab's auch eine ältere Dame, die hat mir,

Janu: die wollte mir Geld dafür geben.

Janu: Die hat mir dann irgendwie 5 Euro oder so gespendet. Finde ich den auch ganz süß, ja.

Andy: Das heißt aber, da schreibe ich, das macht mir keine Blue Sky Thread dann,

Andy: sondern das schreibt quasi das Intro auf Blue Sky und verlinkt dann auf longer.blue

Andy: mit einem kryptischen Link oder so.

Janu: Genau, ich hatte auch eine Threads-Funktion drin, aber die habe ich jetzt rausgemacht.

Janu: Fand ich zu verwirrend. Genau das macht es.

Janu: Du kannst auch sagen, ich will es nicht direkt gepostet haben,

Janu: dann liegt es bei mir auf dem Server und dann kannst du einfach den Link so

Janu: posten, wie du möchtest.

Janu: Vor allem, wenn du irgendwie noch ein Bild hinzufügen möchtest oder so.

Janu: Aber das steht ja frei. Also Also ich hab da auch mal ganz fett stehen,

Janu: hey, das wird nicht automatisch geteilt, außer du willst das.

Janu: Weil davor hatten die Leute am Anfang Angst, dass das sofort geteilt wird.

Andy: Wie ist so dein allgemeiner Take auf Twitter und BlueSky? Ich habe so jetzt

Andy: vor ein paar Monaten gedacht, jetzt ist Momentum bei BlueSky da,

Andy: die ganzen Techies kommen rüber und dann hat es wieder aufgehört.

Janu: Ja, das Momentum ist leider ein bisschen gefallen. Ja, habe ich auch das Gefühl.

Janu: Ich fand es am Anfang sehr, sehr cool. Es hatte wirklich so ein bisschen dieses,

Janu: Early, nicht Early Internet, aber 2011er Internet, so aus meiner Jugend ein

Janu: bisschen und sehr frei und viele haben experimentiert auch mit der BlueSky API.

Janu: Es gab viele Tools, alle haben so ein bisschen hacky Sachen gebaut.

Janu: Es war auch sehr nerdy, habe ich das Gefühl gehabt. Es ging nicht mehr so um

Janu: Business, es war mehr so wie der Tag und Bauen und diese Schiene.

Janu: Das fand ich ganz cool. Und es war ein bisschen freundlicher Umgangston,

Janu: habe ich gehört, habe ich das Gefühl gehabt, so als auf Twitter. Es war nicht so ruppig.

Janu: Und es war halt nicht so viel Elon Musk. Das ist halt das Thema auf Twitter

Janu: immer. Wenn du auf die Timeline kommst, du siehst halt Elon Musk,

Janu: du siehst Politik, du siehst Trump.

Janu: Das gab es nicht so auf Blue Sky. Jetzt habe ich das Gefühl,

Janu: die Lage haben sich schon gespalten.

Janu: Also ich habe das Gefühl, Twitter ist noch rechter und noch kein so weiter geworden.

Janu: Und Blue Sky ist halt ziemlich links.

Janu: Also wenn du es mal auf Blue Sky Twitter mal erwähnst, kann es auch schon passieren,

Janu: dass jemand direkt in die Kommentare sagt, scheiß Twitter.

Janu: Und auf Twitter ist es andersrum. Wenn man da irgendwie Blue Sky will,

Janu: wirst du dann auch irgendwie sagen, hey, was ist denn das für eine Kacke da?

Janu: Da will doch keiner sein.

Janu: Ich habe das Gefühl, die Lager haben sich so ein bisschen gespalten.

Janu: Und das Lager auf Blue Sky, zumindest in der Tech-Branche, ist klein.

Janu: Ich weiß nicht, wie es in anderen Bubbles ist, aber so in der Tech-Bubble ist

Janu: es klein. Ich bin trotzdem dort aktiv und vor allem, weil es Leute gibt,

Janu: die ganz aktiv gesagt haben, hey, auf Twitter bin ich nicht mehr aus politischen

Janu: Gründen und was ich respektiere und mit denen will ich dann auch natürlich in

Janu: Kontakt bleiben und sehen, was sie so treiben.

Janu: Vor allem auch viele Leute aus der EU, so Österreich, Deutschland,

Janu: habe ich viele Freunde, die dann eher auf Blue Sky unterwegs sind,

Janu: deswegen fahre ich gerade zweigleisig und das klappt bei mir.

Andy: Und du schreibst auf beiden immer auf Englisch und mit der nativen App oder

Andy: hast du irgendwelche Scheduler und machst den gleichen Content für beide Plattformen

Andy: und dann ist das eigentlich egal oder nimmst du dir schon die Zeit und schreibst

Andy: du was speziell für Twitter und was speziell für Blue Sky?

Janu: Ich habe sehr lange so Hype Furry benutzt und habe dann so Sachen geteilt,

Janu: aber mittlerweile mache ich das einfach per Hand.

Janu: Also ich schreibe was auf Twitter und wenn ich das Quill aber,

Janu: es könnte Blue Sky auch interessieren, schreibe ich es meistens nochmal kürzer

Janu: um, damit es auf 300 Zeichen ist oder ich benutze halt Longer Blue und mache

Janu: daraus so einen längeren Post.

Janu: Vor allem, also die meisten Posts, ich mache, sind diese Meetup-Posts.

Janu: Ich treffe mich mit Leuten aus der Indie-Szene, ich quatsche mit denen und dann

Janu: mache ich am Ende einen schönen Screenshot und dann schreibe ich so,

Janu: worüber wir gequatscht haben und das mache ich eigentlich jede Woche so zweimal.

Janu: Und die Posten landen dann auch auf Blue Sky immer, weil ich glaube,

Janu: das interessieren viele Leute. Dafür benutze ich dann auch Longer Blue.

Andy: Okay, was ist so dein Gefühl gerade? Also kriegst du mehr Feedback nach wie vor über Twitter?

Andy: Schaffst du es auf Twitter, Politik rauszuhalten?

Andy: Und Eland, das ist so das, was mir jetzt am Schluss auf die Nerven ging und

Andy: ich merke so zumindest deutscher Content funktioniert eigentlich gar nicht mehr

Andy: so richtig. wenn ich meinen Podcast da teile, kann ich auch sein lassen.

Andy: Ich mache es gerade noch, ich überlege jetzt, ob ich ganz aufhöre oder ob ich

Andy: auf komplett Englisch umstelle und dann den Podcast vielleicht in anderer Form dort erwähne.

Andy: Aber das, was ich so merke, so rein deutschsprachig geht nicht mehr viel, habe ich so das Gefühl.

Andy: Politik rauszuhalten ist auch schwer.

Janu: Kann ich mir gut vorstellen, dass deutscher Content nicht mehr so gut funktioniert,

Janu: weil viele halt auch weg sind oder keine Lust mehr hatten, teilweise auch ihren

Janu: Account einfach so sterben lassen haben.

Janu: Aber auf Englisch ist Twitter halt immer noch leider die Anlaufstelle.

Janu: Das ist halt wirklich der number one place to be für Founder, für Indie-Founder.

Janu: Da kriege ich am meisten Feedback. Ich habe letztens noch, glaube ich,

Janu: einen Post gemacht. Blue Sky hat mal berechnet, wie hoch so die Likes per Follower-Ratio ist.

Janu: Ich glaube, das war 8x bei Twitter. Also Blue Sky ist das viel weniger.

Janu: Dadurch, dass viele, die rübergekommen sind, auch schon gar nicht mehr aktiv sind.

Janu: Es ist eine kleine Bubble an so vielleicht 20, 30 Leute, habe ich das Gefühl

Janu: bei mir, die da noch irgendwie aktiv sind.

Andy: Du hast ein paar tausend Follower. Denkst du, dass die alle nicht mehr so aktiv sind da?

Janu: Ja, ich glaube, 70 Prozent ist nicht mehr da. Das habe ich das Gefühl.

Janu: Ich sehe auch nichts auf der Timeland, es sind immer die gleichen Leute.

Janu: Und viele zurück auf Twitter leider, ja.

Andy: Okay. Ich dachte, ich komme drum rum und ich habe gehofft, das baut sich jetzt

Andy: voll selber ab, dass die Leute woanders hingehen.

Andy: Aber es ist nicht passiert bisher. Ich bin gespannt, wie das weitergeht. Ja, ja.

Andy: Wenn du hier so das anschaust, wie das so läuft, kann man ja nur mutmaßen,

Andy: dass er den Kauf mit Aktien belieben hat und wenn die Aktien jetzt von Tesla

Andy: in den Keller gehen, dann werden die Banken irgendwann schon kommen und sagen,

Andy: du musst Geld nachlegen, weil wir glauben dir nicht mehr, was der Beleihungskurs eben betrifft.

Andy: Da bin ich gespannt, wie das funktionierend sein. Auf der anderen Seite muss

Andy: ich auch gestehen, ich finde die Integration von Grog gar nicht schlecht.

Andy: Ich habe es jetzt ein bisschen ausprobiert, dann kannst du draufklicken und

Andy: kannst dir Tweets verifizieren lassen.

Andy: Keine Ahnung, jemand schreibt was zur Energiewende, dann klickst du drauf und

Andy: sagst, hier gib mir mal die Information dazu und dann klickst du auf Fakten

Andy: und das ist halt nahezu live und das finde ich schon sehr beeindruckend,

Andy: wie gut es funktioniert, ehrlicherweise, dass das auch so nah dran ist.

Janu: Ich mochte auch tatsächlich die Community-Nodes auf Twitter,

Janu: die waren immer ziemlich gut und ich fand es auch lustig, dass irgendwann die

Janu: Community-Nodes den Elon Musk mal korrigiert haben und der Elon Musk irgendwann

Janu: sagt, nee, die Community-Nodes, die sind jetzt zu manipuliert und zu wrecked.

Andy: Zu woke, ja, ja.

Janu: Das fand ich auch ganz lustig.

Andy: Die passieren auf diesem woken Internet und das Internet deswegen müssen wir die korrigieren.

Andy: Also das musste ich auch schmunzeln, das habe ich auch gesehen. Okay, okay.

Andy: Ja, Wahnsinn. Also mein letztes Kapitel, da geht es immer so ein bisschen um

Andy: Bootstrapping und da würde mich interessieren, du hast ja jetzt schon ein bisschen

Andy: aber erzählt, dass dein Jahr da sehr stressig war.

Andy: Gab es da mal einen Moment, wo du auch davor warst, das hinzuwerfen,

Andy: also deinen Nebenjob sogar?

Andy: Hast du mal überlegt, ist Blödsinn, lass lieber das Angestellten 40-Stunden-Ding

Andy: machen, so wie alle anderen?

Janu: Der Gedanke kam sicherlich mal. Aber das war dann meistens auch nur der eine

Janu: Gedanke und dann kam man mal direkt danach.

Janu: Mir ist mal sehr wichtig in meinem Leben, dass ich etwas mache,

Janu: wofür ich richtig brenne. Und ich bin, glaube ich, auch ein Mensch, der nicht anders kann.

Janu: Ich habe auch immer wieder in Jobs gemerkt in Vergangenheit,

Janu: wenn ich nicht irgendwie zumindest ein bisschen dafür gebrannt habe,

Janu: war bei mir ein Ende im Kopf.

Janu: Dann konnte ich mich nicht konzentrieren, dann ging gar nichts mehr.

Janu: Ich habe auch ADHS, dadurch wird das noch verstärkt.

Janu: Ich finde vor allem Menschen mit ADHS, die müssen das machen,

Janu: wofür sie brennen. Ansonsten ist es immer sehr schwierig.

Janu: Und ich fand meinen Job cool, aber ich fand halt das, was ich nebenbei gemacht

Janu: habe, einfach noch viel, viel cooler. Es hat mir viel mehr Spaß gemacht.

Janu: Und dann war es für mich eigentlich immer im Inneren klar, das ist das, was ich machen möchte.

Janu: Und das Hinwerfen, das war dann meistens nur ein einzelner Gedanke,

Janu: weil ich heute am Anfang des Gesprächs gesagt habe, dass ich noch andere Sachen mache.

Janu: Zum Beispiel bin ich jetzt seit

Janu: einem Monat auch noch Dozent für Softwareentwicklung an der Master School.

Andy: An der RWTH? Ah, Master School.

Janu: Also Erwachsenenbildung, nicht an der Uni. Und das mache ich so zehn Stunden die Woche.

Janu: Und ich wurde damals angeschrieben von denen, das war zur selben Zeit,

Janu: als ich gekündigt habe, und dann haben die mir auch gesagt, was ich verdienen

Janu: würde, und dann habe ich ganz schnell gemerkt, oh cool, ich könnte mit 10 Stunden

Janu: die Woche könnte ich alles zahlen, was ich zahlen muss, also alle meine Kosten

Janu: wären gedeckt, und für mich wäre so gesorgt,

Janu: und dann wusste ich auch, okay, es muss nicht unbedingt alles von nichts sein,

Janu: ich mache 10 Stunden die Woche, und ich kann jetzt wieder Unternehmer sein,

Janu: weil ich hatte das Gefühl, so vor allem im Januar, im Januar habe ich das Gefühl gehabt,

Janu: es war schwierig als Unternehmer zu denken, ich habe sehr viel an mich selbst

Janu: gedacht, ich habe gedacht, oh, ich muss mir auch selbst ein Gehalt auszahlen,

Janu: jetzt sofort und auch möglichst, dass ich davon leben kann.

Janu: Und hab dann auch Angst gehabt, dass ich Entscheidungen treffe,

Janu: die langfristig nicht gut für Featherflow sind, sondern halt kurzfristig gedacht sind.

Janu: Als dann klar wurde, okay, die wollen mich als Dozent haben und ich bin jetzt

Janu: drin, habe ich auch zum ersten Mal Aufträge abgelehnt.

Janu: Ich habe, glaube ich, zu zwei, drei Leuten gesagt, nee, das passt nicht.

Janu: Entweder, weil das von dem Produkt nicht gepasst hat, aber auch als Person.

Janu: Da habe ich gemerkt, okay, die Person, das passt irgendwie nicht,

Janu: die ist irgendwie unpünktlich, die ist, also ich habe sie respektlos empfunden.

Janu: Ich habe dann gesagt, nee, passt nicht und tschüss.

Janu: Und das hätte ich vielleicht nicht gemacht, hätte ich nicht diesen Dozentenjob

Janu: an der Seite, der mich selbst versorgt.

Andy: 10 Stunden die Woche heißt jeden Tag 2 Stunden oder wie verteilt sich sowas?

Janu: Unterschiedlich, aber das sind glaube ich, an 3 verschiedenen Tagen arbeite

Janu: ich und das sind ungefähr 3 Stunden bis 3,5.

Andy: Stunden und vor Ort oder auch remote oder wie läuft das?

Janu: Total remote, super cool, ich kriege meine Folien, ich kriege Unterrichtsfolien,

Janu: die gucke ich mir vorher an Basics Programmierung, also das was ich mein Leben

Janu: lang schon mache und ich habe Unterricht vorher, ich habe als Student nebenbei

Janu: jahrelang ehrenamtlich Software gelehrt, deswegen wollten sie mich auch haben.

Janu: Habe ich damals wirklich aus der Freude gemacht. Das war auch für Kinder und

Janu: Jugendliche. Habe auch teilweise auch siebenjährigen Software nahegebracht.

Janu: Sehr cool, okay. Hat mir immer Spaß gemacht und es war auch mal eine Option

Janu: als junger Mensch, dass ich vielleicht Lehrer werde.

Janu: Und dann hat sich das ergeben. Es ist sogar super gut bezahlt und es macht Spaß

Janu: auch mit Erwachsenen zu arbeiten, die irgendwie keinen Tech-Breadground haben

Janu: und so diese Neugier zu wecken in diesen Leuten und das nahe zu bringen.

Janu: Und es macht super Spaß. Es ist nur zehn Stunden die Woche und ich kann davon

Janu: leben und deswegen Das war so das perfekte Setup für mich und mein Business eigentlich, ja.

Andy: Okay, aber du musst ja dann trotzdem schauen, dass du das alles unter einen Hut bekommst.

Andy: Du bist ja, es kommt jetzt so ein bisschen für mich raus, als würdest du auch

Andy: die Risiken etwas verteilen oder deine Einkommensströme.

Andy: Das mache ich auch so und ich finde es auch...

Andy: Ja, viele finden es blöd, weil du eben nichts richtig, du machst vieles,

Andy: aber nichts richtig ist so der Spruch, den ich häufig zu hören bekomme.

Andy: Auf der anderen Seite ist es das, was mich erfüllt, weil wir machen viele Sachen

Andy: Spaß und das ist so, parallel hast du den Vorteil, dass es eben das Risiko verteilt ist auch.

Andy: Wenn irgendwas mir keinen Spaß mehr macht oder was fällt weg,

Andy: dein Dozentenjob fällt weg, dann ist es halt zehn Stunden, die gleichst du wieder wo aus.

Andy: Das ist aber anders, wie wenn dein Vollzeitjob wegfällt.

Janu: Total. Und das Wichtige bei mir ist, was du auch gerade gesagt hast, der Spaß.

Janu: Ich glaube, ich könnte gar nicht nur eine Sache machen, 50 Stunden die Woche.

Janu: Ich mache das, nur ein paar kleine Sachen an der Seite.

Janu: Und die Sachen befruchten sich auch gegenseitig bei mir. Also ich merke,

Janu: dass ich dann Ideen habe von Boilerplate Hub für Featherflow und Featherflow für Boilerplate Hub.

Janu: Hab da auch Kunden von dem einen zum anderen schon geschickt und andersrum.

Janu: Und ja, also ich weiß nicht, ob ich es immer so machen werde,

Janu: aber gerade macht es für mich Sinn.

Janu: Und Es ist gar nicht mehr unbedingt, um das Risiko zu teilen,

Janu: aber es ist ein schöner Side-Effekt so ein bisschen.

Andy: Okay, hast du vorhin schon angesprochen, dass du jetzt auch über die Reddit-Connections

Andy: und so ein bisschen Mentoring machst.

Andy: Machst du das dann auch weiterhin noch aktiv und hast du selber auch wieder

Andy: Mentoren, wo du hingehen kannst, wo größer sind wie du?

Andy: Du hast den Simon angesprochen, den Hoiberg, hast du mit dem Kontakt oder gibt

Andy: es andere Mentoren, die wiederum dir helfen, weil sie weiter sind? Wie machst du das?

Janu: Es passt immer wieder mal, dass jemand in meine DMs slidet auf Twitter oder

Janu: Reddit und nach Hilfe fragt oder nach einem kleinen Gespräch fragt.

Janu: Und das sage ich eigentlich immer zu.

Janu: Manchmal sage ich, passt nicht diese Woche und übernächste Woche,

Janu: aber vielleicht in drei Wochen. Dann kriegen die ein Meeting-Link.

Janu: Und andersrum auch. Wie gesagt, ich treffe mich halt zweimal die Woche zumindest

Janu: mit so Foundern, Indie-Foundern.

Janu: Das sind auch oft so Leute in meinem Stadium, aber auch oft Leute, die viel weiter sind.

Janu: Es gibt so ein, zwei Leute, denen ich sehr vertraue, die das was Ähnliches machen

Janu: wie ich, aber zehn Jahre voraus sind. und mit denen schreibe ich regelmäßig.

Janu: Manchmal hat man so viele Sachen im Kopf, die sind dann rirr und dann dampft

Janu: man das so ein bisschen in den Chat und dann kriegt man so Feedback oder auch

Janu: ein bisschen Klarheit oder andere Ansichten.

Janu: Das ist super, super, super hilfreich. Ich glaube, das war auch einer der Gründe,

Janu: wieso das mit Fetterflow auch geklappt hat, weil du mich eben gefragt hast nach Milestones.

Janu: Ich glaube, das war auch ein entscheidender Faktor.

Janu: Ein guter Freund von mir, der Paul Kschuh, hat auch eine Agentur aus Kanada,

Janu: und hat mir ganz am Anfang den Tipp gegeben, deine Aufgabe ist nicht,

Janu: so viel Geld wie möglich aus einem Kunden rauszuholen und eben alles zu verkaufen,

Janu: was mir geht, sondern du willst, dass der Kunde erfolgreich ist,

Janu: damit er möglichst lange mit dir zusammenarbeitet und glücklich ist.

Janu: Und das war für mich nicht super intuitiv. Das ist natürlich klar,

Janu: aber für mich war so, oh, der Kunde will irgendwie diese 10 Features haben,

Janu: dann verkaufe ich ihm diese 10 Features und mache Reibach.

Janu: Aber heute bin ich dann so, sag, hey, mach das Projekt kleiner,

Janu: ich verdiene dann auch weniger, ja, aber dann sind wir hoffentlich langfristig

Janu: dabei und das wird ein Produkt, was wirklich an den Markt geht und Umsatz generiert wird.

Janu: Genau, das war so ein super wichtiger Tipp ganz am Anfang, der mich vor vielen Fehlern so bewahrt hat.

Janu: Und davon gibt es halt ganz viele andere Sachen auch und auch ein, zwei andere Leute.

Andy: Okay, machst du das alles umsonst? Ich hatte ja, also diese,

Andy: wenn dir jemand in die DMs leidet, ich hatte den Arvid ja auch schon jetzt zweimal,

Andy: den Arvid Karl zweimal hier im Podcast und der hat jetzt auch so einen,

Andy: wie heißt das, der hat so eine Art Discovery Call, kannst du bei ihm buchen, dass er dir hilft.

Andy: Ist, glaube ich, auch nicht ganz günstig. Und du kannst auch so Beratungen dann bei ihm buchen.

Andy: Aber das hat sich jetzt so angehört, als machst du es einfach so.

Janu: Das ist komplett umsonst. Das ist für mich so geben und nehmen.

Janu: Ich nehme von den Leuten, die erfahren sind, und gebe den Leuten,

Janu: die weniger Erfahrung haben als ich. Das mache ich komplett kostenfrei.

Andy: Sehr cool. Machst du dann auch Vorträge irgendwo? Also gehst du auf eine Konferenz schon?

Andy: Oder du hast jetzt Indie-Hacker oder euren Stammtisch sozusagen angesprochen,

Andy: haben wir hier auch. Dann gehst du da hin und gibst da auch,

Andy: machst du da Vorträge oder wie macht er das?

Janu: Nee, das noch nicht. Ich habe jetzt vor ein paar Wochen das erste German Indie-Fauna-Meetup

Janu: organisiert. Mit Indie-Faunern aus Deutschland.

Janu: So hier aus der NRW-Umgebung, Düsseldorf-Köln, hat in Düsseldorf stattgefunden.

Janu: Da waren aber keine Vorträge, da hat man über alles Mögliche gequatscht.

Janu: Da war ja so Netzwerken, ein bisschen Connecten, auch mit Gleichgesinnten mal

Janu: beisammen sein zu können.

Janu: Da sind aber Vorträge geplant, so vor allem über Produktentwicklung und Bootstrapping und MVP.

Janu: Vor allem auch in der Startup-Umgebung. Ich glaube, das ist sehr unterrepräsentiert,

Janu: diese Themen. Ich habe wenig mitbekommen an Vorträgen, zumindest hier in Aachen.

Janu: Und das sind immer die gleichen Sachen, die ich erzähle. Und das erzähle ich

Janu: auch Freuden oder Leute, die gründen wollen.

Janu: Und dieses Mindset fehlt ein bisschen, dieses MVP, Leans-Adapt-Mindset,

Janu: was eigentlich schon alte Kamellen sind, so in Amerika.

Andy: Das Buch ist über zehn Jahre alt, glaube ich. Ja, die sind deutlich älter, glaube ich, sogar.

Janu: Ja, ich glaube, zwölf, elf, ich weiß es nicht, auch noch älter.

Janu: Und trotzdem muss man es immer wieder erzählen, vor allem so Tech-Leuten,

Janu: habe ich das Gefühl, weil sie halt so sehr Dieb sind in dem,

Janu: was sie bauen und in dem Tech und gar nicht drüber nachdenken,

Janu: wie man am effektivsten das quasi an den Markt bringt und das validiert.

Janu: Und über solche Sachen würde ich gerne reden. Mal schauen, was sich ergibt.

Andy: Was heißt, wir machen eine Indie-Hacker- und Bootstrapping-Festival,

Andy: so eine, keine Ahnung, Konferenz oder was auch immer.

Andy: Also ja, ich bin da voll bei dir, weil ich merke so, jetzt habe ich hier über

Andy: 100 Interviews gemacht und das ist so vielseitig alles,

Andy: was ich da lerne und ich lerne wirklich auch in jeder Folge was dazu und ich

Andy: finde es unglaublich, was die Leute alles draußen machen und mit was sie sich

Andy: beschäftigen und gleichzeitig lest du in der Presse, wie schlecht es Deutschland geht.

Andy: Und das kann ich so nicht nachvollziehen, weil du hast ganz viele coole Ideen

Andy: oder jetzt auch diese Verteufelung der Viertagewoche. Das finde ich auch total Bullshit.

Andy: Guck doch mal, was die Leute am fünften Tag machen. Vielleicht bauen die da

Andy: selber eine Firma auf oder machen sie ein Startup oder machen sie irgendwas.

Andy: Und das zählt ja auch wieder irgendwie auf die Gesellschaft ein.

Andy: Oder sie sind Dozent an der Uni und machen das am fünften Tag.

Andy: Also deswegen ist es immer wichtig, sich das anzugucken und mir gefällt es auch

Andy: nicht, wie das so geframed wird und dass es immer nur um große Venture-Capital-Stories geht.

Andy: Also ja, da haben wir, glaube ich, beide die Mission, da ein bisschen eine Lanze

Andy: für zu brechen, für das Thema.

Janu: Ja, stimme ich dir total zu. Die Kreativität ist da, die Leute wollen auch,

Janu: aber ich habe das Gefühl, es fehlt so ein bisschen die Brücke und auch die Innovation

Janu: ist da. Und wir haben die Köpfe auch, auch viel Wissen steckt hier.

Janu: Viele in den Unis gelehrt, Aber ich kenne auch so viele Leute aus dem Umfeld,

Janu: schlaue Köpfe, die Ideen haben und dann scheitert es irgendwie,

Janu: weil sie halt irgendwie nicht dieses Mindset haben,

Janu: dass man selber experimentieren kann und selber probieren kann und das Selbstvertrauen

Janu: fehlt dann da auch dadurch.

Andy: Ja, abschließend würde ich sogar noch ein bisschen fragen, wie du dich da selber

Andy: jetzt organisierst, jetzt wo du, wir bist ja auch relativ jung,

Andy: da muss man ja auch diszipliniert sein, früher hast du jetzt zu viel gearbeitet,

Andy: jetzt hast du jetzt Kunden in den USA,

Andy: hast du den normal strukturierten Arbeitstag, jetzt haben wir auf Freitagmorgen,

Andy: hast du jetzt mit dem Podcast angefangen, also ne, wahrscheinlich nicht,

Andy: du hast vorher angefangen, aber wie strukturierst du deinen Tag,

Andy: arbeitest du immer noch am Wochenende, wie machst du das?

Janu: Also Januar war sehr chaotisch, der erste Monat. Hat ein bisschen Disziplin

Janu: gefehlt, was so feste Arbeitszeiten angeht.

Janu: Habe ich jetzt auch genossen, dass ich endlich mal aufschlafen kann und nicht

Janu: immer morgens zack, zack raus muss.

Janu: Das habe ich auch genossen. Es gibt ein paar Sachen, die ich jetzt mehr priorisiere, so wie Schlaf.

Janu: Also ich schlafe meine acht Stunden, komme was wolle und ich,

Janu: zum Beispiel mache ich auch jetzt Sport.

Janu: Fünfmal die Woche jeden Morgen Sport. Ich dehne mich. Ich habe unfassbar Rückenprobleme

Janu: bekommen vom letzten Jahr. War jetzt vom Haar, zum Orthopäden.

Janu: Ich stretche mich, mache Sport und das ist halt super wichtig,

Janu: weil so funktioniere ich nur und so die Arbeitszeiten sind halbwegs strukturiert

Janu: so seit Mitte Februar jetzt würde ich sagen,

Janu: das heißt ich stehe so morgens um zwischen sieben, so um sieben rum auf,

Janu: manchmal sind es halb sieben, manchmal halb acht, mache Sport,

Janu: easy morning ich fange dann nicht direkt an zu arbeiten und fange dann erst

Janu: so um gegen neun richtig anzuarbeiten tatsächlich,

Janu: Okay.

Andy: Und hast du dann eine Fest,

Janu: Ja Am Wochenende, ja, Samstag arbeite ich noch und Sonntag manchmal schreibe

Janu: ich noch in Kunden oder so, aber arbeite ich jetzt nicht großartig,

Janu: aber ein bisschen arbeite ich auch manchmal.

Andy: Hast du eine feste Struktur für die Woche, wo du sagst, hier mache ich was für

Andy: Boilerplate, hier mache ich jetzt Social Media,

Andy: hier mache ich Produkt A für den Kunden, da mache ich Produkt B oder ist das

Andy: alles so ein bisschen intuitiv, auch wie du Bock hast?

Janu: Ich habe so ein AI-Kalender-App-Ding, wo ich irgendwann mal eingetragen habe,

Janu: Anfang des Jahres, hey, ich will am liebsten so 40% der Woche mit Sales-Sachen

Janu: mich auseinandersetzen, dann irgendwie 30% mit so aktuellen Kundenprojekten

Janu: und den Rest irgendwie für die und die Projekte.

Janu: Und das plant dann quasi um meine Termine herum. So was wie meine Dozent-Tätigkeit

Janu: ist natürlich fix, da habe ich Unterricht zu bestimmten Uhrzeiten,

Janu: alles andere ist dann so ziemlich dynamisch, aber ich halte mich nicht immer

Janu: an dem, was im Kalender steht, weil manchmal kommen einfach akute Sachen,

Janu: der Kunde sagt, hey, hier funktioniert was nicht, kannst du mal kurz reingucken.

Janu: Und dann muss ich halt reingucken. Ist so ein Halb-Halb-Ding.

Janu: Also es gibt Zeiten in meinem Kalender, damit ich ein Gefühl habe,

Janu: wofür ich meine Zeit gerade investiere und Prioritäten habe.

Janu: Aber das Leben passiert, wie es passiert. Und manchmal mache ich auch andere Sachen dann.

Janu: Aber ich versuche, so eine grobe Aufteilung in meinem Kopf zu haben,

Janu: damit ich nicht aus Versehen Sachen priorisiere, die vielleicht nicht so wichtig sind.

Andy: Ja, okay. Das ist wahrscheinlich das Wichtigste, dass man Dinge wegmacht,

Andy: die weder wichtig noch dringend sind. Hier so Eisenhower-Matrix-mäßig.

Andy: Ja, voll gut. Also abschließend, hast du denn jetzt auch Ziele für dieses Jahr?

Andy: Schreibst du dir einen Milestone auf, wo willst du im Sommer sein?

Andy: Wo willst du am Jahresende sein mit der Agentur, mit Boilerplate?

Andy: Und du hast auch erwähnt, du brauchst doch was Neues. Da haben wir jetzt gar

Andy: nicht drüber gesprochen.

Andy: Oder ist das auch so ein bisschen MVP-Ansatzmäßig? Du schiebst das mal raus

Andy: und schaust, wie es kommt.

Andy: Oder gibt es konkrete Pläne, die dann auch mit Milestones, mit harten Fakten

Andy: unterlegt sind? Brauchst du das?

Janu: Ich weiß natürlich, alles mal experimentieren ist. man kann nie alles vorher

Janu: planen, aber ich habe so Anfang des Jahres so einen groben Plan runtergeschrieben,

Janu: Wir sind gerade dabei, ein SaaS-Produkt zu bauen. Kann ich noch nicht drüber

Janu: reden, aber das bauen wir gerade. Dann gehen wir damit wahrscheinlich in den

Janu: Markt irgendwann und experimentiere ich damit.

Janu: Im Spätsommer würde ich gerne eine Mobile-App auch entwickeln.

Janu: Also auch für uns, auch damit an den Markt gehen, experimentieren.

Janu: Das sind so zwei Sachen, die ich gerne bauen würde. Ich habe mir letztes Jahr

Janu: viel Gedanken darüber gemacht, was ich eigentlich entwickeln möchte.

Janu: Weil es gab zu viele Ideen und dann musste ich runter auf eins bis zwei Ideen,

Janu: an die ich wirklich glaube.

Janu: Und ansonsten würde ich halt auch einen Fokus an meiner Agentur legen. Ich will auch wachsen.

Janu: Ich würde gerne mehr Projekte gleichzeitig betreuen möchten,

Janu: betreuen, vielleicht auch jemanden fest anstellen, solche Geschichten.

Janu: Ich habe auch Zahlen im Kopf, aber die habe ich noch nicht öffentlich gemacht,

Janu: die lasse ich auch erstmal in meinem Kopf.

Janu: Aber ich habe so bestimmte Zahlen im Kopf, auch umsatzmäßig,

Janu: wo ich hin möchte, möchte ja schon noch ordentlich wachsen.

Janu: Aber dafür lege ich gerade so ein bisschen den Grundstein, eine Case-Studies

Janu: sammeln, wirklich mit dem Kunden an den Markt gehen und ein erfolgreiches Produkt bauen.

Janu: Das hatten wir nämlich noch gerade gar nicht. Das kann man auch offen sagen.

Janu: Keiner meiner Kunden, der bisher mit mir gearbeitet hat, hat danach irgendwie,

Janu: weiß nicht, 50k MRA oder sowas erreicht.

Janu: Das gab es noch nicht, war experimentell, wurde auch vieles gekillt,

Janu: weil es dann noch nicht gepasst hat.

Janu: Und das würde ich gerne jetzt mal machen. Einmal ein Case-Study,

Janu: dass man wirklich an den Markt geht, dass man auch zeigen kann,

Janu: dass wir nicht nur Entwickler sind, sondern auch Ahnung von Produkt haben und

Janu: wie man sowas an den Markt bringt.

Janu: Und das ist gerade so der Fokus. Und danach kann man wachsen.

Andy: Dass du selber die beste Case-Study sozusagen für dich hast. Ja.

Andy: Eine Frage hat sich jetzt noch ergeben. Du wirst ja wahrscheinlich hunderte

Andy: Ideen auf deiner Liste haben für eine SaaS und für eine App.

Andy: Wie bist du vorgegangen, die runter zu strippen und dann die ein,

Andy: zwei auszusuchen, die ihr dann dieses Jahr machen wollt.

Janu: Also eine der wichtigen Sachen.

Andy: Ideen haben ja viele Leute da draußen.

Janu: Ja, genau. Ideen gibt es überall und Ideen gibt es wie Sand am Meer.

Janu: Und meine Notion-Liste von Ideen ist auch super, super, super lang.

Janu: Wichtig ist, man muss richtig, richtig Freude an dem Thema haben und an dem Problem haben.

Janu: Ansonsten wirst du es nicht lange austalten, weil du wirst so früh auf Hürden

Janu: stoßen und Und es wird auch unspaßig werden.

Janu: Und dann musst du halt zumindest sehr viel Freude und Interesse an dem Thema haben.

Janu: Und das Zweite ist dann natürlich so ganz langweilig.

Janu: Gucken, was gibt es auf dem Markt schon? Was ist die Konkurrenz?

Janu: Gibt es aber ähnliche Sachen, die gut angelaufen sind in den letzten Jahren?

Janu: Warum ist es gut angelaufen?

Janu: Solche Geschichten. Aber allein schon der erste Filter, nämlich macht es mir

Janu: wirklich Freude und kann nicht mehr vorstellen, das die nächsten drei Jahre

Janu: irgendwie zumindest zu machen.

Janu: Und dann sind schon irgendwie 90 Prozent weggefallen. und man darüber nachdenkt,

Janu: ach, ich weiß nicht, ob ich irgendwie diese Automatisierung in den nächsten

Janu: drei Jahren betreuen möchte und scalen möchte und das Problem irgendwie noch tiefer rein will.

Janu: Es muss ein Problem sein, wo du halt immer tiefer und tiefer und tiefer rein

Janu: willst und das für dich in Ordnung ist und das für dich eher spannend klingt.

Janu: Und die Idee, die du hast, muss auch, also manchmal hat man eine Idee,

Janu: die findet man irgendwie ein, zwei Wochen cool, aber findest du die auch cool

Janu: noch in zwei Monaten so, wenn diese Initial Excitement weg ist.

Janu: Und diese zwei Ideen haben sie ein bisschen überlebt. Die eine Idee habe ich

Janu: sogar schon seit mehreren Jahren und ich,

Janu: Gibt es noch nicht so richtig so, aber es gibt Leute, die sich damit helfen,

Janu: also mit Umwegen helfen.

Janu: Und ich sehe quasi, dass ein Bedarf ist einfach. Und das andere ist etwas, was es schon gibt.

Janu: Ich denke nur, man kann das irgendwie noch besser machen oder anders verkaufen.

Janu: Solche Geschichten, ja.

Andy: Okay. Also denkst du, man braucht eine emotionale Bindung zum Thema?

Andy: Oder ist das nicht so wichtig?

Janu: Emotionale Bindung. Also du musst zumindest das Gefühl haben,

Janu: das kann ich in den nächsten drei Jahren machen.

Janu: Und zwar ernsthaft. Und auch wenn es schwer wird und auch wenn es gar nicht

Janu: mehr Spaß macht, weil du wirklich sehr interessiert bist an dem Problem.

Janu: Und ich weiß nicht, ob man unbedingt die Mission braucht. Ich für mich persönlich ja.

Janu: Also ich denke, ich brauche eine Mission dahinter, aber nicht alles,

Janu: was ich mache an der Mission.

Janu: Boilerplate Hub war jetzt nicht das Ding, hey, ich will unbedingt das machen.

Janu: Das hat sich ergeben, es ist entstanden und es bringt ein paar hundert Euro im Monat rein.

Janu: Aber wenn du wirklich denkst, ich will ein Startup bauen, ein SaaS bauen und

Janu: das soll irgendwie kaum 70 Prozent meiner Zeit irgendwann einnehmen,

Janu: dann finde ich schon, dass man eine Mission haben sollte und an dem Problem

Janu: sehr, sehr interessiert sein sollte.

Andy: Hallo, es war eine super spannende Reise. Ich bin sehr gespannt, was du bauen wirst.

Andy: Wir werden es ja verfolgen können auf Twitter und BlueSky. Ich dann wahrscheinlich auf beiden.

Andy: Ich werde auf jeden Fall alles verlinken, auch in den Shownotes.

Andy: Dann können die Leute dir folgen. Auf LinkedIn bist du jetzt ja auch aktiv,

Andy: habe ich gesehen. Wir haben jetzt auch öfters was.

Andy: Kann man dann auch machen. Das ist dann mehr der businesslastige Part.

Andy: Aber es gibt auf jeden Fall Wege, dich zu verfolgen. und dann sieht man sicherlich,

Andy: was du da raushaust. Vielen, vielen Dank für deine Zeit. War sehr interessant.

Janu: Danke dir, Andi.

Andy: Alles klar. Viel Erfolg und mach's gut.

Janu: Dankeschön. Ciao, ciao.

Andy: Ciao. Und das war auch schon wieder Folge 113 von Happy Bootstrapping.

Andy: Schreib mir doch gern, was dir gefallen hat. Am besten noch schnell den Newsletter

Andy: abonnieren, happy-bootstrapping.de und mir dann darauf antworten oder auch einfach

Andy: an hallo at happy-bootstrapping.de per Mail oder auch über LinkedIn.

Andy: Da kannst du mich auch gern connecten. Mit dem Verweis auf einen Podcast nehme

Andy: ich natürlich auch alles an und dann kannst du mir da auch Feedback hinterlassen

Andy: oder auch eine Sprachnachricht schicken.

Andy: Das machen auch manche habe ich kein Problem mit. Genau so.

Andy: Natürlich kannst du auch dem Janu folgen oder dir einen Slot buchen in seiner

Andy: Agentur, wenn du einen MVP brauchst.

Andy: Auch das ist entsprechend verlinkt in den Shownotes wie alle anderen Dinge,

Andy: die wir angesprochen haben.

Andy: So, in der nächsten Woche habe ich in Folge 114 den Stefan Graf zu Gast.

Andy: Das war ein sehr cooles und interessantes Gespräch. Und zwar macht er jiki.de

Andy: Sprachenlernen mit Sprachduschen und der Stefan ist auch Podcaster mit einem etwas anderen Thema.

Andy: Vielleicht bin ich da auch bald zu Gast, werdet ihr dann auf jeden Fall hören.

Andy: Nächste Woche der Stefan von Jiki aus Freiburg. Bis dahin, mach's gut. Ciao.