Versandtaschen und Müllbeutel aus "wildem Plastik" | mit Tim Lampe, COO von wildplastic.com (#52)

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu Folge 52 von Happy Bootstrapping.

00:00:05: Folge 52, das heißt, jetzt wird Happy Bootstrapping ein Jahr alt.

00:00:10: Vielen vielen Dank an alle, die mir hier regelmäßig zuhören, mir Feedback schicken.

00:00:15: Vor allem jetzt mit dem Jahresabschluss Spotify Wrap, da haben mich ganz viele Screenshots erreicht.

00:00:20: Das hat mich wirklich super gefreut. Falls du auch noch welche hast, schick sie mir gerne.

00:00:25: Ich habe in einem LinkedIn-Artikel das ganze erwähnt und auch ein paar Statistiken

00:00:28: zum Podcast geteilt, auch den verlinke ich gerne in den Shownotes.

00:00:34: Vielen Dank an alle, die mir regelmäßig zuhören.

00:00:37: So und noch ein Hinweis in eigener Sache, ich suche auch immer noch einen Werbepartner

00:00:42: hier für den Podcast, ist auch wirklich nicht teuer.

00:00:45: Meld dich gern bei Interesse, kann gern ein Bootstrapped Startup sein,

00:00:49: SaaS, E-Commerce, völlig egal.

00:00:50: Meld dich gern bei mir über Linkedin oder an hallo at happy-bootstrapping.de

00:00:56: Jetzt zur heutigen Folge.

00:00:59: Heute zu Gast der Tim Lampe von Wildplastic.com. Wildplastic sammelt wildes

00:01:04: Plastik aus der Welt ein,

00:01:06: vornehmlich aus dem Süden oder Südhalbkugel und verarbeitet es hier in Europa

00:01:11: weiter zu Versandtaschen oder dann für Müllbeutel für B2B oder B2C.

00:01:17: Das kannst du bei den Kollegen im Onlineshop Der Tim und sein Team suchen auch

00:01:21: noch interessante Partner, also wenn du mit denen zusammenarbeiten möchtest

00:01:25: oder gern die Versandtaschen für dein E-Commerce Business haben möchtest,

00:01:29: dann melde dich gern bei EamsLink im Profil, es sind Show Notes.

00:01:32: Neben der Kreislaufgeschichte, der Historie, Abfallmanagement und allem was

00:01:36: zum Businessmodell gehört hat mich bei Wild Plastic auch noch überrascht,

00:01:40: dass die Kollegen mit der Purpose Venture IG zusammen an einer neuen Gesellschaftsform

00:01:46: arbeiten, nämlich der Gesellschaft mit gebundenem Vermögen.

00:01:50: Das wusste ich auch nicht, dass Berlin gerade hier auch an einem neuen und einer

00:01:56: neuen Unternehmensform arbeitet.

00:01:58: Auch da habe ich die Details dazu in den Show Notes verlinkt,

00:02:00: aber der Tim erzählt das auch alles im Podcast. So und jetzt geht es direkt

00:02:03: los. Viel Spaß mit der Folge.

00:02:06: Hallo Tim. Hi, Menni, grüß dich.

00:02:09: Erzähl doch mal in deinen eigenen Worten, wer du bist und was du aktuell machst.

00:02:13: Ja, ich bin Tim Lompe, seit knapp anderthalb Jahren jetzt bei Wild Plastik,

00:02:19: einem kleinen Startup hier aus Hamburg und bin eigentlich Ingenieur und dann

00:02:23: über eine relativ wilde Reise in die Startup-Welt eingetaucht.

00:02:26: Ich habe mir ursprünglich mal nach dem Abi überlegt, was will ich machen und

00:02:29: irgendwie war Nachhaltigkeit ein Ding, aber Umweltingenieurwesen gab es zweimal

00:02:33: in Deutschland als Studium, so gefühlt und habe dann relativ schnell gemerkt,

00:02:37: coole technische Innovationen sind da, aber irgendwie kommt das nicht in der Realität an.

00:02:41: Also wenn man so irgendwie an Batteriezellen für Volkswagen forscht und merkt,

00:02:45: okay, diese Konzepte, das gibt's alles schon.

00:02:47: Wir können Batteriezellen herstellen, wir können sie zurückholen,

00:02:49: aber irgendwie kommt das nicht in der Realität an.

00:02:51: Dann war für mich klar, okay, vielleicht Technik und Technologie alleine wird

00:02:56: es vielleicht doch nicht richten.

00:02:57: Und so die Brücke in Wirtschaftlichkeit und Geschäftsmodelle ist irgendwie spannend.

00:03:01: Dann hat es mich über verschiedene Stationen, auch unter anderem San Francisco

00:03:05: und Heilbronn, nach Hamburg verschlagen.

00:03:07: Und ja, ich freue mich jetzt, dass ich seit anderthalb Jahren hier bei Wild

00:03:10: Plastic mit dabei sein kann, um so ein bisschen meine eine Leidenschaft und

00:03:14: Erfahrung, nämlich wie baue ich

00:03:15: ein junges Unternehmen auf, zusammen mit irgendwie meiner, ich sag mal,

00:03:19: Ausbildungsheimat, so Lebenszyklusanalysen, Abfallmanagement zusammenbringen kann.

00:03:24: Und genau, jetzt bin ich seit Juni, wie gesagt, als, ja, Verantwortliche fürs

00:03:29: operative Geschäft, als COO von Wild Plastic aktiv.

00:03:34: Seitdem haben wir eine Menge gemacht und vielleicht in Kürze,

00:03:38: viele werden uns ja wahrscheinlich noch nicht kennen, wir holen Kunststoff aus

00:03:40: der Umwelt, indem wir Produkte machen oder auch Verpackungen für andere Geschäftspartner herstellen.

00:03:45: Das heißt, wir arbeiten mit Sammelorganisationen im globalen Süden.

00:03:48: Die machen den Hauptjob, die sammeln nämlich den Kunststoff ein,

00:03:51: bereiten ihn vor und wir helfen dann beim Recycling, bei der Produktion und

00:03:55: genau helfen so oder tragen unseren Teil dazu bei Stückchen vom Planeten auch

00:04:00: wieder aufzuräumen und den ganzen wilden Kunststoff, der da draußen liegt,

00:04:03: das wilde Plastik zurück in den Kreislauf zu holen, da wo es hingehört.

00:04:07: Wahnsinn, jetzt habe ich ein paar Fragen, die kann ich gleich mal direkt abstreichen.

00:04:11: Also, wobei jetzt auf deine persönliche Geschichte, das habe ich mir auch noch

00:04:14: aufgeschrieben, wie man dann

00:04:15: ins Silicon Valley oder nach Kalifornien kommt und dann wieder zurück.

00:04:19: Das interessiert mich schon auch. Und wie groß ist das Team von Wild Plastic heute?

00:04:23: Ja, also, wenn ich über Teams spreche, dann sind das superviele Leute.

00:04:28: Aber ich glaube, wenn du von Teams sprichst, dann geht's erst mal,

00:04:31: wer arbeitet bei White Plastic. Das sind aktuell 16 Personen im Kernteam.

00:04:34: Dazu muss man wissen, dass wir natürlich weder selbst recyceln noch selbst produzieren,

00:04:38: noch die Sammelorganisationen selber managen und das auch bewusst so tun.

00:04:43: Und dann steht da natürlich alleine, wenn wir auf die Sammlung gucken,

00:04:46: stehen da noch mal so um die 3.500 Leute hinter, die das Ganze ermöglichen.

00:04:50: Deswegen ist das immer, wenn ich von Team spreche, ein riesengroßes,

00:04:54: cooles Team, aber wir bei Wild Plastics sind aktuell 16.

00:04:57: Und wie groß ist das Geschäft dann, wenn ihr 16 Leute seid?

00:05:01: Kannst du ein bisschen sagen, also ich werde auf jeden Fall in Show Notes verlinken,

00:05:05: wie viel Tonnen ihr pro Land einsammelt, aber kannst du da vielleicht ein bisschen

00:05:08: was dazu sagen und wie viel Plastiksäcke ergeben sich daraus,

00:05:12: wie viel verschickt ihr da so?

00:05:13: Ja, also das entwickelt sich wahnsinnig rasend schnell, deswegen bin ich auch

00:05:17: mit allen Daten nämlich up-to-date, findet man aber bei uns auf der Website,

00:05:20: auf dem Wildtracker. Dann findet man pro Land die genauen Zahlen.

00:05:24: Also bisher haben wir jetzt knapp um die 600 Tonnen zurückgeholt und aufgeräumt.

00:05:30: Und dieses Jahr ist unser Jahresziel 500 Tonnen. Also man sieht auch,

00:05:33: die Entwicklung ging relativ schnell.

00:05:35: Vielleicht sind wir sogar noch ein bisschen besser als die 600 Tonnen, also wenn es gut läuft.

00:05:39: So zum Vergleich, also letztes Jahr haben wir im Verlauf des Jahres 170 Tonnen

00:05:44: aufgeräumt, davor das Jahr eher so um die 50.

00:05:47: Und dieses Jahr wollen wir irgendwie 500 angreifen und sind auch auf einem ganz guten Weg.

00:05:52: Von daher sind wir gerade immer noch ziemlich schnell am Start,

00:05:55: aber haben dieses Jahr doch noch mal ein bisschen den Turbo gezündet und seitdem

00:05:58: entwickelt sich diese Zahl viel dynamischer.

00:06:01: Und sprichst du auch über umsätze gibt es da was was man sagen

00:06:05: kann ich sag mal spätestens

00:06:08: in anderthalb jahren oder so können wir dann runter und

00:06:11: nachlesen daher also wir werden dieses jahr

00:06:14: sehr wahrscheinlich so 1,6 millionen euro umsatz machen damit auch ziemlich

00:06:18: genau breakeven laufen das ist das ruhig jetzt auf holz auf holzklopfer also

00:06:22: die das erste mal steht was sehr wahrscheinlich eine schwarze null und ein jahresabschluss

00:06:26: darauf freuen wir uns super jetzt sage ich das hier so öffentlich dann wird

00:06:29: es wahrscheinlich noch nicht klappen aber es klappt.

00:06:32: Genau, also das ist so die Größe und man muss sagen, wir kommen so von 650.000

00:06:37: Euro circa Umsatz letztes Jahr,

00:06:39: also da ist dieses Jahr gut was draufgekommen, also die letzten drei Jahre waren

00:06:42: 390, 660, jetzt 1,6 Millionen und merken jetzt gerade so ein bisschen,

00:06:48: dadurch, dass wir auch vom B2C stärker uns auf den B2B Bereich mit verlagern,

00:06:53: hat das uns doch auch nochmal einen enormen Wachstumsschub gebracht.

00:06:56: Das habe ich auf jeden Fall auch für später drauf, was da die Unterschiede im

00:06:59: Geschäft sind. Wie viele Versandtaschen,

00:07:04: Müllsäcke kann man aus einem Kilo herstellen? Kann man das grob sagen?

00:07:10: Wie kann man sich das vorstellen? 600 Tonnen?

00:07:12: Ja, da lacht jetzt natürlich mein Ingenieursherz, weil das ist natürlich die

00:07:16: klassische Antwort, kommt drauf an.

00:07:17: Also du kannst, die sind unterschiedlich groß, die sind unterschiedlich dick.

00:07:21: Und ich habe das auch am Anfang total unterschätzt, was das für einen Unterschied

00:07:24: macht, dass so eine Folie doppelt so dick ist. Natürlich doppelt so schwer,

00:07:27: doppelt so viel Material.

00:07:28: Diese Skalen sind verrückt. Also wenn man so aus dem E-Commerce kommt und auch

00:07:31: weiß, was manche Prozentzahlen allein schon bringen, dann ist irgendwie ein

00:07:35: Müh stärker und ein Müh weniger stark. Macht da doch dann viel aus.

00:07:39: Deswegen, also wir haben so 120 Liter Schwerlastbeutel, da mache ich irgendwie

00:07:43: aus einem Kilo so elf, zwölf Säcke.

00:07:46: Versandtaschen mache ich so um die 50, je nach Größe, 30 bis 50 aus einem Kilo

00:07:52: und dann kann man das so hochrechnen. Also in einem Container,

00:07:55: den wir um die Welt schiffen, passen so 20 bis 25 Tonnen.

00:07:58: Also wir versuchen den immer 25 Tonnen voll zu machen.

00:08:01: Das heißt, mit einem Container kommt man relativ weit, wenn man Fasern,

00:08:05: Taschen oder Müllbeutel herstellen will.

00:08:06: Und trotzdem werden wir dieses Jahr so knapp 30 Container bewegen.

00:08:10: Boah, nicht schlecht. Und die spannende Frage jetzt, wie kommt man auf die Idee,

00:08:14: das zu machen? Wann ist es auch entstanden?

00:08:17: Ja, also entstanden ist das weit vor meiner Zeit. Ich habe das so ein bisschen

00:08:20: begleitet. Aber ja, ich glaube, die sieben GründerInnen können diese Geschichte

00:08:25: wahrscheinlich viel besser und viel lebhafter erzählen als ich.

00:08:28: Aber das Ganze hat zum einen gestartet mit Fridtjof,

00:08:31: Fridtjof Detzner von Jimdo, vielleicht den ein oder anderen bekannt,

00:08:35: der dann da raus ist und sich überlegt hat, er guckt sich oder für eine Dokumentation

00:08:39: auch um die Welt gereist ist und eben so ein bisschen um die Probleme unseres Planeten ging.

00:08:43: Und dann haben wir eben auch gemerkt, Kunststoff ist einfach ein Riesenthema.

00:08:46: Und dann wieder zurück. Zusammen mit Holger hat er...

00:08:50: Auch dann irgendwie sie sind so dran geblieben an dem thema und dann kam mit

00:08:53: dieter einem unserer weitergründer und kunststoffexperte dazu mit katrin,

00:08:57: die auch immer noch als sie mit dabei ist mit ihrem design studio direkt auch

00:09:00: unter uns sitzt so jemand der noch mal konzeptionell stark im produktdesign

00:09:04: ist, ja und dann war irgendwann diese

00:09:06: idee geboren wie wäre eigentlich ein müllbeutel der zweimal aufräumt,

00:09:10: also ich mach den den müllbeutel schon auf kunststoff der irgendwie aufgeräumt

00:09:14: wird und dann kann ich zu hause damit nochmal doppelt aufräumen.

00:09:17: Und das war so ein bisschen die Geburtsstunde von dieser Idee,

00:09:19: okay, Folien sind auch das größte Problem, wenn es um Kunststoff geht.

00:09:22: Die sind am dünnsten, die sind am schnellsten.

00:09:24: Mikroplastik, die müssen eigentlich als erstes jetzt zwar schnell aus der Umwelt,

00:09:27: weil danach haben wir nur noch begrenzt Zeit, sie zu retten.

00:09:30: Und dann ist das Ganze eben mit dem Thema Wir machen den Müllbeutel gestartet.

00:09:34: Und ja, dann waren eben auch mit Nadja und Jascha und Chris natürlich,

00:09:38: der dann dazu kam, auch als CEO, so das erste Team geformt.

00:09:42: Und das war dann alles während Corona irgendwie auch schwierig.

00:09:45: Wie kriege ich jetzt aus dem globalen Süden gesammelten Kunststoff während der

00:09:50: Pandemie nach Europa zurück?

00:09:52: Deswegen hat das Ganze natürlich auch so ein bisschen irgendwie,

00:09:54: ja, gedauert, weil es irgendwie auch schwierig war und nicht so die einfachste Idee zum Umsetzen.

00:10:00: Aber mittlerweile, ja, sind wir da ganz happy, dass das noch immer besser klappt und besser wird.

00:10:07: Das heißt 2020 ging dann, war die Firmengründung oder gibt es irgendein Geburtsdatum?

00:10:11: Also genau, im August sind wir vier geworden, offiziell, deswegen,

00:10:16: das ist immer so ein bisschen die Idee.

00:10:18: Ist irgendwie entstanden in 2018, gegründet wurde dann 2019,

00:10:22: so richtig los ging es 2020. Das sind so die Schritte.

00:10:25: Dann aber natürlich eben wie noch so ein bisschen mit, ich sag mal mit etwas

00:10:29: angezogener Handbremse, weil da doch auch viel zu zu regeln und zu tun war.

00:10:33: Aber das sind so die ersten Schritte von Rye Plastics über die Jahre.

00:10:37: Interessant. Okay und wie bist du selber dann dazu gekommen?

00:10:41: Ja ganz spannend. Ich ärgere Chris auch immer damit, dass er mich auf LinkedIn erst geghostet hat.

00:10:46: Also wir haben ursprünglich mal, auch weil ich ja bei den Campusfounders in Heilbronn war, also,

00:10:50: Innovations- und Gründungszentrum am Bildungscampus in Heilbronn,

00:10:53: da gab es natürlich auch immer die Beziehung dann Richtung Cuisio und Schwarzgruppe

00:10:58: und dann war von Seiten Y-Plastic so die Idee, macht das vielleicht Sinn,

00:11:01: euch zu verknüpfen, auch über den damaligen guten Freund von mir, der bei Planet A ist,

00:11:06: die auch Y-Plastic unterstützt haben in der ersten Finanzierungsrunde,

00:11:09: mit einem Nachhang Darlehen.

00:11:11: Und genau, dann kam so die Idee, hey, könnt ihr nicht mal was machen?

00:11:15: Und dann hat's nicht so ganz gepasst.

00:11:16: Und zwei Jahre später kam dann Chris oder kam auch Nick, mein guter Freund,

00:11:22: zurück und meinte, hey, die suchen einen COO.

00:11:24: Und für mich war damals irgendwie eine ganz gute Zeit, auch mal wieder nach

00:11:27: einer neuen Herausforderung zu suchen. Und dann hat das einfach wie die Faust aufs Auge gepasst.

00:11:30: So, hey, Abfallmanagement kann ich, Lebenszyklusanalysen schreiben kann ich,

00:11:34: das kann ich mitbringen.

00:11:35: Dann trage ich auch ein bisschen was zum Team bei und wie man irgendwie aufbaut,

00:11:39: ohne jetzt die große Kohle zu haben. das ist mir auch ganz sympathisch.

00:11:42: Und ja, weil wir Unternehmen in Verantwortungseigentum sind,

00:11:45: das war dann so für mich der letzte Punkt, auch zu sagen, hey, wir gehören uns selbst.

00:11:48: Das war für mich immer schon ein wichtiger Antrieb und dann haben ganz viele

00:11:52: Themen zusammengepasst, die mich dann auch bewogen haben, zu Wildplastic dazu zu kommen.

00:11:57: Und was für eine Rolle hat dich persönlich dann dein Aufenthalt in Kalifornien gespielt?

00:12:02: Damals waren die ja in dem Thema auch schon, glaube ich, relativ gut oder?

00:12:06: Also sowas umweltschutz betrifft oder und Nachhaltigkeit ist Kalifornien,

00:12:10: USA auf jeden Fall ein Vorreiter gewesen.

00:12:12: Ja. Hat es für dich da einen Einfluss gehabt? Was hast du da gemacht?

00:12:14: Ja, das war erst mal krass zu sehen. Also, wie immer, USA ist in allem riesig.

00:12:20: Auch wenn es um Umweltschutz und so Themen geht.

00:12:24: Aber auf der anderen Seite natürlich auch ganz anders strukturiert.

00:12:28: Das ist alleine schon, wenn du in San Francisco wohnst und über die Bay Bridge

00:12:31: rüberfährst in die East Bay, da merkst du, da ist schon wieder ein ganz anderes Amerika.

00:12:37: Deswegen, glaub ich, von den USA zu sprechen, war grade in Bezug auf Umweltschutz

00:12:41: auch einfach schwierig. Weil ich glaube, es gibt da wahnsinnig krasse VorreiterInnen

00:12:45: und Leute, die irgendwie tief in Forschung sind und mega Konzepte machen.

00:12:49: Und gleichzeitig gibt es halt immer noch eine starke Abhängigkeit von Erdöl

00:12:53: und unter anderen Produkten, die jetzt nicht unbedingt so nachhaltig sind.

00:12:57: Von daher habe ich das super ambivalent wahrgenommen, war aber damals auch unter

00:13:01: einem etwas anderen Gesichtspunkt da.

00:13:03: Also das war im Endeffekt erst mal nur, in Anführungszeichen, nur ein Praktikum.

00:13:06: Und ja, im Rahmen des Praktikums habe ich einfach super viel gesehen und gelernt,

00:13:10: auch natürlich so über diesen amerikanischen Weg Unternehmen zu bauen,

00:13:15: der mir auch irgendwie relativ viel beigebracht hat, weil ich spannend fand zu sehen, okay, dieses.

00:13:22: Wie mache ich es dann doch ein bisschen ambitionierter und größer und wie nehme

00:13:24: ich doch ein paar Leute mit und erziele dann auch einen Impact.

00:13:27: Wie das auch gehen kann, habe aber für mich auch relativ schnell gemerkt,

00:13:30: so, ja, ich bin irgendwie gebürtig Ostwestfale, so ich komme aus einer Region,

00:13:35: wo es ein bisschen bodenständiger zugeht, deswegen nicht unbedingt wirtschaftlich unerfolgreich.

00:13:40: Aber das ist irgendwie so ein Stil, der mir besser gefällt oder der besser zu mir passt.

00:13:45: Und dann habe ich nach einem Jahr auch gemerkt, hey, auch so ganz persönlich.

00:13:48: So europa und deutschland ist schon für mich irgendwie

00:13:51: gutes eine gute basis irgendwie um zu agieren und genau von daher glaube ich

00:13:56: viel mitgenommen tatsächlich um umweltschutzbereich gar nicht so viel sondern

00:14:00: eher so im bereich okay venture building wie bei euch ein start-up wie vernetze

00:14:04: ich mich gut und wie kann ich auch einen ganz anderen ansatz wählen okay Ja, interessant.

00:14:10: Also ist ja auch cool, dann da zurückzukommen und mit den Impressionen.

00:14:14: Und das habe ich damals tatsächlich auch so wahrgenommen.

00:14:16: Du bist mit manchen Restaurants in den USA, was weiß ich, egal,

00:14:20: so beim Roadtrip in Vegas und dann wird das komplette Besteck,

00:14:25: Teller, alles Plastik und da

00:14:26: kommt einer und räumt es ab, indem er einfach alles in den Müllsack macht.

00:14:31: Und dann bist du irgendwie 50 Meilen weiter, irgendwo im Nationalpark,

00:14:35: Da läuft es komplett in die andere Richtung.

00:14:38: Das finde ich einfach so diese Gegensätze, die sind schon unglaublich.

00:14:41: Ja, ich finde das total spannend, weil das ja auch immer unter diesem Gesichtspunkt

00:14:44: Convenience ist. Und ich habe einfach gemerkt, wie das für mich auch was ganz anderes ist.

00:14:47: Also wo das in Amerika auch sehr praktisch ausgelegt wurde, nämlich genauso.

00:14:52: Na, ist doch praktisch. Du isst alles, dann lässt du es auf dem Tisch liegen

00:14:54: und dann räumt einer mit einem Wisch ab. Kannst du auch selber machen.

00:14:57: Das ist ja praktisch. Das ist ja Luxus, wo ich mir denke, ne,

00:15:01: ich möchte auch auf keinem Plastikteller essen.

00:15:02: Ich möchte auch einfach ein vernünftiges Geschirr. Ich spüle es auch selber,

00:15:06: aber das ist für mich Wohlfühlen, Convenience und ich glaube,

00:15:08: so eine ganz andere Sichtweise an manchen Stellen eben darauf,

00:15:11: was jetzt einfach, was convenient ist oder was auch was auch angenehm ist.

00:15:16: Das fand ich ganz spannend.

00:15:18: Ja, du hast jetzt gerade kurz was erwähnt und wir sind ja hier beim Podcast Happy Bootstrapping.

00:15:23: Du hast das Thema Nachrang Darlehen erwähnt, das bevor wir das jetzt ans Ende

00:15:27: schieben und ich es vergesse, würde ich da mal kürzen, kurz ein paar Takte zu fragen.

00:15:33: Aber was genau bedeutet es denn, seit ihr denn, das ist ja kein richtiges Venture

00:15:36: Capital Investment, was ihr bekommen habt.

00:15:39: Also wir sind als Unternehmen in Verantwortungseigentum gegründet.

00:15:43: Es geht ja auch gerade das Thema Gesellschaft mit gebundenem Kapital als neue

00:15:46: Rechtsform durch Berlin.

00:15:48: Wir sind, es gibt ja mittlerweile sehr, sehr viele Unternehmen.

00:15:53: Ich kann es gar nicht zählen, das weiß wahrscheinlich Achim von Purpose besser,

00:15:56: wie viele Unternehmen mittlerweile in dieser Form sind.

00:15:59: Und im Endeffekt geht es ja darum, ein Unternehmen zu schaffen,

00:16:02: was sich selbst gehört und wo eben niemand mit einer Hidden Agenda dahinter

00:16:06: steht oder wo man nicht so richtig durchschauen kann, sondern ein Unternehmen,

00:16:10: das sich der eigenen Mission verpflichten kann.

00:16:11: Und da gibt es in Deutschland ja auch schon sehr lang bestehende,

00:16:16: also mit Carl Zeiss und mit Bosch, Firmen, die irgendwie auch in einem Stiftungskonstrukt

00:16:21: sich in einer Art und Weise selbst gehören.

00:16:24: Und ja, so seit ein paar Jahren ist das ja auch immer beliebter bei Startups.

00:16:28: Wenn man jetzt an Wild, an Gold einmal denkt, neue Narrative einhornen,

00:16:33: da sind ja Retail in Freiburg, da gibt es ja einige, die mittlerweile irgendwie

00:16:36: auf dem Weg sind und ich glaube, wir mit Wild Plastic waren auch so ein bisschen die Pioniere.

00:16:40: Das in verantwortungseigentum zu gründen also von anfang an zu sagen uns ist

00:16:44: wichtig dass das unternehmen sich selbst gehören kann und dass sich da niemand

00:16:48: einkaufen kann aber dass wir auch nicht verpflichtet sind irgendwie unbegrenzt

00:16:52: dividenden auszuschütten an jemanden,

00:16:55: den anführungszeichen nur geld reingegeben hat und gleichzeitig war irgendwie

00:17:00: klar naja wenn wir das ganz alleine bootstrappen wollen, So einen ganzen Container

00:17:04: Regranulat mal gerade ankaufen, das macht man nicht mit seinem Girokonto.

00:17:08: Also ganz ohne Kapital wird es nicht gehen.

00:17:11: Und dann war das halt für uns ein guter Mittelweg zu sagen, wir finanzieren

00:17:15: das eben in der Form, dass wir sagen, gut, es gibt auch Darlehen.

00:17:19: Beispielsweise in der ersten Runde waren es eben nachrangige Darlehen.

00:17:21: Da gucken wir auch gerade, ob wir das nochmal ein bisschen anders strukturieren

00:17:23: können, dass es in Zukunft vielleicht eher mit einem Bankkredit weiter funktionieren kann.

00:17:27: Um einfach zu sagen, die Firma kann sich selbst gehören, wir müssen kein Equity

00:17:30: abgeben. Wir haben die Purpose Foundation mit einem Prozent drin,

00:17:34: die das auch garantiert.

00:17:35: Also praktisch 99 Prozent gehört aktuell dem Gründungsteam von Realplastik.

00:17:40: Chris und Kathrin, da komme ich dann jetzt hoffentlich bald mal dazu,

00:17:43: dass ich auch einen offiziellen Platz am Tisch habe.

00:17:46: So, da lässt man sich natürlich auch gemeinsam ein bisschen Zeit.

00:17:49: Und ein Prozent gehört eben der Purpose Stiftung, einfach um genau das sicherzustellen,

00:17:54: eben mit dieser Sperrminorität,

00:17:57: mit dem Golden Share sagen zu können, hey, wenn ihr hier anfangt,

00:18:00: Stimmrechtsanteile zu verkaufen oder wenn ihr anfangt, doch uncapped irgendwie

00:18:04: die Returns auszuschütten, dann gibt es ein Veto.

00:18:07: Und somit ist es eben auch sichergestellt, weil die Stiftung natürlich genau

00:18:10: diesen Zweck verfolgt und damit natürlich aktuell, weil es die Rechtsform noch

00:18:14: nicht gibt, wir uns immer so ein bisschen selber helfen müssen als Unternehmerinnen und Unternehmer.

00:18:19: Und ich hoffe, ja, Herr Buschmann legt jetzt mal nach, dass wir ein bisschen,

00:18:23: dass wir das ein bisschen einfacher haben.

00:18:25: Das heißt, es ist der Workaround, weil es die Unternehmensformen dafür noch nicht gibt.

00:18:28: Genau, also ich kann heute eine GmbH oder eine GmbH gründen beispielsweise.

00:18:32: Aber wir haben gesagt, das ist keine Wohltätigkeitsveranstaltung,

00:18:36: was wir mit Wild Plastik versuchen wollen, sondern wir wollen beweisen, dass das…,

00:18:40: voll und ganz, also profitorientiertes Unternehmertum sein kann und damit mithalten

00:18:45: kann, deswegen macht die GmbH für uns keinen Sinn, weil es eben nicht um Charity geht und soll.

00:18:52: Gleichzeitig macht eben die GmbH für uns nicht so wirklich Sinn,

00:18:55: weil ja dann doch eben nicht klar ist, wie funktioniert das so mit dem Gemeinwohl

00:19:00: und wenn ich dann doch mal Geld brauche, wer sagt mir denn, dass dann nicht

00:19:03: irgendjemand das Thema auch kapern kann.

00:19:06: Und dazwischen gibt es so richtig nichts. Wenn ich sagen will,

00:19:08: ich möchte irgendwie eine Unternehmung, die sich dem eigenen Sinn verpflichtet,

00:19:11: dann muss ich entweder wahnsinnig schnell erfolgreich werden,

00:19:13: dass ich mir da Anwälte, Steuerberater leisten kann, die mir dann die Stiftung bauen.

00:19:18: Aber in Jahr drei ist das dann doch noch ein etwas frommer Wunsch,

00:19:21: wo wir, glaube ich, noch ganz schön hart für arbeiten müssen,

00:19:22: dass wir irgendwann vielleicht sein dürfen.

00:19:24: Und da fehlt so ein bisschen was, wenn ich relativ einfach und unbürokratisch

00:19:28: das am Anfang machen will. Da gibt es nichts so richtig.

00:19:30: Und deswegen ist das super, dass das jetzt sehr wahrscheinlich kommt.

00:19:34: Gibt es da schon ein Zieldatum oder ist das... Ja, ich war jetzt auf der VE-Konferenz, also in Berlin.

00:19:40: Da habe ich von den parlamentarischen BerichterstatterInnen gehört,

00:19:44: das soll noch diese Legislatur kommen.

00:19:45: Also das wäre auch einmalig, weil ich glaube, über 100 Jahre,

00:19:49: knapp 100 Jahre ist keine neue Rechtsform mehr gehabt. Da gibt es,

00:19:52: deswegen wäre das schon ein großer Wurf.

00:19:54: Ich bin mal gespannt. Also es ist ja gerade irgendwie, die Prioritäten sitzen wieder anders.

00:19:58: Ich bin dann leider gewohnt skeptisch, aber ich würde es mir total wünschen

00:20:01: und total hoffen, weil ich glaube.

00:20:03: Gerade auch, wir sitzen ja heute hier unter dem Titel Happy Bootstrapping,

00:20:07: gerade auch so im Bereich Bootstrap kann das einfach helfen zu sagen,

00:20:10: naja, es gibt glaube ich auch Geschäftsmodelle, die kann ich fast komplett alleine

00:20:14: bootstrappen, aber manchmal braucht es doch irgendwie so ein bisschen Kapital, weil gerade Hardware,

00:20:19: alles was damit zu tun hat, ist nicht, wenn man nicht gerade aus privilegiertem

00:20:24: Haus kommt, so einfach einfach mal zu bootstrappen und bankkredite am anfang

00:20:28: sind auch schwer und dann gibt es vielleicht doch noch mal die chance,

00:20:31: sich auch zu finanzieren oder eine finanzierung als unterstützung dazu zu bekommen

00:20:35: die aber nicht bedeutet ich gebe gleich.

00:20:40: Zweifelhaft auch mehr irgendwann mehrheiten ab und ich glaube dass es wäre ein

00:20:43: cooler weg da auch noch mal so next generation mittelstand möglich zu machen

00:20:48: weil dann ja das sind irgendwie ist für mich das erfolgsmodell irgendwie in

00:20:53: deutschland auch firmen

00:20:54: die sich selbst, die der Familie gehören, die auch verantwortlich auch für eine

00:20:57: Region oft sehr stark präsent und da sind. Ich glaube, so einen Geist, den haben wir schon.

00:21:01: Und es Startups am Anfang ein bisschen leichter zu machen, auch in die Richtung

00:21:04: vielleicht zu segeln. Ich glaube, das kann im Interesse nur von uns allen sein.

00:21:08: Die Purpose Venture AG, die macht das. Also die verlinke ich auf jeden Fall

00:21:12: auch in den Show Notes. Weißt du, wie viele Unternehmen die schon in diesem Modell supporten?

00:21:17: Nee, das kann ich dir aus der Hüfte nicht sagen. Das sind schon ein paar,

00:21:19: ne? Genau, also das sind ja auch verschiedene Organisationen,

00:21:24: aber grundsätzlich, wir sind jetzt mit einigen befreundet, ich kann es dir tatsächlich

00:21:28: aus der Hüfte nicht sagen.

00:21:30: Das kann Achim dir bestimmt sofort sagen, aber... Ich schaue mal nach dann,

00:21:34: das ist... Hat mich jetzt nur interessiert, ich habe ein paar Logos,

00:21:36: die ich kannte, auch schon drauf gesehen und da hätte es mich jetzt interessiert dann.

00:21:40: Ist denn bekannt, wie hoch die Finanzierung dann oder das Nachhanggeld-Darlehen bei euch dann war?

00:21:46: Was braucht man für so eine Summe zum Start von sowas? Also gestartet sind wir

00:21:50: dann insgesamt, ich glaube, das spricht jetzt nichts dagegen,

00:21:53: das müsste ja auch ausgewiesen sein, also wir sind mit 600.000 Euro gestartet,

00:21:57: um Waren, Produktionen, alles vorzufinanzieren.

00:22:02: Genau, und das gibt es dann irgendwann verzinst zurück. Da bleibe ich mal so

00:22:06: kryptisch, aber genau, am Anfang hat es doch auch ein bisschen Geld gebraucht,

00:22:09: dann kann man sich auch vorstellen, dass das vielleicht mit so einem Gründungsportemonnaie ...

00:22:13: Also, ich hätt's von meinem Girokonto auch mit meinen Bausparverträgen und mit

00:22:16: meinen Eltern zusammen nicht stemmen können.

00:22:18: Von daher, genau, das ist so die Größenordnung, die es gebraucht hat,

00:22:21: um dann auch wirklich zu sagen, na ja, wir schieben das an, wir kaufen die ersten Waren ein.

00:22:26: Du kannst dir vorstellen, so ein Container Ware aktuell kostet manchmal 50,

00:22:30: manchmal 55.000 Dollar.

00:22:33: Dann kommt noch Seefracht obendrauf. Und im globalen Süden sind Menschen,

00:22:37: die jetzt nicht unbedingt nach Zahlungsziel von Otto drei Monate warten können.

00:22:41: Bis sie dann das Geld dafür sehen.

00:22:43: Das heißt, das ist eben ein wichtiger Teil unserer Arbeit, auch diese Vorfinanzierung des Materials.

00:22:48: Und da kommen dann schon Summen zusammen, wenn ich so bewegen möchte.

00:22:52: Musst du den vorher sogar bezahlen dann wie wenn du jetzt klamotten in china

00:22:55: bestellst oder die hälfte vorher und die andere hälfte wenn er da ist genau

00:22:59: das kommt ein bisschen auf an mit welchen partner organisationen wir zusammen

00:23:02: arbeiten da gucken wir natürlich genau hin aber es ist de facto so wenn da menschen

00:23:06: im informellen sektor arbeiten und sammeln, Da haben wir auch ein großes Interesse,

00:23:10: dass die am gleichen Tag noch fair bezahlt werden, weil wir möchten auch nicht,

00:23:13: dass wir jetzt irgendwie Profite machen oder auch ein Geschäftsmodell bauen,

00:23:19: der dann auf dem Rücken von irgendwie Leuten stattfindet,

00:23:22: die vielleicht nicht die gleichen Privilegien haben wie wir.

00:23:24: Von daher möchten wir auch, dass am gleichen Tag das Material bezahlt wird,

00:23:28: dass auch gut, ordentlich und fair bezahlt wird. Und dann müssen wir natürlich

00:23:31: auch dafür sorgen, dass wir wiederum unsere Partner regelmäßig und auch zum

00:23:36: großen Teil frühzeitig bezahlen.

00:23:39: Und deswegen ist das natürlich so ein bisschen die Zwickmühle, in der wir dann stecken.

00:23:42: Hier in Europa sind Zahlungsziele ganz anders. In der Fahrradindustrie sind

00:23:46: dann auch mal 60 oder 90 Tage durchaus üblich.

00:23:49: Und das ist natürlich dann echt schwierig, wenn dann noch 40 Tage Seefrachtzeit dazwischen kommen.

00:23:54: Dann sprechen wir manchmal über so Überbrückungszeiträume, die gehen auch gerne

00:23:56: mal drei, vier, fünf Monate. Und dann summiert sich das natürlich schon,

00:24:00: wenn ich jeden Monat ein paar Container bewege.

00:24:02: Ja, das summiert sich dann, das ist klar. Wie stellst du denn sicher,

00:24:06: dass du die richtigen Partner hast?

00:24:09: Also du kannst ja nicht jedes Mal vor Ort fliegen und dir anschauen,

00:24:12: dass die Leute auch dann, die das sammeln, ihr Geld bekommen von den Organisationen.

00:24:17: Nicht jedes Mal, aber schon regelmäßig. Also wir gucken schon,

00:24:20: dass wir regelmäßig vor Ort sind, sind jetzt auch gerade dabei,

00:24:23: dass wir schauen, dass wir vor Ort noch stärker präsent sind.

00:24:26: Das Das Gute ist ja mittlerweile, es gibt im Bereich...

00:24:29: Kaffee, Textil, ja schon einige Mechanismen, an denen man sich orientieren kann.

00:24:34: Im Bereich Kunststoff, Recycling stehen wir noch ganz am Anfang.

00:24:37: Also, die meisten wissen ja auch, dass jetzt Kunststoff und Abfallwirtschaft

00:24:40: rund um die Welt jetzt nicht unbedingt immer von den nettesten Menschen betrieben wird.

00:24:44: Also das ist ja auch so ein offenes Geheimnis. Von daher müssen wir da schon

00:24:48: sehr vorsichtig sein, auch genau hingucken und prüfen das eben regelmäßig.

00:24:52: Aber am Ende des Tages geht es trotzdem nur auch über Zwischenmenschlichkeit

00:24:55: und Vertrauen, gerade am Anfang.

00:24:57: Und das heißt, wir sprechen natürlich lang, wir lassen uns Materialproben kommen,

00:25:01: wir stellen am Anfang erst mal grobe Fragebögen, um zu verstehen,

00:25:05: wer steckt dahinter, machen unzählige Calls, unser Team mit den auch Partnern vor Ort.

00:25:11: Und dann spätestens, wenn irgendwie der zweite, dritte Container angekommen

00:25:15: ist, dann sind wir auch wirklich vor Ort und lassen uns alles Schritt für Schritt zeigen.

00:25:19: Und man kommt dann relativ schnell auf die Fährte, ob das alles so zusammenpassen kann.

00:25:23: Ja, weil manche Sachen wie, okay, so ein Riesencontainer wenn ich dann in dem

00:25:27: ganzen Dorf kein Plastik finde, wird schon schwierig, das zu verstehen,

00:25:31: wo das dann herkommen soll.

00:25:32: Und man kann ja auch einfach mal die Ballen aufschneiden, gucken, was drin ist.

00:25:35: Also manchmal findet man dann auch deutsche Etiketten. Das ist ja wild,

00:25:39: aber klar, wenn wir jetzt 20 Jahre lang unseren Kunststoffmüll irgendwo bei

00:25:42: Jakarta auf die Deponie mithaben, fahren lassen.

00:25:46: Dann finde ich natürlich auch in der Flussmündung irgendwann auch Etiketten

00:25:49: mit deutschen Sachen drauf.

00:25:51: Solange der ganze Ballen dann nicht voll davon ist, sondern ich irgendwie,

00:25:54: weiß ich nicht, in einem Kilo zwei Labels finde, kann ich davon ausgehen und

00:25:57: die auch noch dementsprechend schmutzig sind.

00:25:59: Also es geht viel über Stichproben, Plausibilität, aber auch immer stärker über

00:26:03: ein Partnernetzwerk vor Ort, die halt auch in Landessprache mal hinfahren können,

00:26:09: mal zufällig in der Nähe sind.

00:26:11: Und da gibt es natürlich viele Mechanismen, die wir uns irgendwo auch woanders

00:26:14: abgucken können, die da ja auch schon immer besser funktionieren.

00:26:18: Und trotzdem wird es wahrscheinlich eine hundertprozentige Sicherheit, wie immer im Leben.

00:26:21: Auch da nicht geben wie geht es dann weiter also du hast den container der kompass

00:26:25: fracht in hamburg an wir nehmen uns mal auf die reise mit was passiert denn

00:26:30: alles bis dann ein produkt entsteht genau also ganz vorne angefangen ich glaube das ist.

00:26:36: Ja wir nennen es ja bewusst die wilde reise also es gibt ganz verschiedene facetten

00:26:40: und so grundsätzlich passiert natürlich immer damit dass menschen kunststoffe

00:26:43: sammeln die entweder umwelt liegen oder auf dem weg dahin sind also wir haben jetzt auch in.

00:26:48: Indonesien eine erste Partnerschaft, wo tatsächlich dann an der Haustür abgeholt

00:26:52: wird für diejenigen, die es möchten und da müssen wir natürlich hin.

00:26:56: Das war für uns dann auch irgendwann der Punkt, wenn das jetzt wirklich ein

00:26:58: etabliertes System ist und dann irgendwann andere Partner auch den Kunststoff

00:27:02: kaufen können, dann ziehen wir uns auch zurück, weil dann ist ja eigentlich

00:27:05: das geschafft, wofür wir da sind, nämlich so eine Art Müllabfuhr und Waste-Management etabliert.

00:27:10: Aber in der Regel sind es doch Menschen, die in nichtformellen Arbeitsverhältnissen

00:27:14: einfach Kunststoff sammeln, sei es auf Deponien, sei es am Straßenrand.

00:27:19: Den zusammensammeln, zu einem Collection Center bringen meistens,

00:27:23: zu einem Aggregator, da wird dann der Kunststoff angekauft und dann in der Regel

00:27:27: auch weiterverarbeitet.

00:27:28: Das heißt, sortiert, gewaschen, in große Ballen gepresst. Das ist so das,

00:27:33: womit wir dann irgendwie starten können.

00:27:34: Und dann kommen die Ballen in den Container, und der geht dann an den Hafen

00:27:38: und dann kaufen wir praktisch den Container FOB am Hafen ab,

00:27:42: schicken ihn nach Europa und dann wird der hier von einem Partner in Portugal

00:27:46: recycelt und geht dann eben als Granulat weiter an die verschiedenen Produktionsorte.

00:27:51: Das kann Deutschland, Belgien, Litauen sein.

00:27:54: Das sind unterschiedliche, da kommen auch gerade relativ regelmäßig neue Adressen

00:27:58: mit dazu, das ist ganz schön.

00:27:59: Aber zunehmend versuchen wir eben auch, dass direkt vor Ort regranuliert wird.

00:28:03: Also wir haben jetzt einen Partner in Indien, Da wird tatsächlich schon in Indien

00:28:06: das Granulat hergestellt.

00:28:07: Vielleicht auch bald sogar schon fertige Produkte. Das wäre natürlich noch schöner,

00:28:11: weil unser Ziel ist natürlich immer auch, die Wertschöpfung sollte in den Ländern passieren.

00:28:16: Und der Kreislauf muss sich eigentlich in den Ländern immer stärker schließen.

00:28:19: Nun ist es so, aktuell können sich die

00:28:21: meisten Länder dieses Privileg eine Abfallwirtschaft noch nicht leisten.

00:28:24: Also wir haben irgendwie einen Staatshaushalt, wo man das machen kann.

00:28:28: Aber in den meisten Ländern ist leider der Staatshaushalt so,

00:28:30: dass ich sagen muss, Trinkwasser oder Abfallwirtschaft. Man gewinnt doch das

00:28:34: Trinkwasser, was auch irgendwie verständlich ist.

00:28:36: Und dementsprechend werden natürlich die Produkte auch etwas teurer,

00:28:39: und das kann sich dann vor Ort einfach auch schlichtweg aktuell noch niemand leisten.

00:28:43: Und das ist dann die lange Vision, im besten Fall sehr kurz geschlossene Kreisläufe vor Ort.

00:28:49: Aber gleichzeitig haben wir auch gesagt, ja, wir müssen ja irgendwo anfangen.

00:28:51: Und das Zeug liegt jetzt da draußen, fünf Milliarden Tonnen.

00:28:55: Da können wir jetzt auch noch lange drüber sprechen, was der theoretisch beste

00:28:58: Weg wäre. Aber irgendwie geht es ja jetzt mal ums Loslegen, weil...

00:29:02: In ein paar wochen sind wieder ein paar folien mikroplastik aufgegangen und

00:29:06: dann ist zu spät und deswegen geht es darum jetzt zu handeln und zu gucken was ist was ist machbar.

00:29:11: Und das heißt dann kommt die skanulat beim produzenten an da wird dann eine

00:29:15: versandtasche oder einen müllbeutel in einer größeren stückzahl produziert und

00:29:20: die werden dann wiederum zu eurem partner verschickt dann auch in hamburg oder wo ist jetzt der.

00:29:25: Genau, also das ist unterschiedlich natürlich.

00:29:29: Wir arbeiten ja mit Otto zusammen unter anderem, da bringen wir zum Beispiel

00:29:33: den Containergranulat zu dem Hersteller und die verarbeiten das dann weiter

00:29:37: und liefern das dann auch direkt aus.

00:29:39: Das heißt also, nur um das vielleicht auch kurz zu erklären,

00:29:41: dann wird das Granulat erhitzt und wie so ein Riesenluftballon gepustet nach

00:29:45: oben durch, dass dann so ein Schlauch entsteht.

00:29:48: So wird die Folie hergestellt auf eine große Mutterrolle und von der Rolle werden

00:29:51: dann beispielsweise die Fasandtaschen runter gefertigt. Also geschnitten, zusammengeschweißt.

00:29:56: Dann kommt noch der Klebestreifen dran. Bei den Müllbeuteln funktioniert es

00:29:58: ähnlich. Auch so ein großer Schlauch.

00:30:00: Der wird dann einfach passend abgelenkt und zusammengeschweißt,

00:30:03: natürlich noch bedruckt.

00:30:04: Und für uns selber, für unsere eigenen Produkte, ist es so, die werden in Sachsen-Anhalt

00:30:08: hergestellt und gehen dann nach, in die

00:30:10: Nähe von Hannover, zu unserem Fulfillment-Dienst, das heißt nach Leerte.

00:30:13: Und von da dann vor allen Dingen Deutschland, aber mittlerweile auch immer mehr

00:30:16: Dach und teilweise auch schon so ein bisschen Niederlande, also Benelux, Frankreich ab und zu.

00:30:23: Also wir machen jetzt auch gerade englischsprachige banderolen und dann demnächst

00:30:26: wahrscheinlich auch banderole in anderen landessprachen weil das doch auch so

00:30:29: langsam thema wird was auch andere länder in europa spannend finden

00:30:32: ja gut und die marke die gibt es ja auch herr dass ihr das

00:30:35: international macht dann wie lange dauert es

00:30:38: von jemand sammelt das ein in

00:30:41: irgendwo im süden und kommt übers schiff zu

00:30:44: uns wird produziert in granulat dann umgesetzt in

00:30:47: den müllbeutel und dann kann ich ihn bestellen und nach

00:30:50: hause bekommen wir sprechen immer von drei monaten als richtwert das kommt natürlich

00:30:55: ein bisschen darauf an also manchmal dauert das sammeln länger manchmal sammeln

00:30:58: mehr leute dann kriegst du einen container schneller zusammen manchmal sammeln

00:31:01: also die schnellste sammlung die wir haben sind so 22 wochen dann ist so ein

00:31:05: container voll das kann auch gerne mal sechs oder acht wochen dauern.

00:31:09: Die Seefracht natürlich auch, wenn ich aus dem Senegal nach Portugal schiffe,

00:31:12: dann kann das manchmal auch mit etwas Glück in zwei Wochen da sein.

00:31:15: Wenn ich aus Jakarta schicke, dann muss das erstmal 40 Tage mindestens auf Schiff,

00:31:20: bis es in Hamburg ist und dann nochmal weiter schippern.

00:31:22: Also deswegen ist das natürlich immer so ein Orientierungswert.

00:31:25: Meistens ist drei Monate der Durchschnitt, kann mal schneller gehen und zwei

00:31:28: Monate sein, kann auch mal länger dauern.

00:31:30: Ich glaube, der längste Container, für den wir gebraucht haben,

00:31:32: hat über ein Jahr gedauert, bis der dann da war, weil er nochmal im Zollfex

00:31:36: steckte und so weiter. Also man erlebt schon vieles.

00:31:39: Das kann ich mir vorstellen. Es ist ja auch komplizierter, als sich dann zu

00:31:43: überlegen, mit dieser Vorgeschichte, die die Produkte haben.

00:31:49: Was klebe ich für einen Preis an mein fertiges Produkt?

00:31:52: Wie kommt ihr da drauf und habt ihr da eine vernünftige Marge dann?

00:31:57: Ist die unter 10 Prozent?

00:31:59: Nee, also wir haben schon eine okaye Marge. Also wie gesagt,

00:32:02: da wir jetzt gerade knapp eine schwarze Null schreiben, Also auch deswegen ein

00:32:07: Verantwortungseigentum, weil wir gemerkt haben, ich glaube unser Geschäftsmodell,

00:32:11: da bin ich von überzeugt, da sind wir auch alle von überzeugt,

00:32:13: das wird nie das höchstmargige Geschäftsmodell.

00:32:17: Und selbst wenn es das ist ja das Gute, die Profite bleiben in der Firma,

00:32:19: sie müssen zurück in den Zweck. Also dann kann ich noch mehr in die Kette runtergeben

00:32:23: und vielleicht noch mehr Partner anschließen.

00:32:25: Aber also die Marge ist okay, das variiert wahnsinnig viel, ne, von B2B zu B2C.

00:32:31: Also mischkalkulatorisch bleibt da schon was hängen, dass wir auch arbeiten

00:32:34: können und leben können.

00:32:36: Aber dass ich mir jetzt davon irgendwann mal einen Ferrari kaufe,

00:32:39: ist wahrscheinlich auch nichts mehr.

00:32:41: Da muss ich dann irgendwann mal gucken. Aber ich kann mir hier eine schöne Wohnung

00:32:44: in der HafenCity davon leisten.

00:32:46: Also wir müssen jetzt auch nicht irgendwie in der WG leben oder so.

00:32:52: Also ich denke, das ist auch unser Anspruch. Also wir wollen unser Team hier

00:32:55: gut und fair bezahlen und sagen, hey, klar, mit den ganz großen Industriegehältern

00:32:59: werden wir auch nicht immer mithalten können. Das ist auch nicht unser Anspruch.

00:33:02: Aber unser Anspruch schon zu sagen, hey, hier kannst du.

00:33:04: Ein gutes leben auch bei steigenden mietpreisen in hamburg führen wenn du bei

00:33:07: uns arbeitet so dass das darf dann trotzdem sein und familie gründen sollte

00:33:11: dann auch noch drin sein.

00:33:12: Das ist uns ganz wichtig aber dann dann hört es auch auf so ich glaube das ist

00:33:17: unser anspruch und da ringen wir auch drum weil es natürlich immer der punkt

00:33:20: ist unser material ist teurer als der markt letztes jahr waren wir fast preisgleich

00:33:24: dann ging der rohöl preis zurück mit dem rohöl preis gegen der neuplastik preis zurück.

00:33:28: Und dann gibt es so Unternehmen wie Coca-Cola, die sagen, wir waren schon auf

00:33:32: Recycling, wir gehen mal noch mal zurück auf Neuware, Regulatorik ist ja noch nicht da.

00:33:36: Dann benutzen wir einfach nochmal wieder ein bisschen Neuplastik,

00:33:37: wo wir denken, das ist doch Wahnsinn.

00:33:39: Und deswegen gehen wir halt auch immer in diesen Zwiespalt zwischen,

00:33:41: wir können den Preis nicht mitgehen, weil wir wollen natürlich auch,

00:33:44: dass die Menschen gut bezahlt werden.

00:33:45: Das heißt, der Preis bleibt eher stabil.

00:33:48: Und gerade haben wir so ein bisschen saure Gurkenzeit. Jetzt ist der Plastikpreis

00:33:52: im Keller gewesen, der Kunststoffpreis auch für Neuware.

00:33:55: Das drückt natürlich dann die Marge, wenn wahrscheinlich jetzt auch die Regulatorie

00:33:59: kommt und Energie auch nicht unbedingt noch mal günstiger wird,

00:34:03: sondern eher moderat bis wieder leicht steigend,

00:34:05: dann kommt der Preis für Kunststoff wahrscheinlich auch ein Stückchen zurück

00:34:07: und dann kommen wir auch wieder ein bisschen näher ran.

00:34:10: Und das ist natürlich immer was, wo wir auch ringen mit unserer Marge,

00:34:12: können wir natürlich noch ein bisschen näher an den Preis uns ran robben,

00:34:15: um vielleicht auch doch noch ein bisschen mehr Neukunststoff aus dem Markt zu drängen.

00:34:19: Das ist gerade, da lernen wir super viel, weil bisher habe ich nicht in 100 Tonnen gedacht.

00:34:24: Von daher muss ich mir auch jeden Tag überlegen, wie kalkuliere ich das jetzt

00:34:28: eigentlich, wenn wir jetzt mehrere hundert Tonnen verschiffen?

00:34:31: Ja, und welche Marge setzen wir denn da an? Und da haben wir zum Glück ein echt

00:34:35: gutes Netzwerk an vielen erfahrenen Leuten und auch gute Partner,

00:34:38: mit denen man einfach auch einen guten Preisbildungsmechanismus finden kann,

00:34:41: der dann transparent und fair ist,

00:34:44: damit auch alle verstehen, okay, wie viel kommt denn dann nachher auch vor Ort

00:34:47: an und wie viel bleibt bei Y-Plastic hängen?

00:34:50: Und dann, das ist meistens der weg nach vorne das

00:34:53: kurz die regulatorik angesprochen ist es was was in deutschland auf eu ebene

00:34:57: reguliert werden sollen oder was da angedacht ja es gibt ja im europaparlament

00:35:02: relativ viel jetzt kam ja noch mal ein bisschen mehr zum thema mehrweg und rezyklatpflicht

00:35:06: ich meine diese woche ich muss mich auch noch einlesen noch meine briefings

00:35:09: alle gar nicht durchgehen.

00:35:11: Durchlesen können aber natürlich gibt seiten seiten des europäischen parlaments

00:35:17: auch seitens der kommission schon das beschrieben bissel quote für Rezyklat-Einsatz

00:35:22: in Verpackungen für Mehrwegquoten in Verpackungsmitteln einzuführen.

00:35:27: Ich meine in Deutschland haben wir,

00:35:28: bei bei restaurants schon die mehrwegpflicht dass alles anbieten müssen da sehen

00:35:33: wir auch so dieses learning also ich habe mittlerweile glaube ich auch 20 ribbons zuhause und also,

00:35:39: so ich glaube da muss auch noch eine menge gelernt werden aber das soll natürlich

00:35:42: auch für verpackungen und andere themen kommen und da sehen wir natürlich ein

00:35:45: riesen potential aktuell setzen wir irgendwie 9 prozent rezyklar ein,

00:35:48: Wenn wir auf 35 Prozent gehen sollen bis 2030.

00:35:52: Was so eine der Zahlen ist, die mir immer wieder mal begegnet,

00:35:56: dann wird dieser Markt dann schon in den nächsten Jahren gut wachsen.

00:35:58: Da können wir natürlich dann irgendwie auch schön mitwachsen.

00:36:01: Aber da wird natürlich auch gerade noch Sturm gelaufen. Dann wird wieder die

00:36:04: große Geschichte vom chemischen Recycling erzählt.

00:36:08: Sehe ich aktuell noch ein bisschen skeptisch, ob dieses Wundermittel dann tatsächlich

00:36:11: so greift, wie das alle gerne hätten.

00:36:13: Aber natürlich gibt es auch Interessen, die jetzt nicht unbedingt möchten,

00:36:17: dass harte und schnelle Recyclingquoten kommen.

00:36:21: Und deswegen bin ich noch so ein bisschen vorsichtig zu sagen,

00:36:23: das wird auf jeden Fall dann kommen und klappen.

00:36:26: Aber fairerweise muss man eigentlich sagen, 35 Prozent Recyclingquote in sieben

00:36:30: Jahren ist eigentlich viel zu

00:36:31: wenig und viel zu spät, wenn man mal darauf guckt, was der Planet macht.

00:36:34: Aber wenn wir irgendwie die Industrie behalten und schützen wollen,

00:36:37: die wir aktuell haben, und das das politische Ziel ist, dann ist das wahrscheinlich

00:36:40: immer noch eine ambitionierte Quote. Das muss man irgendwie ausloben.

00:36:44: Ja, das ist ein steiniger Weg auf jeden Fall. Du, ein Thema,

00:36:47: was mir noch eingefallen ist, ich hatte mal ein Kickstarter-Projekt mitgemacht.

00:36:50: Du warst, glaube ich, Kickstarter.

00:36:52: Da war es noch relativ klein. Das hieß Ocean Cleanup von dem Bojan Zlat.

00:36:57: Aber das Thema Ocean Plastic und Wild Plastic ist ja was anderes.

00:37:02: Kannst du das vielleicht erklären?

00:37:03: Ja, also ich glaube, erst mal sind das alle super, super gute Initiativen,

00:37:09: die es braucht. Und ich glaube, wir haben Wild Plastic auch bewusst mit dem

00:37:13: Namen Wild Plastic gegründet, weil das für uns eben auch an verschiedensten

00:37:16: Ecken und Enden vorkommen kann.

00:37:18: Und wenn man sich Studien anguckt, dann ist es sehr wahrscheinlich,

00:37:21: dass über 90 Prozent des Kunststoffabfalls, der nicht gemanagt sind,

00:37:26: an Land liegen oder landnah und nicht im Ozean. Das heißt, wenn 90 Prozent des Problems,

00:37:31: nicht im ozean stattfinden dann müssen wir doch da ran und deswegen war

00:37:34: unsere idee wild plastic zu sagen näher an die

00:37:37: quelle am besten ganz vermeiden aber wenn dann darf

00:37:40: es ja gar nicht im ozean landen da müssen wir früher näher ran und das war immer

00:37:43: so unsere unsere idee von von wild plastic so hey näher an die quelle das muss

00:37:48: schon an land passieren das muss direkt vor ort passieren und so sehen wir das

00:37:52: und deswegen ist ich glaube das geht so hand in hand wir nehmen auch teilweise

00:37:56: kunststoff der nahe der küste irgendwo anfällt.

00:38:00: Aber man muss auch fairerweise sagen, gerade wenn wir über Folien sprechen,

00:38:03: wenn die einmal im Meerwasser gelegen hat, da macht man noch relativ schwer was draus.

00:38:07: Also diejenigen, die daraus zwei Produkte wiederherstellen, da ziehe ich meinen Hut vor.

00:38:12: Also das geht sicherlich für einige ganz ausgewählte Fraktionen,

00:38:15: aber gerade wenn es längere Zeit im Meer gelegen hat, dann ist das noch gemischter

00:38:20: Sondermüll. Den kann man auch nur noch verbrennen oder dekontinieren.

00:38:23: Da ist nicht mehr viel zu machen. und deswegen ist unser Ansatz ja eher wieder

00:38:26: auch zurück in den, also Clean-up ja, aber vor allen Dingen verbunden mit Recycling und mit...

00:38:32: Kreislaufwirtschaft und weniger mit deponieren oder verbrennen

00:38:36: ja ist verrückt was du sagst okay 90 prozent an

00:38:39: land man sieht ja hier als die auf den videos von was die allein aus dem meer

00:38:43: rausziehen oder was in dem great pacific garbage patch heißt glaube ich da sieht

00:38:49: man es halt auf einem fleck ne deswegen denkt man so okay ja interessant ihr

00:38:52: habt auch ein tracking code wenn ich jetzt einen mir einen set bestelle mit mit müllbeuteln dann.

00:38:58: Kann ich nachprüfen, woher der Plastikanteil kommt. Genau, das kommt jetzt so Schritt für Schritt.

00:39:05: Also je nachdem, wo du dann dein Set herbekommst. Es gibt natürlich alte Codes, die sind noch älter.

00:39:10: Also wir erleben das immer wieder. Dann gibt es irgendwie aus dem Unverpacktladen

00:39:13: um die Ecke oder auch aus unseren Lagerrestbeständen noch alte Codes,

00:39:17: die vielleicht noch nicht eingepflegt sind.

00:39:19: Aber im Kern, genau vor allem mit unseren Versandtaschen jetzt,

00:39:22: klappt das gerade sehr gut.

00:39:23: Wir haben eine Website, da gibst du eine Zahl ein, Das ist so ein bisschen wie

00:39:26: bei Follow Food und ja, das ist auch ganz bewusst da abgekupfert,

00:39:30: also Shoutout da und lieben Dank, also cooles Konzept, weil wir einfach auch

00:39:35: gemerkt haben, naja, mit so absoluten Thesen wie,

00:39:38: das ist immer 80 Prozent oder es kommt immer daher und da kommen wir nicht weiter

00:39:42: mit, weil es ist einfach so individuell und wichtig und deswegen war es uns

00:39:45: viel wichtiger, transparent zu sein und klar zu sein und zu sagen, hey,

00:39:48: der Kunststoff, den du gesammelt hast, der kommt jetzt aus Indien,

00:39:51: ist in der Nähe von Mumbai und der wurde auch da recycelt und dann wurde er

00:39:54: in Deutschland produziert und da sind jetzt 92% Plastik drin und 8% andere Sachen,

00:39:59: weil wir müssen noch ein bisschen Kreide reinfahren zur Stabilisierung.

00:40:02: Oder, ja, der Beutel wird ja auch noch mit 1% Farbe bedruckt.

00:40:05: Und wir haben jetzt auch gerade das Thema 100% Recycle-bar, also es gibt ja

00:40:09: immer diese zwei Claims, 100% Recycle-bar.

00:40:12: Wenn das draufsteht, heißt es meistens, es ist Neuplastik, weil sonst würde

00:40:16: ich ja Recycle draufschreiben.

00:40:17: Das ist immer so meine Anekdote. Und ist es das wirklich, also gerade wenn es

00:40:22: bedruckt ist, wenn ich ganz genau bin, dann ist es wahrscheinlich 99% recycelbar.

00:40:26: Und auf der anderen Seite immer auch dieses, wie viel Recycling-Anteil ist drin.

00:40:29: Beispielsweise eine Versandtasche, die wir einfärben, wird weiß gefärbt.

00:40:33: Und diese weiße Farbe kommt auf einen Trägerstoff.

00:40:36: Der Trägerstoff ist immer Primary-Material, also immer Neuware, Neukunststoff.

00:40:40: Weil es einfach niemanden gibt, der Farbpartikel auf Basis von Rezyklat herstellt, bis heute.

00:40:46: Das heißt, wenn nicht jeder sehen soll, welche Schlüpper ich bestelle online

00:40:51: und ich das gefärbt haben will,

00:40:53: dann brauche ich 5%, 10% Neukunststoff ins Produkt und muss die reinfahren,

00:41:00: weil sonst kann ich es nicht färben.

00:41:01: Und deswegen sind wir halt weggegangen von diesem Claim immer 100%,

00:41:05: 100%. Sondern sagen halt, über den Tracking Code kannst du sehen,

00:41:09: wo kommt es her, wie wurde es verarbeitet, was ist die Reise.

00:41:12: Und das ist jetzt erstmal ein relativ gruber Überblick. Und wir versuchen das

00:41:15: jetzt so Stück für Stück noch detaillierter zu machen, und das du nachher im

00:41:18: besten Fall wirklich siehst.

00:41:19: Wie war der wo ist der strand wie sah es vorher aus um den impact noch mal greifbar

00:41:24: zu machen aber das ist natürlich technologisch nochmal eine andere herausforderung

00:41:27: und auch die daten zusammen und so zu managen da sind wir erstmal ganz happy

00:41:32: dass wir schon so weit sind dass wir sagen können da kommt her so viel ist drin okay.

00:41:36: Du hast jetzt ein paar mal speed to be geschäft angesprochen und wie wichtig

00:41:39: das ist das glaube ich die beiden großen kunden genannt einmal auto und herr

00:41:43: mess gibt es noch mehr welche relevanz hat für euch generell das b2b geschäft.

00:41:47: Ja, also ich glaube, das sind die beiden großen Namen aktuell.

00:41:51: Da darf ich jetzt noch nicht, aber ich darf wahrscheinlich im kommenden Jahr,

00:41:55: also vielleicht, wenn wir jetzt noch drei Wochen warten, können wir noch ein paar Namen nachfragen.

00:42:01: Also da arbeiten wir gerade sehr eng mit einem großen Fußballverein,

00:42:05: da arbeiten wir gerade mit einem Hersteller von Koffern, da arbeiten wir mit

00:42:09: einer Handelskette für Blumen- und Gartenbedarf, wo wir zum Beispiel Erde verpacken und Düngemittel.

00:42:16: Also da gibt es jetzt noch die ein oder anderen Namen, die jetzt sehr wahrscheinlich

00:42:18: auch bald dazu kommen, die wir dann auch stolz präsentieren dürfen.

00:42:21: Wir verpacken jetzt zum Beispiel von Goldeimer das Toilettenpapier gemeinsam

00:42:26: mit Bischof und Klein und der WEPA.

00:42:28: Also das ist für uns auch ein Riesenthema, weil es einfach ein Hygieneprodukt

00:42:31: ist, eine ganz neue Anwendung.

00:42:34: Und also da kommen jetzt so nach und nach die nächsten Namen dazu.

00:42:36: Aber ich glaube gerade sind Hermus und Otto schon mit Abstand,

00:42:39: auch was die Menge angeht, die größten Cases, auf die wir super stolz sind.

00:42:44: Und das macht in Summe dann schon auch dieses B2B-Geschäft. Also,

00:42:47: wenn ich jetzt dazu rechne, auch Unternehmen, die Müllbeutel für ihre Büros

00:42:50: bestellen und so weiter, dann sind das schon um die 80 Prozent B2B mittlerweile.

00:42:55: Vom vom umsatzvolumen genau aber das natürlich dann irgendwann wird so ein bisschen

00:42:59: schwierig für uns b2b und b2c zu unterscheiden weil wenn jetzt wir haben auch viele dann.

00:43:05: Dachdeckerfirmen zahnarztpraxen die bei uns bestellen für sich einfach aber

00:43:08: dann auch, wenn ich so eine große praxis hab und da immer wieder auch den möbel

00:43:12: wechsel jede woche dann kommen da auch ganz schön mengen zusammen und deswegen

00:43:17: ist das so, dann irgendwann verschwimmt das so ein bisschen.

00:43:20: Also so wahrscheinlich 70 bis 80 Prozent, je nachdem, wo ich so diese kleinen

00:43:24: und kleinsten Unternehmen zurechne, dann B2B, B2C. Okay.

00:43:29: Stichwort Marketing. Wie vermarktet ihr das aktuell jetzt an B2C?

00:43:34: Gibt es irgendwelche Sachen, die besonders gut funktionieren oder sich unterscheiden

00:43:39: von so einem normalen E-Commerce-Modell?

00:43:42: Ja, jetzt werden wahrscheinlich alle die Ahnung haben von E-Commerce schmunzeln.

00:43:44: Wir haben im Oktober das erste Mal Geld in Pale Social gesteckt.

00:43:50: Wir betreten da gerade so, das ist so ein bisschen, das Internet ist für uns gerade Neuland,

00:43:53: aber Matthias, der bei uns den Shop managt, der freut sich und ich sitze ihm

00:43:58: auch jeden Tag im Nacken, weil wir gerade noch so ein bisschen wie die kleinen

00:44:01: Kinder zu Weihnachten da sitzen und ich vor allem auch mir die Zahlen jeden

00:44:04: Tag angucke, weil wir das erste Mal irgendwie auch mit Budget arbeiten.

00:44:07: Davor war das alles sehr organisch, da haben wir das über die Marke gemacht,

00:44:11: da haben wir natürlich auch viel über die Präsenz vor Ort das versucht.

00:44:14: Und jetzt sind wir aber stärker aus dem Lebensmitteleinzelhandel,

00:44:18: gucken wir uns das mal ein bisschen an, ob das für uns spannend sein kann.

00:44:21: Da muss man fairerweise sagen, da muss natürlich auch gut Marge verdient werden im Handel.

00:44:25: Das dann mit unserem Geschäftsmodell so zu verbinden, dass in der Kette alle bezahlt werden,

00:44:31: der Einzelhändler nochmal besser bezahlt wird Und dann das ganze nicht irgendwie

00:44:35: fünf euro die rolle kostet das wird dann langsam schwierig deswegen sind wir

00:44:39: gerade vor allen dingen online shop Aber vielleicht gibt es ja die einen und

00:44:42: anderen und da sind wir gerade noch mal ein paar gesprächen die vielleicht auch noch mal.

00:44:46: Ja uns die tür aufmachen da hoffen wir natürlich sehr drauf aber man muss schon

00:44:50: einfach sagen Man merkt in der breite im leben mit lebensmitteleinzelhandel

00:44:54: Da geht das thema so ein bisschen unter da habe ich so ein riesen regal da liegen

00:44:57: ganz viele müllbeutel und was unterscheidet dann jetzt Wild Plastik von einem

00:45:01: anderen Recycling-Müllbeutel,

00:45:03: der ist ja viel günstiger, da wird es dann schwierig so ein bisschen.

00:45:05: Deswegen ist so dieses Thema Online, D2C, schon eher spannend für uns,

00:45:10: wo wir eher gucken, hey, können wir da nicht jetzt auch noch mal ein paar mehr

00:45:13: Produkte auf den Markt schmeißen.

00:45:15: Weil wir haben da noch ganz viele coole ideen irgendwie in diesem ganzen haushalt

00:45:19: und garten segment und so blumentöpfe.

00:45:23: Balkonstühle, wäschekörbe, kehrbleche, mülleimer da gibt es bestimmt noch eine

00:45:27: menge spannender sachen die man machen kann und das wäre vielleicht viel cooler

00:45:30: als andere vertriebskanäle.

00:45:33: Kannst du kannst du hier mit also gibt es in dem bereich influencer mit denen du,

00:45:37: ja die mission und das produkt besser kommunizieren kannst funktioniert so was

00:45:42: ja das ist so ein bisschen jetzt den der nächste schritt den wir uns auch genau

00:45:46: angucken man muss fairerweise sagen auch wenn die marke relativ gut dasteht

00:45:51: so dass das portemonnaie und dann jetzt irgendwie mit mit größeren namen zu

00:45:54: arbeiten das haben wir schlichtweg nicht,

00:45:56: Und am Ende müssen natürlich auch die meisten Influencer doch von irgendwas

00:46:00: leben und das auch legitim ist.

00:46:02: Also, dass wir dann immer die Social-Karte spielen und sagen,

00:46:05: hey, wir sind doch so jung und so sozial, wir machen doch sowas Gutes,

00:46:08: kannst du das nicht für lau machen?

00:46:10: Das ist dann irgendwie auch nicht ganz fair und deswegen ist das für uns gerade

00:46:12: so ein bisschen der nächste Schritt.

00:46:14: Wir haben jetzt erstmal wirklich mit den Basics angefangen, so die Performance

00:46:17: Basics gemacht, die funktionieren gerade ganz gut.

00:46:19: Und gucken jetzt so, ne, der Shop trägt sich schon mal, das ist schon mal gut.

00:46:23: Das heißt, das hab ich auch so ein bisschen ausgegliedert finanziell.

00:46:26: Also der Shop verdient jetzt so ein bisschen das eigene Geld.

00:46:29: Und kann sich dementsprechend jetzt auch mit dem eigenen Budget dann mehr und

00:46:32: mehr leisten, dass wir jetzt auch nach und nach noch andere Sachen austesten.

00:46:36: Unser großes Plus in der Vergangenheit war halt, wir haben schon eine ZDF-Info-Doku,

00:46:40: wir waren in der Arte-Doku, jetzt waren wir letztes Jahr bei NTV.

00:46:43: So, dann siehst du auch immer schön den Peak im Shop, aber das nutzt sich natürlich

00:46:48: auch irgendwann ein bisschen ab.

00:46:49: Und deswegen ist jetzt so Influencer wahrscheinlich der nächste Schritt.

00:46:53: Wenn aber hier jemand zuhört oder du jemanden kennst, der gerne mal mit dabei

00:46:56: sein will, be my guest. Also super gerne.

00:47:00: Ich stelle mir das vor allem interessant vor, wenn der oder die Influencerin

00:47:04: auch von vor Ort berichten würde und du da so einen Einblick bekommst,

00:47:08: wie es denn funktioniert und wie wie es dann aufs Schiff geht oder sowas.

00:47:12: Das ist natürlich wahnsinniger Aufwand.

00:47:13: Aber dass du diese Kette halt transparent darstellst, das finde ich entspannend.

00:47:22: Ich folge zum Beispiel dem OceanClean ab, und da sehe ich das halt.

00:47:25: Die tun ja auch immer dann ihre Fehlschläge da, wenn es nicht geklappt hat,

00:47:29: gibt es auch immer ein Video dazu und sowas.

00:47:30: Und das machen die auch schon medial da auch sehr gut.

00:47:34: Und ich glaube, so in die Richtung ist nicht einfach, aber finde ich interessant.

00:47:38: Du könntest ja auch die am Erfolg irgendwie beteiligen über ein Affiliate-Modell oder sowas.

00:47:42: Genau, ich glaube, ein paar Gedanken gibt es da schon. Also jetzt war erst mal

00:47:45: unser Team gerade in Indien, also es wird jetzt auch erst mal coolen Content geben.

00:47:48: Also Ronja und Mayu aus unserem Team waren gerade da und haben auch eine Menge

00:47:52: jetzt erst mal mitgebracht. Cool.

00:47:54: Aber klar, das Thema lebt irgendwie vom Geschichte erzählen.

00:47:58: Ich glaube, fairerweise muss man sagen, wir haben so viele Hände.

00:48:00: Also wir sehen manchmal auch den Wald vor lauter Bäumen nicht.

00:48:03: Deswegen ist es, glaube ich, schon auch spannend, immer wieder zu sagen,

00:48:06: wenn das Leute hören und das spannend finden.

00:48:09: Da kommt auch gerne mal auf uns zu, weil wir haben total Bock drauf.

00:48:11: Wir haben es glaube ich noch nicht so richtig raus.

00:48:13: Also wenn so jemand sagt, hey finde ich mega folgender Vorschlag,

00:48:17: so könnte das für mich Sinn machen und ich habe Bock, das zu unterstützen,

00:48:20: bin ich der Erste, der sofort zurückruft oder zurückschreibt,

00:48:24: weil wir einfach ja gerade so damit beschäftigt sind, jetzt wieder diese 1000

00:48:28: Stunden Bildmaterial aus Indien zu schneiden, dass niemand irgendwie gerade

00:48:31: die Zeit hat, sich mal zu überlegen,

00:48:33: wir machen eigentlich weiter und dafür muss dann irgendwie die beschauliche

00:48:36: Weihnachtszeit herhalten.

00:48:37: Genau. Und wenn irgendwelche kleineren Shops zuhören oder andere E-Commerce-Händler,

00:48:42: ab wie viel Volumen muss ich denn haben, dass ich bei euch so eine,

00:48:47: ja mit meinem Label bedruckte Versandtasche bekomme?

00:48:50: Das fängt relativ früh an. Also meistens geht es, ist eher so das Thema,

00:48:54: wenn ich das mit meinem Label drucken will, muss ich halt einmal ein Werkzeug erstellen.

00:48:56: Das kostet dann zwischen 300 und 900 Euro je Größe.

00:49:00: Also das läppert sich dann schon so ein bisschen.

00:49:03: Und das Das muss man irgendwie berücksichtigen, aber wir haben jetzt auch teilweise

00:49:07: Shops, die bis zur Losgröße 100 Stück runter das bestellen können.

00:49:12: Also, dann sind die in der Regel von uns gebrandet mit der Story.

00:49:15: Aber genug Platz, dass sich auch noch mal ... Die meisten hauen ja dann in Full

00:49:18: Filament eh ihren eigenen Sticker drauf und so.

00:49:21: Das geht dann eh, aber meistens so ... Also, das Einfachste ist so ab 5.000

00:49:26: Stück mit einem eigenen Branding, da geht's so los.

00:49:29: Wenn man die Kosten in die Hand nehmen will. Ganz spannend ist immer mit

00:49:32: so einer versandtasche ich bin meistens günstiger als ein karton meistens fahre

00:49:35: ich an sparen den versandkosten auch noch ein bisschen was also gerade

00:49:38: wenn ich irgendwas verschicke was jetzt nicht unbedingt in den karton muss dann

00:49:42: kann so eine versandtasche auch ganz cool sein und dann verdiene ich das auch

00:49:44: relativ schnell wieder raus wir haben jetzt selber getestet wir werden wahrscheinlich

00:49:47: unsere eigene mini box verschicken vier rollen auch auf eine versandtasche umstellen

00:49:52: weil ja der karton kostet irgendwie mich 80 cent die eigene versandtasche wenn

00:49:58: ich sie einkaufe kostet nicht mal ein viertel,

00:50:01: Dann habe ich auch wieder an jeder Sendung doch nochmal an der Marge gut was gemacht.

00:50:05: Vor allen Dingen, wenn ich die viel rausschicke und raushaue.

00:50:08: Und das ist dann eher so das Einfluss, dass wir kommen und sagen...

00:50:11: Kommen wir nicht irgendwie zusammen, weil unsere, ja, unsere Mission ist irgendwie

00:50:14: möglichst viel die Geschichte zu erzählen, also wir versuchen schon auch irgendwie

00:50:19: die kleinen Shops mit dazu zu kommen.

00:50:21: Aber natürlich ist so irgendwie 900 Euro Werkzeug für einmal auch schon eine

00:50:25: Investition für einigen, die jetzt vielleicht das irgendwie nebenberuflich machen,

00:50:28: das ist uns auch voll klar und da muss man einfach offen miteinander reden,

00:50:31: ob dann man Bock darauf hat, sich vielleicht erstmal die Kosten teilt,

00:50:34: das dann über die Zeit abstottert oder wie man es macht, aber Aber eigentlich

00:50:38: haben wir auch mittlerweile echt eine gute Anzahl an kleinen Shops,

00:50:41: die mit dabei sind oder sind, wollen.

00:50:43: Und deswegen, also immer auf jeden Fall schreiben.

00:50:46: Und 100 Tüten so als kleinste Größe ist meistens auch schon ein ganz guter Einsteiger.

00:50:50: Ein großes Einsteigvolumen. Ich mach mir auch mal Gedanken, wer alles schon

00:50:53: da war und wer mich das vorschlagen kann. Und wenn jemand zuhört,

00:50:56: meldet euch einfach gern.

00:50:58: Ja, gern. Ich glaube, wir haben da auch viel Outreach gemacht und auch die verschiedensten

00:51:02: Reaktionen draufbekommen. Also, nee, Plastik, wir benutzen keinen Kunststoff mehr.

00:51:06: Das ist alles, ne, also, Papier, Papier, Papier.

00:51:09: Fein, ich mag nicht gern dieses Fass aufmachen.

00:51:13: Kunststoff versus Papier. Kann man sich jetzt über die Lebenszyklusanalysen,

00:51:17: Gewichte und so weiter streiten?

00:51:19: Ich glaube, grundsätzlich gibt's einige Shops, die auch ein bisschen was ausprobiert

00:51:22: haben, haben verstanden, na, so irgendwie recycelter Kunststoff kann schon auch

00:51:27: eine gute Lösung sein ökologisch.

00:51:29: Und wenn ich dann noch die Geschichte erzähle und sage, wo's herkommt, dann find ich das cool.

00:51:33: Und dann kann ich mir auch noch ausrechnen, mit wie vielen Sendungen ...

00:51:35: Das ist ja irgendwie schon ein bisschen schizophren, auch gemeinsam mit Otto oder Hermes jetzt.

00:51:40: Kann irgendwie online bestellen und räumen damit ein bisschen Kunststoff auf der Umwelt.

00:51:45: Das ist irgendwie ein ganz komischer Moment, so nach dem Motto,

00:51:49: bisher war doch eigentlich e-commerce immer ein bisschen böse,

00:51:52: wenn ich zu Hause wieder die Kartonstapeln habe, die ich dann alle entsorgen muss.

00:51:55: Und wer da Bock hat, so ein bisschen das zu drehen oder damit auch mal zu spielen

00:52:00: und sich daran zu beteiligen, hat vielleicht eine gute Chance,

00:52:03: bei uns mit dabei zu sein.

00:52:05: Wenn du jetzt einen Skeptiker triffst, der sagt so, naja, ihr macht hier einen

00:52:09: auf nachhaltig und dann verschickt er die Dinger online, was würdest du dem antworten?

00:52:13: Kaufst du in der Filiale? Gibt es irgendwo auch im Shop dann,

00:52:17: gibt es Partner, die es in ihren Läden verkaufen schon? Ja, absolut.

00:52:22: Gibt gibt ganz viele modelle und ich glaube also ich wurde letzten auch wieder

00:52:25: gefragt da ging es um auch um das thema du hast eben vorgespräch über biologisch

00:52:29: abbaubare beute die dann doch gar nicht so abbaubar sind in der regel.

00:52:34: Gesprochen also ich glaube es gibt viele punkte für kritik und man muss ja ehrlich

00:52:38: sagen also klar eine welt ohne kunststoff wäre die beste und gleichzeitig merken

00:52:42: wir wie angewiesen wir darauf sind genauso wie irgendwie eine welt ohne erdöl super welt wäre,

00:52:47: und uns ist ganz wichtig wir wollen da kein feigenblatt sein also es ist auch

00:52:50: ganz wichtig zu sagen Ah super, jetzt haben wir ein Weg Taschenauswahl Plastik,

00:52:54: damit sind wir jetzt ja fertig.

00:52:56: Ne, wir machen jetzt gerade gemeinsam mit einem Partner die erste Mehrwegtasche

00:53:01: und probieren das mal aus.

00:53:02: Eigentlich muss das ja kommen und das muss ja der nächste Schritt sein.

00:53:05: Ich glaube, wenn uns jemand kritisch begegnet, erstmal super,

00:53:08: weil ich glaube, es gibt ganz viel, was man daran kritisieren kann.

00:53:11: Und gleichzeitig bin ich dann immer dafür zu sagen, naja, wo kommen wir denn gerade her?

00:53:14: Und gerade, wir rezyklieren 9 Prozent und den Rest schmeißen wir in die Umwelt.

00:53:19: Und da sind jetzt mittlerweile fünf bis sechs Milliarden Tonnen aufgelaufen.

00:53:23: Wollen wir die nicht zurückholen?

00:53:25: Und das, ja, es werden morgen trotzdem Menschen online bestellen und trotzdem

00:53:29: braucht die eine Verpackung.

00:53:30: Und wenn das ein weißes T-Shirt ist, was du von A nach B schickst,

00:53:33: dann braucht das auch einen Schmutzschutz, weil die meisten,

00:53:35: wenn sie einen Fleck drauf haben,

00:53:36: schicken sie es zurück. Und dann ist der Umwelt auch nicht geholfen.

00:53:39: Wenn ich einfach eine doppelt so hohe Retourenquote habe und weiße T-Shirts

00:53:42: durch die Republik hin und her fahren, dann ist so ein kleiner Plastiksack,

00:53:46: der hier dann auch wieder ins Recycling gehen kann, vielleicht doch unter den

00:53:49: Möglichkeiten, die ich heute habe, die am wenigsten schlechte.

00:53:54: Und so muss man sagen, aber Beispiel Biomüllbeutel, mich hat jemand gefragt,

00:53:58: was aus meiner Sicht der beste Biomüllbeutel, ja keiner.

00:54:01: Nutz keinen so das das ist die beste antwort ich hab zu hause auch ein eimer

00:54:06: da kommt das rein und dann wird ausgekippt haben wir hier im büro auch,

00:54:09: haben wir uns aus unserem eigenen material wie so einen großen blumentopf gemacht

00:54:12: und kommen dann die bio abfälle rein und dann werden die halt abends ausgekippt

00:54:16: ja das ist das beste wenn man unser produkt nicht nutzt aber die meisten werden

00:54:19: doch zu hause noch einen müllbeutel nutzen und für die sind wir auch gerne da

00:54:23: und versuchen es so gut es geht zu machen.

00:54:26: Ja, Mensch, also es ist echt eine sehr interessante Geschichte.

00:54:29: Ich glaube auch tatsächlich, man muss nicht immer in einer 100%-Lösung denken,

00:54:32: sondern es reicht auch bei manchen Sachen eine 60% oder 80%-Lösung.

00:54:36: Die ist besser wie 0% oder 5% für alle Beteiligten.

00:54:41: Ja, voll. Und gleichzeitig, ich schätze das immer wert, auch wenn jemand bei

00:54:43: uns da kritisch reinhakt. Also solange es nicht in so einen Bashing-Modus gibt.

00:54:47: Also da ist natürlich auch manche Leute, die lieben es einfach zu kritisieren,

00:54:50: weil sie kritisieren wollen. Wir kriegen auch manchmal so Reaktionen auf E-Mails.

00:54:55: Da weißt du einfach, da geht's jetzt gar nicht darum irgendwie ...

00:54:58: Dann heißt die E-Mail auch schon irgendwie Lust auf Diskussion et so und so.

00:55:03: Und dann weißt du schon, sorry, nee, das muss jetzt heute nicht sein.

00:55:06: Also, wenn's so destruktiv ist, irgendwie schade. Aber das meiste Feedback,

00:55:10: was wir kritisch bekommen, zeigt uns ja auch so, hey, da ist Interesse da.

00:55:13: Da setzt sich jemand damit auseinander.

00:55:15: Niemand schreibt dir eine lange E-Mail oder eine Nachricht und nimmt sich die

00:55:19: Zeit für eine halbe Stunde, eine Stunde und wahrscheinlich noch irgendwie mehrere

00:55:22: Stunden vor Recherche, wenn das Thema nicht irgendwie interessant wäre.

00:55:25: Und dann sind wir erstmal grundsätzlich alle im selben Boot,

00:55:27: weil wir wollen ja, dass es besser wird.

00:55:30: Und vielleicht hat ja auch jemand noch eine coole Idee, die wir vielleicht auch

00:55:32: übersehen haben, wie wir es auch besser machen können.

00:55:35: Es darf nur nicht in dieses so nach dem Motto, ja, und das ist alles schlecht

00:55:38: und das ist alles schlecht,

00:55:39: oder so dogmatisch im Sinne von Papier ist immer gut und Plastik ist immer schlecht

00:55:43: oder wie auch immer, sondern solange es irgendwie ein differenziertes und nicht

00:55:47: zu meinungsgeleitetes Kritisieren ist,

00:55:50: ist es mega cool, sich da auch offen darüber auszutauschen.

00:55:53: Habt ihr noch mal bedarf für eine finanzierung würde das noch mal machen oder

00:55:58: ist es jetzt so wirklich wir versuchen alles was wir tun aus unseren umsätzen zu bezahlen.

00:56:04: Ja das versuchen wir tatsächlich sind wir auch gerade im überlegen ob wir eben

00:56:07: oder sind auch dabei noch mal über eine finanzierung nachzudenken hat den einfachen

00:56:12: grund dass wir mit denen mit der aktuellen finanzierungsform und den aufgelaufenen

00:56:16: zinsen So eine Bilanz vorlegen,

00:56:18: wo eine Bank sagt, das können wir nicht finanzieren und eigentlich wäre es gut,

00:56:21: in Zukunft die Waren eben nicht nochmal über Investments vorzufinanzieren,

00:56:26: statt, platt gesagt, weil das weder für das Unternehmen noch für alle,

00:56:30: die damit beteiligt sind,

00:56:31: nachhaltig ist, jetzt mit in Anführungszeichen teuren Nachhangdarlehen,

00:56:35: teuren Investitionen Material vorzufinanzieren, was in der Regel auch in Deutschland,

00:56:40: wo es viele Mittelständler gibt, die Tag ein Tag aus mit ihren Banken Waren

00:56:43: und Aufträge vorfinanzieren.

00:56:45: Erprobte Modelle gibt, die günstiger und besser sind, wo wir auch starke Partner

00:56:49: an der Hand haben würden.

00:56:51: Und deswegen überlegen wir gerade, ob wir noch mal genau so viel Geld aufnehmen,

00:56:54: dass wir, weil es Nachrang Darlehen sind, Fremdkapital, müssen wir noch mal

00:56:58: ein bisschen Geld aufnehmen, um wieder Eigenkapital-positiv zu sein,

00:57:01: um dann zu sagen, jetzt eignen wir uns auch für Geschäfte mit einer Bank.

00:57:06: Und das ist für uns gerade die Überlegung. Und dann bleibt sicherlich ein bisschen

00:57:10: Geld übrig für Wachstum.

00:57:11: Aber eigentlich ist das nur eine kleine Finanzierungsrunde. Wir überlegen und

00:57:14: liebäugeln eher damit, noch mal zu gucken, ob nicht ein Crowdinvesting,

00:57:19: Crowdfunding besser zu uns passt, wenn wir neue Produkte machen wollen.

00:57:22: Weil das irgendwie besser zu dieser Geschichte und auch zu unserer Firma passt,

00:57:25: wo in der Regel wir schon irgendwie Geld von außen brauchen.

00:57:28: Weil ganz ohne geht's nicht.

00:57:29: Und auch wieder neue Produktionen vorzufinanzieren ist immer noch nicht aus

00:57:32: der eigenen Tasche möglich.

00:57:34: Aber wir bauen die Firma schon so, dass wir sagen, da wollen wir jetzt möglichst

00:57:37: schnell hin und am besten nächstes Jahr schon.

00:57:40: Gleichzeitig aber auch wissend, das Problem ist auch drängend.

00:57:43: Also wenn wir jetzt immer jedes Jahr ein neues Produkt machen,

00:57:47: wo wir Nachfrage nach 10 haben,

00:57:49: dann ist es vielleicht auch einmal gut, vielleicht einmal dieses Geld jetzt

00:57:52: noch aufzunehmen, um diese 10 Produkte zu machen, um dann wirklich so zu verdienen.

00:57:56: Aber das ist natürlich auch immer das Spiel mit dem Feuer, so nach dem Motto,

00:57:59: mach ich das dann nicht nochmal und nicht nochmal und nicht nochmal.

00:58:01: Und da ist für uns aber ziemlich klar zu sagen, okay, jetzt ein zweites Mal.

00:58:05: Wir müssen so ein paar Fehler beheben, damit wir dann stabil sind und dann auch

00:58:09: wirklich unabhängig nach vorne können.

00:58:11: Gibt es denn Förderungen für das, was ihr macht? Also vom Bund oder vom Land

00:58:15: oder jetzt in der Stadt Hamburg vielleicht auch?

00:58:17: Ja, gab's und haben wir auch bekommen am Anfang. Und dann kommen so schöne Themen.

00:58:22: Ich bin jetzt, also ich bin ja eigentlich für Lieferkette eingestiegen und bin

00:58:24: mittlerweile mehr so unser CFO und wühle mich jeden Tag dadurch und kriege auch

00:58:29: jetzt gerade schon wieder Kopfschmerzen, Schmerzen, wenn ich an meine Spreadsheets denke.

00:58:33: Aber aktuell ist es so, es gibt Förderung und in fast allen Förderprogrammen

00:58:37: und das wurde uns von mehreren Seiten so erzählt, in den meisten Förderprogrammen

00:58:41: ist es so, man gilt die ersten drei Jahre als Startup.

00:58:44: Und dann als KMU. Und als Startup wird nicht so sehr auf deine Bilanz geguckt.

00:58:48: Und für uns war es natürlich so, wir sind gut finanziert, aber durch Fremdkapital,

00:58:53: das war auch alles kein Problem.

00:58:54: Und dann ab drei Jahren fiel wie so ein Vorhang.

00:58:57: Und dann wurde auch einmal auf die Bilanz geguckt und gesagt,

00:59:00: Moment, das ganze Geld, was ihr aufgenommen habt, das ist ja Fremdkapital.

00:59:04: Und das habt ihr ausgegeben. Und das ist ja gar nicht mehr in der Firma.

00:59:06: Dann habt ihr ja kein positives Eigenkapital, sondern negatives Eigenkapital mehr.

00:59:11: Damit seid ihr nicht förderfähig. Das darf kein Förderprogramm unterstützen.

00:59:14: Damit sind alle Förderprogramme dieses Jahr für uns von heute auf morgen,

00:59:17: also wirklich mit dem dritten Geburtstag, sind wir komplett durchs Raster gefallen.

00:59:22: Und das ist der absolute Wahnsinn, wenn du dann hier sitzt und immer wieder

00:59:24: dir Förderprogramme anguckst, wo du denkst, das ist uns doch jetzt auf den Leib

00:59:28: geschneidert. Da müssten wir doch dabei sein.

00:59:29: Dann weißt du, das können wir nicht. Obwohl wir existieren, uns geht es auch

00:59:33: nicht schlecht. Und das aber doch aufgrund der Art und Weise,

00:59:37: wie wir finanziert sind, ein Problem ist.

00:59:39: Auch das ist ein Grund dafür, warum wir jetzt sagen, na, lass uns das doch mal

00:59:41: ändern. Weil es ist eigentlich ein struktureller Grund, aber es gibt keinen

00:59:46: aus unserer Sicht, keinen echten Grund, warum wir nicht in diesen Förderprogrammen

00:59:49: mit dabei sein könnten und die nicht auch cool bereichern könnten mit einigen spannenden Cases.

00:59:53: Und deswegen hoffe ich, dass wir da jetzt mit dieser Finanzierung da hinkommen

00:59:56: und am nächsten Jahr auch wieder in einigen Förderprogrammen mitmischen.

01:00:00: Weil viele Sachen, da gibt es coole Förderprogramme, da gibt es auch coole Partner, hier in Hamburg,

01:00:04: IFB und andere, die uns unterstützt haben in der Vergangenheit und auch auf

01:00:10: Bundes- oder EU-Ebene gibt es noch so viele coole Förderprojekte,

01:00:12: wo wir super gern dabei wären,

01:00:14: weil in dem Thema gibt es noch so viel zu rocken, dass damit ein bisschen Unterstützung

01:00:18: aus Förderprogrammen bestimmt auch eine Menge möglich wäre und wir eben nicht

01:00:21: alles aus eigener Tasche machen müssten, die jetzt eben leider noch nicht so riesig ist,

01:00:25: wie es sein müsste, damit wir morgen irgendwie alles aufgeräumt haben.

01:00:28: Was für Tipps würdest du jetzt dem Team geben, wenn du drei Jahre zurückreisen könntest?

01:00:33: Also die Frage zielt darauf hinab, was würdest du auch anderen empfehlen,

01:00:37: die jetzt sich was ähnliches überlegen, vielleicht ja auch so Nachrangdarlehen

01:00:42: brauchen, in die Purpose-Ventures reinwollen?

01:00:47: Auf jeden Fall machen, weil die sind super. Also die reißen sich auch gerade

01:00:51: für uns wieder am Bein aus. Also ich glaube deswegen mit unseren Partnern,

01:00:54: da haben wir schon auch super viel Glück gehabt und in der Zwischenzeit auch

01:00:59: wahnsinnig viel gelernt.

01:01:00: Deswegen ich glaube einfach, sich damit offen zu beschäftigen und zu sagen,

01:01:03: hey, ist das für mich was, ein Unternehmen in Verantwortungseigentum,

01:01:06: also auch so ein bisschen Unternehmertum und Unternehmerdasein nochmal anders zu denken,

01:01:11: finde ich, ist ein nach wie vor super guter, spannender Bereich,

01:01:14: wo man einfach auf so ein paar Themen aufpassen muss.

01:01:17: Und ich glaube, wo wir und ein paar andere jetzt schon eine Menge gelernt haben,

01:01:20: so dass man es auch gut strukturiert, weil ich war bis vor ein paar Wochen kein

01:01:24: Experte für Steuerrecht.

01:01:26: Jetzt mittlerweile kann ich dir sagen, was passiert eigentlich mit den Steuern

01:01:28: im Verlustfall nach und wenn wir es wandeln, wenn wir es nicht wandeln und so

01:01:32: weiter, das braucht man sich vielleicht nicht antun.

01:01:35: Weil da haben wir jetzt echt viel Zeit drauf verwendet, die es trotzdem wert war.

01:01:39: Aber ich glaube, wenn es die drei Tipps sind, schaut es euch auf jeden Fall

01:01:43: an, auch für bestehende Unternehmen Und auch für so Leute, die jetzt irgendwie

01:01:47: schon ins Familienunternehmen einsteigen oder so oder wo es vielleicht Unternehmen

01:01:50: gibt, die kein Nachfolger haben.

01:01:52: Weil das ist eine super coole Chance zu sagen, hey, ich habe hier ein Unternehmen,

01:01:55: das sich selbst gehört und das kann auch mal treuhänderisch verwaltet sein,

01:01:58: weil vielleicht möchte ich dieses Unternehmen gar nicht auf Dauer selber führen,

01:02:01: sondern vielleicht arbeiten bei mir auch im Unternehmen coole Leute,

01:02:04: die auch super unternehmerisch sind und das mal machen wollen.

01:02:07: Da habe ich so viel Freiheit, die ich dazu gewinne, deswegen das auf jeden Fall machen.

01:02:12: Und ich glaube ich habe nur einen zweiten tipp und das

01:02:15: ist so dieses also gerade wir machen ja auch viel mit mit purpose

01:02:18: und nachhaltigkeit und ich glaube dieses im besten

01:02:21: willen trotzdem so die unternehmerischen basics nicht zu verteufeln also auch

01:02:26: bei uns wenn sich da menschen bewerben ganz oft kommt damit auch so eine gewisse

01:02:30: erwartungshaltung dass wir jetzt die die die netten und die die lieben sind

01:02:34: und so nachdem 35 stunden woche kein problem ne es ist nach wie vor start aber

01:02:38: es ist nach wie vor business auch artist grind.

01:02:41: Also das ist gerade echt ein hartes Jahr gewesen, wo alle super mit angepackt

01:02:45: haben, weil wir ein tolles Team haben.

01:02:47: Aber das auch nicht zu verwechseln mit diesem, wenn ich ein Startup aufbauen will, dann ist das hart.

01:02:53: Das wird hart sein, wenn ich daraus was bauen will, wovon ich vielleicht auch

01:02:57: mal langfristig leben kann.

01:02:59: Und dann gibt es, wenn man nicht super viel Glück hat,

01:03:02: keinen weg drum rum und deswegen ist auch dieses ganze thema nachhaltigkeit

01:03:06: impact schon cool weil man auch wert legen kann auf ein paar andere sachen und

01:03:10: man sein eigenes well being vielleicht auch mal öfter hinterfragt als in anderen business modellen,

01:03:14: aber man lässt sich schon auf was ein was nicht unbedingt 9 to 5 ist und das

01:03:18: ändert sich auch nicht nur weil ich draußen impact purpose oder ein anderes

01:03:22: password dran schreibe, Es bleibt im Kern irgendwie Startup und das ist auch gut so,

01:03:27: weil seitdem wir das machen, uns mehr darauf besinnen.

01:03:30: Dass wir nach wie vor ein Unternehmen bauen.

01:03:32: Seitdem funktioniert es auch wesentlich besser in vielen Abläufen und am Ende

01:03:37: des Tages sind alle viel happier und nicht mehr so gestresst,

01:03:41: obwohl wir vermeintlich doch so konventionell jetzt mittlerweile arbeiten.

01:03:46: Ja, wahnsinnig interessant. Guter Tipp auf jeden Fall. Wo geht die Reise für

01:03:51: euch hin die nächsten Jahre?

01:03:54: Wird es sich wieder verdoppeln im nächsten Jahr? Ist das ein Ziel, was ihr habt?

01:03:57: Gibt es irgendwelche... Ja, wir versuchen jetzt erst mal ambitioniert weiterzuwachsen.

01:04:03: Für uns sind die Kernkennzahlen gar nicht so der Umsatz, sondern die aufgeräumten Tonnen.

01:04:08: Jetzt haben wir dieses Jahr 500 Tonnen gemacht. Nächstes Jahr schon die 1000

01:04:11: Tonnen anzugreifen wird ein bisschen schwierig.

01:04:14: Ich glaube, wenn wir irgendwann mal auch in fünfstelligen Bereichen,

01:04:17: also über die 10.000 Tonnenmarke knacken in ein paar Jahren, dann wäre das riesig.

01:04:23: Und gleichzeitig wissend jetzt erst mal, wenn wir in den nächsten zwei Jahren

01:04:26: mal über die 1000 Tonnen springen, dann also Jahre also here to date, dann wäre das super.

01:04:31: Jetzt nächstes Jahr erst mal die 1000 Tonnen in Summe zu knacken,

01:04:33: wäre auch cooler Meilenstein.

01:04:35: Und vor allen Dingen nochmal vielleicht zwei weitere große Partner gewinnen,

01:04:38: die mit uns auch mehrere 100 Tonnen im Jahr aufräumen.

01:04:42: Das wäre schon cool, weil es auch vor allen Dingen unseren Partnern im globalen

01:04:45: Süden eine gewisse Sicherheit gibt, weil das ist das Wichtigste, was wir machen können.

01:04:49: Langfristige gute partnerschaften aufbauen weil nur so kann möglichst viel zusammen

01:04:54: und zurück wenn wir immer wieder von a nach b springen wird es super schwierig

01:04:57: deswegen das sind so unsere unsere

01:04:59: ziele also weiter gut gas geben da geht noch eine menge wir brauchen,

01:05:04: also wir brauchen 400 millionen tonnen neuen kunststoff jedes jahr und tendenz

01:05:08: immer noch steigend erst mal das ein bisschen umdrehen und dazu beitragen wäre schon cool.

01:05:12: Da sind 10.000 dann wieder verdammt kleine gegner.

01:05:16: Also da dürfen auch noch viele mitmachen deswegen also action competition habe

01:05:19: ich nicht weil also das das brett ist so dick zu bohren wirklich können alle

01:05:24: mitmachen wir teilen uns mit trace listen in bro also die machen ja,

01:05:28: biobasierte materialien ist auch immer so alle und ihr sitzt zusammen seid ihr nicht,

01:05:32: seid ihr nicht konkurrenten also ich glaube es gibt so viel kunststoff wir werden

01:05:35: uns da auf absehbarer zeit überhaupt nicht in die hege kommen sondern können

01:05:38: uns eher gegenseitig die hände reichen weil Wir stehen da vorne so einem riesen

01:05:41: Müllhaufen und den müssen wir erst mal irgendwie gemeinsam zusammen wegräumen.

01:05:44: Cool Mensch, also vielen Dank für den interessanten Einblick.

01:05:47: Mal was anderes auf jeden Fall.

01:05:49: Ich drücke euch die Daumen und wenn jemand Interesse hat damit mitzumachen,

01:05:52: Versandtaschen braucht so sein E-Commerce-Business, dann ich verlinke auf jeden

01:05:55: Fall dein LinkedIn-Profil und man findet euch ja aber auch so.

01:05:58: Mega, ich freue mich. Ja, also lieben, lieben Dank, dass ich dabei sein durfte

01:06:02: und cool, dass das auch so spontan geklappt hat. Ich finde, das ist ein supercooler Rücktritt.

01:06:08: Ich mag das total, weil ich komme jetzt vielleicht aus einer etwas anderen Bubble.

01:06:12: Und gleichzeitig total schön, über die Grenzen sich zu vernetzen und hier irgendwie

01:06:16: auch mit dem Thema stattzufinden.

01:06:18: Und ich glaube, alle, die Bock haben und darüber nachdenken,

01:06:21: wie können wir Müll wieder zurückholen, aus Müll wieder einen Wertstoff machen

01:06:25: und irgendwie zirkulärer werden und wirklich in Kreisläufen denken,

01:06:29: immer gerne an uns wenden, ich hab da Bock, drüber zu hirnen.

01:06:32: Weil ich glaube, es gibt da noch ganz viele, die da coole Ideen haben,

01:06:35: die auch alle irgendwie schon auf dem Weg sind, sei es im Kleinen, im Großen.

01:06:38: Und ich glaube, da gibt es gerade hier auch, auch so in der Community,

01:06:41: die hier irgendwie zuhört, glaube ich, ganz, ganz viele helle Köpfe,

01:06:45: von denen ich da auch noch eine Menge mitnehmen und lernen kann.

01:06:48: Und das würde mich total freuen. Cool.

01:06:51: Ja, Mensch, dir viel Erfolg dann und drück die Daumen, dass es alles so weiterläuft

01:06:55: und dass der eine oder andere sich meldet. Vielen Dank. Perfekt. Danke vielmals.

01:06:59: Mach's gut. Ciao. So und das war auch schon Folge 42 von Happy Bootstrapping.

01:07:05: Hast du Feedback oder Fragen zur Folge, möchtest du mir einen neuen Gast vorschlagen,

01:07:10: dann schreib mir gerne an hallo at happy-bootstrapping.de, folge auch gerne

01:07:15: Happy Bootstrapping auf LinkedIn oder schreib mir über WhatsApp,

01:07:19: das ist auch in den Shownotes verlinkt.

01:07:21: So und in der nächsten Woche erwarte dich dann pünktlich für die Weihnachtsferien

01:07:26: die Claire von den BizNets.com einem Netzwerk für weibliche Unternehmensgründerinnen.

01:07:33: Bis nächste Woche. Tschau.